Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONTROL DE CAMBIOS
Fecha
Actualizació Versión Diseñó Aprobó Comentario
n
24/02/2019 001 CREACION DEL DOCUMENTO
INTRODUCCIÓN
La dinámica preventiva en salud, obliga cada vez más a los grupos humanos y a los trabajadores
de la salud a centrar su trabajo sobre los aspectos relacionados con los factores de riesgo y con el
desarrollo de enfermedad ya que, en la medida en que se logre una disminución de estos factores
originarios, se obtendrá un beneficio real de la situación a prevenir.
Dada igualmente la necesidad de trabajar con eficiencia, es necesario mantener los colaboradores
en buenas condiciones de salud, pero desafortunadamente en muchas ocasiones, el trabajo
podría deteriorar la salud del individuo al exponerlo a diferentes factores de riesgo que favorecen
la aparición de enfermedades laborales o la ocurrencia de accidentes de trabajo, los cuales
influyen en el estado y la capacidad tanto física como mental del individuo y además en el proceso
productivo, causando ausentismo laboral.
Las actividades son de carácter permanente y tienen un enfoque interdisciplinario para combinar
diferentes estrategias preventivas para la solución de cada problema específico.
1. DEFINICIÓN
2. OBJETIVOS
Actuar para el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de
los trabajadores.
Educar a los trabajadores para prevenir enfermedad común, accidente de trabajo, enfermedad laboral y
riesgos específicos.
Elaborar programas de bienestar social y capacitación para todo el personal de la entidad para integrar,
recrear y desarrollar física, mental y socialmente a cada trabajador.
Capacitar en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos.
Ubicar al trabajador en el cargo acorde a sus condiciones Psico- físicas.
Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar los expuestos a factores de
riesgos específicos.
3. RECURSOS HUMANOS
4. ACTIVIDADES
4.2.4 Primeros Auxilios. Se implementará un servicio básico de primeros auxilios acorde con las
necesidades de la empresa, con cobertura de toda la jornada laboral y formación del 10% de los
empleados.
4.2.5 Ausentismo laboral. Se implementará el sistema estadístico para el ausentismo laboral con
el ánimo de obtener información sobre morbi-mortalidad y el clima organizacional de la empresa.
4.2.6 Capacitación. Con base a los hallazgos de los puntos anteriores se desarrollan actividades
de capacitación con énfasis en:
Educación en salud.
Educación según factores de riesgo.
Trabajo en alturas.
4.2.7 Integración. Se llevarán a cabo actividades de integración que incluirán recreación, deporte
y cultura, previa definición de los criterios de selección para cada una de ellas.
4.2.8 Visitas a los puestos de trabajo. Periódicamente se harán visitas a los puestos de trabajo
para seguimiento y control de los procesos y la interrelación del trabajo con ellos.
Los subprogramas médicos serán evaluados cada año en cuanto a recursos, realización,
metodología, cobertura, cumplimiento de fechas y acciones consecuentes. El resultado de estas,
mostrara el grado de efectividad de las medidas de prevención y control establecidas,
constituyéndose en la base de futuros ajustes y/o modificaciones, aplicables al dinamismo propio
del programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
De Ingreso:
A todo trabajador que ingrese a la empresa se le realizará examen médico, exámenes paraclínicos y
de laboratorio según el cargo que desempeñaran.
Periódicas:
A todo el personal se le practicará examen médico periódico con los exámenes paraclínicos y de
laboratorio que se requieran para el cargo, con énfasis en los sistemas que podrían verse afectados
de manera importante por la actividad laboral
De Egreso:
Dentro de los cinco días siguientes a la fecha de retiro, se le practicará examen médico al trabajador
que así lo acepte.
COCINAS INTEGRALES LORENA SAS, implementó dentro de su SGSST la política del no uso de
tabaco, alcohol y drogas, en donde dicha política es conocida por todo el personal contratista y
subcontratista que actué en representación de la empresa.
Esta política será de obligatorio cumplimiento dentro y fuera de las instalaciones de COCINAS
INTEGRALES LORENA SAS, o en las instalaciones y proyectos de cualquiera de nuestros clientes.
La violación de esta política representa un acto causal de terminación del contrato de trabajo o de
prestación de servicio.
7. ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIA
Plan de entrenamiento
Ofici Objet Contenido Evaluació Resp
os / ivos n onsab
Carg de le
os apre
ndiza
je
Formación sobre Practica
reporte de AT. Como sobre la
Form realizar inspecciones, formación
Coordi
Vigía ación manejo de recibida.
nador
SST en señalización. Evaluación
SST
SST Permisos para trabajos
de alto riesgo.
Políticas SST.
Reglamento interno de Practica
Form trabajo, verificación de sobre la
ación documentos formación
Área Geren
en solicitados al personal recibida.
Admi te
recur contratista, Auditorías
nistra gener
sos Formación de internas
tiva al
huma almacenamiento y
nos. manejo de materiales.
Políticas SST
Responsabilidades del Practica
trabajador, Actuar de sobre la
Proce
forma segura, formación
dimie
Reportes de incidentes recibida.
nto
o accidentes laborales. Inspección
Oper adec Vigía
Políticas SST no
ario uado SST
programad
y
a para
segur
verificació
o.
n del
proceso
Trab Proce Hojas de seguridad, Practica Vigía
ajado dimie diagrama de operación sobre la SST
Inspecciones
Tipo de inspección Responsable Periodicidad
Inspección general en la empresa. Vigía SST. Trimestral.
Inspecciones periódicas todas las Vigía SST. Semanal.
áreas (EPP)
Inspecciones de orden y aseo Vigía SST. Trimestral.
La evaluación tiene por objeto medir, controlar y redefinir las actividades realizadas con
las programadas en un período de tiempo determinado y de esta manera verificar el
cumplimiento de los objetivos propuestos.
Medicina Preventiva:
Porcentaje de cobertura de los Programas de Promoción y Prevención:
Nº de colaboradores cubiertos con actividades de P y P X 100
Nº Total de colaboradores programados.
Porcentaje de Ausentismo:
Nº de servidores incapacitados en el periodo X 100
N° total de servidores de la Sede