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Código: SST-PC-006

PLAN DE EMERGENCIAS Versión: 01


Fecha: 01de Noviembre de 2018

ESCOBAR CONSTRUCCION
ARQUITECTURA ECA S.A.S

PLAN DE EMERGENCIAS

ELABORADO POR EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO SEGÚN RESOLUCION 2400 DE 1979, DECRETO 1072 DE 2015 Y 614
DE
1984, RESOLUCION 1016, RESOLUCION 2013 DE 1986, CODIGO SUSTANTIVO DEL
TRABAJO.
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1. INTRODUCCIÓN
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El Plan de Emergencia es la planificación y organización humana para la


utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al
mínimo las consecuencias que pudieran derivarse de la situación de emergencia.
Un plan de emergencias sirve para: Prevenir un incidente antes de que ocurra.

Es necesario que los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN


ARQUITECTURA ECA S.A.S. conozcan los procedimientos básicos de
emergencias para que participen en las actividades que se desarrollen en el
tema dentro de sus sitios de trabajo; adecuándose a las condiciones que allí se
presentan.

En Plan de Emergencia de la empresa ESCOBAR CONSTRUCCIÓN


ARQUITECTURA ECA S.A.S. se definen las siguientes secuencias de acciones
a desarrollar, para el control inicial de las emergencias que pudieran
producirse, en este mismo orden responderemos siempre a las siguientes
preguntas:

¿Qué se hará?
¿Cuándo se hará?
¿Cómo y dónde se hará?
¿Quién lo hará?

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer, organizar, estructurar e implementar procedimientos y acciones


que deben realizar los trabajadores de la empresa ESCOBAR
CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S. empleados, visitantes y
contratistas que laboran en las obras, para prevenir o afrontar situaciones de
emergencia, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner
en peligro su integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables,
y de esta manera evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo
uso de los recursos existentes dentro de las instalaciones de obras de
construcción.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Proteger
la integridad de los trabajadores de ESCOBAR
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 Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta


adecuada en caso de emergencia.

 Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los


colaboradores.
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 Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia.

 Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas


que puedan sufrir los trabajadores como consecuencia de una
emergencia.

 Apoyar a la Empresa en la conformación de la Brigada de Emergencias.

 Integrar a los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN


ARQUITECTURA ECA S.A.S. a los grupos y actividades relacionadas
con la preparación ante emergencias de la empresa contratante.

 Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos


específicos para cada uno de los trabajadores que se involucren dentro
del plan de emergencias.

 Establecer un plan integral de capacitación en emergencia para el


personal de obra.

3. RESPONSABILIDADES

Gerente o Representante Legal

Analizar los informes de inspección de condiciones sub estándares e


investigaciones de accidentes, que representen un alto potencial de pérdida
para evaluar y aplicar medidas preventivas, que eviten emergencias o
minimicen sus efectos negativos. Realizar seguimiento, para verificar la
implementación de las acciones aplicadas. Además de proporcionar todos los
recursos necesarios para la aplicación del presente procedimiento.

Comités Paritarios.

 Velar por el buen cumplimiento de este procedimiento.


 Integrar la Brigada de Emergencia y participar en todas las actividades
de capacitación.
 Realizar inspecciones planeadas, de acuerdo a los estándares fijados
en el programa del Comité, a fin de prevenir situaciones de
emergencia.
 Promocionar y comunicar las acciones y condiciones estándares que
eviten situaciones de emergencia.

Trabajadores
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 Seguir todas las indicaciones definidas en el presente procedimiento.

 Participar activamente en las actividades de observación/inspección,


proponer mejoras en los procesos y aplicar los conocimientos adquiridos
para evitar futuros incidentes.

 Evitar acciones y/o condiciones inseguras, que puedan dar lugar a una
situación de emergencia.

4. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

LOCALIZACION

Piso 6-del edifico SIBELIUS ubicado en la vereda Fusca del municipio de Chía- Cundinamarca
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5. LISTA DE TELÉFONOS DE EMERGENCIA

