Tecnológico superior de Chicontepec

Unidad académica Huayacocotla

Ingeniería en gestión empresarial
Ciclo
Agosto-diciembre 2022
Semestre
Primero
Asignatura
Fundamentos de Gestión empresarial
Portafolio de evidencias
Alumna: Badillo Velázquez Arely No
control:
Docente: Ing. Sonia de la Cruz de la Cruz

Objetivo del tema

En esta unidad el objetivo de cada uno de los temas fue conocer más
acerca de nuestra carrera y un poco de ello es sobre empresas,
clasificación de estas y a su vez los procesos administrativos.

Marco teórico
2.1 Empresa
Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a
desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra
sociedad, es muy común la creación continua de empresas.
Sánchez, J. (2015). Empresa. Recuperado de: https://economipedia. com/definiciones/empresa.
html.

2.1.1 Importancia
2.2 Clasificación de empresas
Tradicionalmente, las empresas se clasifican según su tamaño en
pequeñas, medianas y grandes. Como ya sabemos, al conjunto de las
dos primeras se le denomina pymes (la abreviatura de pequeñas y
medianas empresas). A estas, se les ha sumado un cuarto grupo, las
microempresas, que también se incluyen en las pymes.
Chávez Cruz, G., Campuzano Vásquez, J., & Betancourt Gonzaga, V. (2018). Las micro, pequeñas
y medianas empresas. Clasificación para su estudio en la carrera de Ingeniería en Contabilidad y
Auditoría de la Universidad Técnica de Machala. Conrado, 14, 247-255.

2.3 Proceso administrativo

El Proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo
que desarrollan los
administradores dentro de una organización.
Ricalde, M. D. G. B. (2016). Proceso administrativo. Editorial digital UNID.

2.4 Recursos y áreas básicas de la empresa

Por lo general, una empresa tiene al menos cinco áreas funcionales.
Entre ellas encontramos el área de dirección, de recursos humanos,
de producción, de finanzas y de marketing. Claro que a medida que
las empresas crecen, también aumenta su estructura interna.
Garcés, C. M. (1999). Los recursos humanos para la pequeña y mediana empresa. Universidad
Iberoamericana.

2.5 Etapas y fases del proceso administrativo

El proceso administrativo se define como una consecución de fases o
etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica
administrativa. Por eso, en la actualidad, la división cuatripartita, es la
más aceptada universalmente: planeación, organización,
dirección y control.
Considerando la importancia de estas etapas y/o fases se puede decir
que, el proceso administrativo se convierte en el principio de
cualquier actividad administrativa, cuyo objetivo principal es la
sistematización del conocimiento generando una estructura de
eficacia, además de fomentar el desarrollo de una filosofía y cultura
gerencial (Varela & León 2010).
Las etapas y/o fases del proceso administrativo proponen métodos
desarrollados con base a la experiencia de las grandes empresas
Mendoza, J. M. H., & Mendoza, S. L. H. (2019). Etapas del proceso administrativo. Boletín
Científico de la Escuela Superior Atotonilco de Tula, 6(11), 66-67.

Gráficos
EMPRESA Y CLASIFICACION DE EMPRESAS

La empresa es un grupo social que a través de la administración del

capital y el trabajo, se produce bienes o servicios para la satisfacción
de las necesidades de la comunidad. La importancia de esta es a nivel
individual producir vienes o servicios y a nivel social crear riquezas.
Algunas de las clasificaciones son:
 Por su actividad o giro: industriales, comerciales y de servicio.
 Criterios económicos: nuevas, necesarias, básicas, semibasicas
y secundarias
 Régimen jurídico: sociedad anónima, sociedad cooperativa,
sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple y
sociedad en comandita por acciones
 Origen capital: publicas y privadas
 Por ventas: nacionales, extranjeras, transnacionales y
globalizadas
 Por división:
o Ventas: local, nacional e internacional
o Producción: artesanal, mecanizada, altamente mecanizada
y automatizada
o Personal: micro, pequeña, mediana y grandes empresas

PROCESO ADMINISTRATIVO
La técnica se define como un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control ) y la finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa.
El proceso administrativo se compone de una serie de etapas que
ayudan a conseguir los objetivos propuestos.
Henry Fayol fue el creador del proceso administrativo y se compone de
cuatro etapas según este autor que son planificar, organizar, dirigir y
controlar.
Se basa en dos etapas:
o Mecánica: es la parte teórica
 Planificación: programa las tareas a realizar
 Organización: estructurar el proyecto y a su vez las tareas
de cada quien
o Dinámica: es la parte practica
 Dirección: encargado de ayudar, mandar y respaldar ante
cualquier conflicto.
 Control: se basa en el seguimiento de sus estrategias que
se cumplieron y mejorar las que no.

RECURSOS Y AREAS BASICAS DE LA EMPRESA

Los recursos de una empresa son todos los elementos necesarios
para llevar a cabo las operaciones cotidianas y lograr metas.
Sus recursos son:
 Tecnológicos
 Humanos
 Financieros
 Materiales
Áreas básicas de la empresa:
 Dirección
 Producción
 Recursos humanos
 Mercadotecnia
Áreas funcionales de la empresa
 Financiera
 Personal o RRHH
 Administración
 Comercial
 Técnica o productiva

ETAPAS Y FASES DEL RPCESO ADMINISTRATIVO

 La administración es el proceso de planar, organizar, dirigir o
controlar.
 Planeación: misión, visión, propósitos, objetivos y estrategias
 Organización: división de trabajo y coordinación
 Dirección o ejecución: toma de decisiones e integración
 Control: identificación de estándares, medición y comparación

Conclusiones
He llegado a la conclusión que los temas vistos en esta unidad son de
suma importancia y como base de nuestra carrera que mas adelante
nos servirá de mucho saber de estos temas o tener un poco de
conocimiento de estos

Bibliografías
Sánchez, J. (2015). Empresa. Recuperado de: https://economipedia. com/definiciones/empresa.
html.

Chávez Cruz, G., Campuzano Vásquez, J., & Betancourt Gonzaga, V. (2018). Las micro, pequeñas
y medianas empresas. Clasificación para su estudio en la carrera de Ingeniería en Contabilidad y
Auditoría de la Universidad Técnica de Machala. Conrado, 14, 247-255.

Ricalde, M. D. G. B. (2016). Proceso administrativo. Editorial digital UNID.

Garcés, C. M. (1999). Los recursos humanos para la pequeña y mediana empresa. Universidad

Iberoamericana.

Mendoza, J. M. H., & Mendoza, S. L. H. (2019). Etapas del proceso administrativo. Boletín

Científico de la Escuela Superior Atotonilco de Tula, 6(11), 66-67.