TELEFONOS DE EMERGENCIA
Nº TELEFÓNICO DE OTRO NÚMERO
ORGANIZACION EMERGENCIA TELEFÓNICO

ARL POSITIVA 3307000 01800 111 170

Emergencias 123
Inteligencia Policía Nacional 166
Cuerpo de Bomberos 119 7276660

Transito 7273852
Cruz Roja 132 7273077

Hospital Urgencias 7287931


Energia daños y reclamos 115 018000919191

Gas Emergencias 164


Daños Telecom 186

6. ANÁLISIS DE RIESGOS DE VULNERABILIDAD

En forma general, el análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de


estimar la probabilidad de que ocurra un evento no deseado con una determinada
severidad o consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar
público.
Así mismo, se deberá elaborar un análisis de vulnerabilidad y conocer cuáles son
las amenazas que se pueden llegar a presentar en las Emergencias, que permita
prevenir y mitigar riesgos, atender los eventos con la suficiente eficacia,
minimizando los daños a la comunidad y al ambiente y recuperarse en el menor
tiempo posible.
En una adecuada evaluación se debe considerar la naturaleza del riesgo, su
facilidad de acceso o vía de contacto (posibilidad de exposición), las
características del sector y/o población expuesta (receptor), la posibilidad de que
ocurra y la magnitud de exposición y sus consecuencias, para de esta manera,
definir medidas que permitan minimizar los impactos que se puedan generar.
Dentro de este análisis se deben identificar los peligros asociados con los riesgos
mencionados, entendiendo a estos peligros como el potencial de causar daño.

6.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de construcción,


operación y mantenimiento y abandono de la empresa, se define como una
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condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de
origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar
daño a la
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población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y


privada.

A continuación se tipifican algunos fenómenos que se pueden convertir en


amenazas:

6.2 ANÁLISIS DE AMENAZA

NATURALES TECNOLOGICO SOCIAL


Fenómenos de remoción
Incendios Hurto
en masa.
Movimientos sísmicos. Explosiones Asaltos
Inundación Fugas Secuestros
Lluvias torrenciales Derrames Asonadas
Granizadas Fallas estructurales Terrorismo
Fallas en equipos y
Vientos fuertes Concentraciones masivas
sistemas
Otros dependiendo de la Intoxicaciones Otros
Trabajos de alto riesgo
Geografía y clima. Riesgos externos
Otros
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6.3 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO


Es aquel fenómeno que puede suceder
POSIBLE o que es factible porque no existen
razones históricas y científicas para
decir que no sucederá.

PROBABLE Es aquel fenómeno esperado del cual


existen razones y argumentos
técnicos científicos para creer que
sucederá.

INMINENTE Es aquel fenómeno esperado que


tiene alta probabilidad de ocurrir.
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6.4 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS


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6.5 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad es la característica propia de un elemento o grupo de


elementos expuestos a una amenaza, relacionada con su capacidad física,
económica, política o social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido
cuando opera dicha amenaza.
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Este análisis contempla las personas, recursos, así como los sistemas y procesos
con los cuales cuenta la empresa, los cuales se relacionan en la siguiente tabla:
posteriormente se presentan los aspectos que apoyan el análisis de vulnerabilidad
para cada uno.

PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS


 Organización  Materiales  Servicios públicos
 Capacitación  Edificación  Sistemas alternos
 Dotación  Equipos  Recuperación

6.6 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LAS PERSONAS


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6.7 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS


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6.8 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS Y PROCESOS


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6.9 CONSOLIDADO ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.


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7. CALIFICACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO

De esta manera, siguiendo paso a paso el desarrollo de la metodología se


puede determinar de manera general y cualitativa, los niveles de riesgo que
tiene ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S., frente a
las
amenazas identificadas se pueden obtener acciones a desarrollar para prevenir
y mitigar los riesgos o atender efectivamente las emergencias, las cuales
deben quedar consignadas en los planes de acción a partir de las
recomendaciones consignadas en los formatos mencionados.

RANGO CALIFICACIÓN COLOR


0,0 -
1,0 BAJA VERDE
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1,1 -
2,0 MEDIA AMARILLO
2,1 -
ALTA ROJO
3,0
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8. PRIORIZACIÓN DE LAS AMENAZAS

CALIFICACIÓN NIVEL
NIVEL DE INTERVENCIÓN
DE RIESGO
La amenaza identificada y valorada no
requiere el desarrollo de un plan de
BAJO NO PLAN intervención en emergencias. Se
considera que la amenaza no existe o las
acciones preventivas existentes
minimizan su impacto negativo.
La amenaza identificada y valorada
requiere el desarrollo de un plan de
PLAN intervención en emergencias, con
MEDIO GENERAL descripción de procedimientos generales
a desarrollar en el ANTES, DURANTE y
DESPUÉS, por parte del Comité de
Emergencias y la Brigada.
La amenaza identificada y valorada
requiere el desarrollo de un plan de
intervención en emergencias, con
PLAN descripción de procedimientos detallados
ALTO DETALLADO a desarrollar en el ANTES, DURANTE y
DESPUÉS, con énfasis en los PON por
parte del Comité de Emergencias y la
Brigada y garantizando que dichas
acciones sean apropiadas o ejecutadas
por la población vulnerable.

9. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS

ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S., establece un


sistema de organización para emergencias en todos los niveles que asegure la
efectividad del Plan de Emergencia que haya sido dispuesto, en dicho esquema
de organización deben comprometerse todos los empleados, contratistas y
terceros, comenzando desde la alta gerencia, para garantizar una acción eficaz
y coordinada ante una situación de emergencia.

10. COMITÉ DE EMERGENCIAS


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Es la estructura responsable de coordinar la ejecución de las actividades antes,


durante y después de una emergencia o desastre.

El funcionamiento del Comité de Emergencia debe contar con el apoyo de la


dirección general de la empresa para garantizar el cumplimiento y la
efectividad de sus tareas. Así mismo, las personas que lo integren deben tener
poder de decisión y aptitudes que las hagan idóneas para ocupar estos cargos.

10.1. GRUPO DE BRIGADAS

Está conformado por los grupos de brigadistas

 Grupo Primeros auxilios,


 Grupo Contra Incendio,
 Grupo de Evacuación y Rescate

Los brigadistas deben tener un entrenamiento, para poder responder de forma


inmediata y reportar constantemente.
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10.2. Funciones del Comité Operativo de Emergencias:

ANTES DE LA EMERGENCIA

 Planear organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz


atención de una eventual emergencia.
 Conocer el funcionamiento de la empresa, las instalaciones, las
emergencias que se puedan presentar y los planes normativos y
operativos de la empresa.

 Identificar las zonas más vulnerables de la empresa.


 Mantener actualizado el inventario de recursos: humanos, materiales y
físicos de la empresa.
 Diseñar y promover programas de capacitación para afrontar
emergencias a todo el personal de la empresa.
 Establecer acciones operativas para el comité.
 Realizar reuniones periódicas para mantener permanentemente
actualizado el plan de emergencias.

DURANTE LA EMERGENCIA

 Activar la cadena de llamadas de los integrantes del comité.


 Evaluar las condiciones y la magnitud de la emergencia.
 Distribuir los recursos para la atención adecuada de la emergencia.
 Establecer contacto con las máximas directivas de la empresa, grupos
de apoyo y ayuda externa.
 Tomar decisiones en cuanto a evacuación parcial o total de la empresa.
 Coordinar las acciones operativas en la atención de la emergencia.

DESPUES DE LA EMERGENCIA

 Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el


plan después de cada emergencia o simulacro desarrollado.
 Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las directivas de la
empresa.
 Actualizar los diferentes inventarios de recursos.
 Permanecer en estado de alerta hasta la vuelta a la normalidad
(recuperación).
 Retroalimentar cada uno de los elementos del plan de emergencias.
 Establecer o determinar los correctivos pertinentes al plan.

10.3. Funciones del Jefe de Brigada:


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Persona encargada de asumir el manejo y control de la emergencia, se


caracteriza por tener la capacidad de decisión dentro de la empresa.
Garantizar el funcionamiento de los diferentes grupos de trabajo de la brigada,
de acuerdo con el tipo de emergencia.
El Jefe de Brigada es elegido de acuerdo a sus conocimientos, destrezas y
capacidad para el manejo de grupo, mediante la aplicación de un examen
teórico-práctico sobre situaciones de emergencia.

ANTES DE LA EMERGENCIA

 Estar capacitado en incendios, evacuaciones, rescate, manejo de crisis y


demás que se consideren necesarias para el manejo adecuado de una
emergencia.
 Estar plenamente identificado con las labores que se deben desarrollar
en caso de emergencia.
 Planear y coordinar las acciones educativas y preventivas para poder
evitar y controlar las diferentes emergencias.
 Motivar a los Brigadistas y de coordinar las capacitaciones del personal
operativo de la brigada.

DURANTE LA EMERGENCIA

 Estar a cargo de la emergencia en caso de no estar presente el Director


de emergencias.
 Recibir la llamada de emergencia y comunicar al director de Emergencia
del evento que se está iniciando.
 Clasificar la emergencia y comunicarla al Director de Emergencias.
 Evaluar y establecer las necesidades.
 Evacuación.
 Intervención de los diferentes grupos operativos.
 Apoyo externo.
 Coordinar con los grupos de apoyo externo las funciones de estos y de la
Brigada de Emergencia.
 Estar atento a cualquier acción que realicen los grupos de apoyo externo.
 Comunicar constantemente al Director de Emergencias las labores que
se están realizando y las necesidades que se generan.

DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

 Determinar las acciones correctivas al interior de la Brigada de


Emergencia y de los grupos de apoyo interno.
 Realizar el inventario de los recursos utilizados y el estado en que han
quedado para su pronta reposición.
 Elaborar un informe de las actividades que se desarrollaron durante la
emergencia.
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10.4. Funciones del grupo de evacuación y rescate

Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de
coordinar la ejecución del procedimiento de evacuación de un área en
particular. Al igual que el Director de Emergencias, los Coordinadores de
Evacuación también tienen su suplente para garantizar la ejecución del plan en
todo momento.

ANTES DE LA EMERGENCIA

 Verificar periódicamente y notificar al jefe de la brigada de Emergencias,


los parámetros que condicionan la evacuación de su área, según la lista
de chequeo que se haya definido previamente.
 Instruir periódicamente al personal de su área sobre los procedimientos
de evacuación.
 Mantener actualizada la lista de personal en su área de responsabilidad
asignada.

DURANTE LA EMERGENCIA

 Supervisar las acciones a efectuar de acuerdo al procedimiento de cada


área.
 Verificar la lista de personas presentes en el área.
 Indicar a todos la salida y recordarles la ruta principal y alterna a utilizar.
 Recordar el sitio de reunión final.
 Verificar que el área quede evacuada completamente.
 Evitar el regreso de personas después que se ha comenzado a salir.
 Verificar la lista de personas en el sitio de reunión final.
 Reportar al Director de Emergencias.

DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

 Entregar al jefe de la brigada de Emergencias un informe sobre el


resultado del funcionamiento del plan obtenido en su área de
responsabilidad.
 Volver a la normalidad a la mayor brevedad posible.

10.5. Funciones de los grupos de brigada de emergencias

La brigada actúa en las tres etapas básicas, las cuales son:

ANTES: Es el periodo de tiempo transcurrido con anterioridad a la ocurrencia


del desastre. En esta etapa se deben fortalecer todas las acciones tendientes a
evitar que se presente la emergencia y a optimizar la respuesta frente a ella, a
través de reuniones periódicas orientadas a las siguientes acciones:
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PREVENCIÓN: intervención técnica y directa al causante de la emergencia.


PREPARACIÓN: mejoramiento de la respuesta frente a la emergencia,
entrenamiento y dotación.
MITIGACIÓN: medidas tendientes a minimizar el efecto de la emergencia -
control de pérdidas.

DURANTE: Es el periodo transcurrido desde que se empieza a presentar la


emergencia hasta que esta es controlada. La respuesta que se tenga (pronta,
oportuna y eficaz) depende directamente del sistema de vigilancia y monitoreo
del cual se disponga, así como del sistema de alerta y alarma implementado.
Se realizan labores de:

 Atención de personas afectadas por la emergencia.


 Control de la emergencia presentada.
 Evacuación de las instalaciones donde se presenta la emergencia y de
otras, de manera preventiva.

DESPUÉS: Es el periodo transcurrido desde que la emergencia es controlada.


Esta etapa conocida también como recuperación, plantea dos acciones
fundamentales:

REHABILITACIÓN: acondicionamiento de las instalaciones para que puedan


funcionar lo más pronto posible - corto plazo.

RECONSTRUCCIÓN: modificación de las instalaciones y procesos para volver al


estado productivo anterior a la emergencia - mediano y largo plazo.

Funciones de los grupos de brigada.


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11. SIMULACROS
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Evento que permite saber cómo se debe actuar en caso de una emergencia,
siguiendo un plan previamente establecido con una serie de procedimientos de
seguridad y protección (P.O.N, y/o los establecidos por la empresa según su
actividad económica).

Un simulacro pone a prueba la capacidad de respuesta y permite evaluar y


retroalimentar los planes de emergencia.

Es importante que los empleados de la empresa puedan preveer una actuación


rápida y eficaz para salvaguardar la integridad y salud de las personas, y
minimizar los posibles daños a las instalaciones y al medio ambiente.

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS (PON)

Son los documentos que describen las actividades generales a desarrollar ante
una emergencia.
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12. PLAN DE EVACUACIÓN LAS OBRAS.

12.1. OBJETIVO
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Los planes de evacuación de las obras, tienen como principal objetivo,


salvaguardar la vida de las personas que allí se encuentran, por lo tanto los
trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.,
estarán dispuestos a conocer y cumplir las especificaciones dispuestas en los
planes de evacuación de cada una de los sitios de obra.

12.2. CAMPOS DE ACCIÓN DEL PLAN DE EVACUACIÓN

Los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.


estarán preparados cuando un Plan de evacuación se active en los siguientes
casos:

 Posterior a un sismo.
 Inundación.
 Derrumbe.
 Atentado terrorista.
 Incendio.
 Fuga de gas propano.

12.3. RUTAS DE EVACUACIÓN

Los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.


conocerán las rutas de evacuación como parte de la inducción relacionada con
el Plan de Emergencias de cada una de las obras. Cada trabajador será
capacitado para reconocer las señales de evacuación dispuestas dentro de cada
una de las obras y será entrenado participando en los simulacros de
evacuación. Los trabajadores cumplirán las indicaciones de los coordinadores
de evacuación.

12.4. PUNTO DE ENCUENTRO

Los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.


Conocerán los puntos de encuentro como parte de la inducción relacionada con
el Plan de Emergencias de cada una de las obras. Cada trabajador Cumplirá los
procedimientos estipulados en el Plan de emergencias y seguirá las
indicaciones de seguridad dentro de los puntos de encuentro.

12.5. ALARMA PARA EVACUACIÓN


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Los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.


Conocerán los sistemas de alarma como parte de la inducción relacionada con
el Plan de Emergencias de cada una de las obras. Cada trabajador actuará y
seguirá los procedimientos correspondientes según las señales de alarma
adoptadas dentro de la obra en la que se encuentra al momento de la
emergencia.

12.6. EVACUACIÓN

Los trabajadores de ESCOBAR CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S.


estarán en la disposición de evacuar ante una emergencia, para ello seguirán
los siguientes procedimientos básicos:

En Caso de Incendio: Siempre que haya incendio, se debe evacuar el área


afectada y las áreas hacia donde se pueda propagar (ya sea el humo, el calor
o las llamas). La orden de evacuar será dada por los brigadistas o encargados
dentro de cada una de las obras.

En caso de Amenaza o Sospecha de Bomba, Se evacuarán todas las


dependencias, una vez se reciba la orden de evacuación por parte de los
brigadistas o encargados.

Explosión: Una vez se ha producido una explosión en cualquiera de las áreas,


se deberá adelantar una evacuación total temporal mientras se hace revisión
de toda la obra por parte del personal autorizado.

En Caso de Terremoto: La orden de evacuación será dada, una vez cese el


fenómeno natural. Si hay pruebas o sospechas de daño estructural, las áreas
evacuadas deben permanecer vacías hasta verificar el nivel de riesgo, por
parte de los ingenieros o encargados de la obra.

En caso de inundación: Siempre que haya inundación, los brigadistas o


personal encargado darán la orden de evacuar.

En caso de fuga de gas: La orden de evacuación, será dada por el jefe de


emergencias designado en la obra, una vez evalúe la magnitud de la fuga.

12.7. PROCEDIMIENTOS PARA EVACUACIÓN

 Identificar la señal de alarma dada por los encargados de la obra.

 Evacuar siguiendo las indicaciones de los brigadistas de evacuación.

 Dirigirse al punto de encuentro y esperar el reporte del brigadista de


evacuación designado en la obra.
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 Es conveniente esperar la llegada de ayuda externa e informar


novedades del personal (si las hay). En todo momento se debe estar
atento a los reportes sobre el control de la emergencia, para seguir
indicaciones, ya sean de permanecer en el punto de encuentro o de ser
enviados a las casas.

 Una vez que la ayuda externa confirme el control del evento, el personal
encargado de la empresa contratante inspeccionará las áreas afectadas,
con el fin de evaluar las condiciones y definir si continúa o no la
operación. En caso de daños graves, la empresa contratante se
encargará de la adecuación de las áreas o instalaciones.

13. Brigadista de Evacuación

Los brigadistas de evacuación son facilitadores encargados dentro de cada una


de las obras para desarrollar el Plan de Emergencias, sin crear dependencia de
los trabajadores u ocupantes hacia ellos. El plan de evacuación debe funcionar
aún sin la presencia del coordinador de área, por lo tanto, es necesario que
todos los trabajadores directos de la obra o contratistas, estén preparados
para afrontar situaciones de emergencia.

13.1. Procedimiento de evacuación para los trabajadores.

Antes de evacuar

 Conozca detalladamente el Plan de Emergencias de la obra en la que se


encuentra.
 Identifique al personal encargado de coordinar el Plan de Emergencias.
 Conozca las instalaciones y el punto de encuentro.
 Reconozca las señales visuales de evacuación, riesgo y alarma.
 Evacue al escuchar la alarma o la orden de evacuación.
 Siga las indicaciones del coordinador de evacuación designado por la obra.

Durante la evacuación

 Suspenda las actividades que está realizando.


 Apague y/o desconecte las máquinas, equipos y/o herramientas eléctricas.
 Si está en un área que no conoce, evacue por donde lo hacen los demás
ocupantes.
 Camine rápido (no corra).
 Si observa a un visitante, pídale que salga con usted.
 Siga constantemente y con atención las indicaciones del coordinador de
emergencias.
 Evite devolverse.
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 Transite por zonas seguras.


 En caso de humo agáchese o gatee.
 Siga las acciones previstas para evacuar de acuerdo al procedimiento
establecido.
 Diríjase a la salida de emergencia y luego al punto de encuentro.

Después de la evacuación

 Permanezca en el punto de encuentro y siga las instrucciones de los


encargados de la evacuación.
 Siga las instrucciones de los cuerpos de emergencia.

14. LEGISLACION APLICABLE

La legislación que aplica al plan de emergencia está contemplada en la matriz


legal donde se encuentra detalladamente cada uno de las leyes, decretos,
resoluciones y circulares que nos rigen.

15. PROCEDIMIENTO EN EMERGENCIAS

A continuación, se detallan las principales acciones a realizar y directrices a


considerar, en las distintas situaciones de emergencia identificadas.

Todas las personas que trabajan dentro de las dependencias de ESCOBAR


CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA ECA S.A.S., serán responsables de
conocer las salidas de emergencia, las vías de evacuación y a cada brigadista
de la empresa.

SISMOS

ANTES DEL SISMO

En primer lugar, la brigada deberá hacer una Inspección de Prevención de


Riesgos para identificar y eliminar las condiciones inseguras encontradas en la
obra. Con esta inspección se debe definir la o las zonas de seguridad dentro de
la obra, punto de encuentro del personal, identificar vías de evacuación y
establecer señalización adecuada a ellas.

DURANTE EL SISMO

Antes que todo se debe mantener la calma, la brigada de evacuación debe


asumir el liderazgo del grupo a cargo, idealmente no evacuar el área hasta la
finalización del sismo, protegerse en los costados de puestos de trabajos, en el
suelo. El encargado de mantención deberá cortar energía eléctrica, gas. No
encender velas ni fósforos, no realizar llamadas salvo el personal de brigada.
Si
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PLAN DE EMERGENCIAS Versión: 01
Fecha: 01de Noviembre de 2018

hay personas lesionadas y/o atrapadas preste los primeros auxilios (solo si
está capacitado), o pida la presencia de personal capacitado para hacerlo.

DESPUÉS DEL SISMO

Proceder a la evacuación del edificio, cada líder de evacuación de la brigada


deberá verificar la presencia de todos los trabajadores. Prevenir condiciones
inseguras por posibles replicas. La brigada de emergencias deberá hacer una
inspección del edificio al momento de estar evacuando al personal y una vez
que hayan cesado los movimientos. La brigada de incendios deberá verificar
focos de incendio o escapes de gas. Si fuese necesario los jefes de la brigada
podrán dar la orden de reponer la electricidad. El encargado de la
comunicación externa deberá solicitar la presencia de bomberos, asistencia
médica, según corresponda. La brigada de emergencias deberá realizar
evaluación final, para ver si el personal regresa a la empresa.

ASALTO ROBO

En caso de asalto dentro de la obra la brigada de emergencias conservará la


calma y logrará que otros lo hagan, evitar que las personas hagan
movimientos bruscos hacia los asaltantes y se deberá obedecer lo que dicen.
La idea es no confrontar a los asaltantes. En caso de producirse un
enfrentamiento, todo el personal deberá arrojarse al piso y protegerse.
Deberán retener descripción de los asaltantes y no deberán tocar o mover
objetos que puedan ser evidencias para la investigación.
Una vez que concluya el asalto la telefonista deberá hacer el llamado a la policía.

INCENDIO

En el acto de declarase el fuego, todas las puertas que conducen al área


afectada, así como las ventanas, deben cerrarse.
Dada la voz de alarma se procede a:

 El trabajador simultáneamente dará la señal de alarma de la emergencia


para que la brigada de incendios ocupe sus puestos, preparen su material
y entren en acción, a la voz de mando del jefe de brigada.
 El trabajador avisará a Bomberos, aunque se tenga la seguridad que el
fuego va a ser extinguido con los medios que se cuenta.
 El jefe de brigada, dará la orden de cortar inmediatamente la energía
eléctrica de la zona, y eliminar el riesgo de electrocutarse en el caso de
que los voluntarios utilicen agua.
 La brigada de evacuación, procederá a evacuar el edificio, aunque la
brigada haya extinguido la zona del fuego, a través de las vías de
evacuación.
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 Previo reconocimiento rápido de la situación por el jefe de brigada,


referente al tipo de fuego y zonas peligrosas, entrará en acción la brigada
de incendios.
 A la llegada de Bomberos, el jefe de brigada pondrá en contacto al Oficial
Jefe de Bomberos. A su vez el jefe de brigada deberá dar a conocer al
Jefe de Bomberos la situación existente, informándole de lo que esta
afectado por el fuego, lo que se ha hecho.
 Una vez extinguido el fuego, se deberá situar a un hombre con extintor
en el lugar donde existan dudas de reavivamientos de fuego.

Algunas directrices generales en caso de incendio son:

Cuando una persona es atrapada por el fuego y no puede utilizar la vía de


escape, debe cerrar la puerta y sellar los bordes para evitar la entrada del
humo. Es aconsejable refugiarse en una habitación con ventanas hacia el
exterior, cerrando antes las puertas que haya entre el fuego y la persona.
Las ventanas que dan al exterior deben abrirse completamente para aumentar
la ventilación.
Es aconsejable sacar por una de las ventanas un pañuelo o cualquier otra cosa
que ayude a dar señales de pedir auxilio.
No asustarse, ni saltar de pisos altos, esperar la ayuda del rescate.
Recordar siempre que hay tres elementos que normalmente se adelantan al
fuego: el humo, el calor y los gases.
Si una persona es atrapada por el humo, debe permanecer lo más cerca
posible del piso. La respiración debe ser corta por la nariz hasta liberarse del
humo.
Si el humo es muy denso, se debe cubrir la nariz y la boca con un pañuelo,
también tratar de estar lo más cerca posible del piso.
Al tratar de escapar del fuego, es de suma importancia que avancen gateando
hasta la salida y se deben palpar las puertas antes de abrirlas. Si la puerta
está caliente o el humo está filtrándose, no se debe abrir. Es aconsejable
buscar otra salida.
Si las puertas están frías, se deben abrir con mucho cuidado, debiendo
cerrarlas si la vía de escape está llena de humo o si hay una fuerte presión de
calor contra la puerta. Pero si no hay peligro, proceder de acuerdo con el plan
de evacuación.

En caso de evacuación:

 Al activarse una alarma y antes que se ordene la evacuación, se deben


desconectar las máquinas, apagar estufas, detener ventiladores; en lo
posible evacuar con rapidez.
 Durante la evacuación, se debe mantener la calma, no se debe hablar o
gritar, ni hacer otra cosa que caminar con paso rápido, sin correr y
dirigirse al punto de encuentro preestablecido u otra que en ese instante
los líderes determinen.
 Los líderes deberán dar las órdenes en un tono de voz normal y sin gritar.
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 Si la alarma sorprende a alguna persona en otro sector, esta deberá


sumarse al grupo y seguir las instrucciones.
 Las personas que hayan evacuado un sector o piso, por ningún motivo
deberán devolverse. El líder y/o sus colaboradores deben impedirlo.
 Nadie que no tenga una función específica que cumplir en la emergencia,
deberá intervenir en ella. Solo debe limitarse a seguir las instrucciones.
 La autorización para que se vuelva o retorne al trabajo será dada por los
líderes de evacuación de cada sector.
 Las mujeres deben quitarse los zapatos de tacón, para ser más rápida su
evacuación.

AMENAZA DE BOMBA

Durante la llamada

El trabajador:

 No deberá colgar.
 Tratará de prologar la conversación.
 Si es posible, grabar o escribir lo que escucha.
 Tratará de captar detalles sospechosos o significativos (ruidos de fondo,
acento, palabras obscenas, detalles de la organización o de personas,
otros)

Después de la llamada

El trabajador dará el aviso inmediatamente a algún jefe de sección, quien


informará a seguridad de lo acontecido quienes llamaran al 123. No se
comentará con nadie lo sucedido y se procederá a evacuar la empresa en
forma inmediata coordinado con la Brigada de evacuación y primeros auxilios.

ACCIONES GENERALES EN CASO DE EVACUACIÓN

Acciones a realizar luego del aviso de evacuación

 Paralizar inmediatamente su trabajo.


 Detener y desenergizar máquinas y/o equipos computacionales.
 Mantener la calma y serenidad.
 Atender a la guía del Líder de Evacuación hacia el punto de encuentro.
 Mantenerse atentos a la situación que los rodea durante la evacuación.
 Mantener las rutas y las salidas de evacuación siempre despejada y libre
de obstáculos.
 Evacuar visitas y contratistas hacia zona de seguridad.
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 Llevar consigo todo artículo personal como, documentos, etc., con el fin
de evitar extravíos

Durante la evacuación NO se debe

 Correr.
 Hacer ruido innecesario.
 Hacer bromas o desordenar el proceso de evacuación.
 Causar confusión.
 Regresar por su ropa u otros elementos a su lugar de trabajo.
 Detenerse ni obstaculizar el tránsito.
 Desobedecer órdenes o discutir con su líder de evacuación.
 Dirigirse a otro lugar distinto al asignado como su zona de seguridad.
 Fumar durante el proceso.
 Hablar por celular.
 Permanecer en el punto de encuentro hasta el aviso de retorno.

EN CASO DE LESIONADOS

El Supervisor informará con la mayor prontitud posible a la Brigada de


Emergencia, cuando exista un lesionado o persona atrapada.

La Brigada de Emergencia, basado en la información recibida, dispondrá el


personal capacitado para efectuar el rescate, inmovilización y traslado del o los
lesionados al punto de encuentro más cercana, mientras llega el apoyo de la
Ambulancia.

SISTEMA CONTROL DE ACCESO EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS

Cuando por alguna situación de emergencia, como las mencionadas


anteriormente (sismo, incendio y amenaza de bomba, excluyendo la situación
de asalto) u otra que pongan en riesgo la seguridad e integridad de quienes se
encuentren dentro de las instalaciones, el personal de seguridad procederá a
desactivar completamente el sistema de control de acceso a través del botón
de emergencia.

16. INDICADORES

El área debería definir los indicadores con los cuales reportará la eficiencia y
eficacia del proceso descrito en el presente documento.

17. DOCUMENTOS TECNICOS Y REGISTROS


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El Jefe de la Brigada deberá emitir un informe técnico de todo lo sucedido


durante la emergencia presentada en la empresa; así como el Analista de
Prevención de Riesgos deberá llevar un registro de todas las evacuaciones
realizadas anualmente, junto con las mejoras detectadas.

18. FLUJOGRAMA
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19. RESULTADOS

Para que un plan de emergencia sea totalmente efectivo, todos los trabajadores
de la empresa, deben colaborar antes, durante y después al momento de la
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emergencia trabajando en equipo, de esta manera se tendrá un mejor control


de la eventualidad.

20. PLAN DE DIVULGACIÓN

Para el personal que se vincule a la empresa, la divulgación del plan de


emergencias se hace en el proceso de inducción y para el personal antiguo se
realizará una capacitación cada vez que se genere modificaciones en el Plan de
Evacuación.

21. PRÁCTICAS Y SIMULACROS

Para garantizar la comprensión y funcionamiento de este plan de emergencias,


así como para detectar posibles fallas en el mismo, deberá practicarse
periódicamente, teniendo en cuenta los siguientes parámetros:

 Programación anual de simulacros, considerando la siguiente frecuencia:


Realizar un simulacro general de las instalaciones, una (1) vez al año y
con la participación de los grupos externos (sí es posible). Simulacros
adicionales según las necesidades identificadas para el funcionamiento
del plan de emergencias.

 Análisis posterior: una vez terminado el simulacro se realizará un


análisis de lo ocurrido con el fin de evidenciar posibilidades de mejora al
plan de emergencias.

 Consideraciones de seguridad: Debido a que los simulacros de


evacuación requieren la participación de todos los trabajadores de la
empresa, en su realización se deben tomar todas las precauciones que
se consideren necesarias, como:

 Establecer vigilancia en los sitios estratégicos dentro y fuera de las


instalaciones.

 Dar aviso previo a las edificaciones y sitios vecinos a las instalaciones o


áreas.

 Proveer ayudas a las personas con algún tipo de impedimento de ser


necesario.
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 Los sitios con visitantes, como oficinas deben ser notificados, antes y
durante el ejercicio, de la naturaleza de la práctica.

 Debe darse aviso a las autoridades competentes de la zona, de ser


necesario.

VERSION MODIFICACION REALIZADA FECHA


01 Elaboración del documento 01 /11/2018
02 Actualización del plan 01-11-2021
03 Actualización del plan 25-07-2022

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