Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ID—
108610
Asignación—
Actividad 4: Investigación del tiempo estándar
Fecha—
11/09/22
Materia—
Medición del Trabajo
Profesor—
Ernesto Ramírez Cárdenas
Todas las empresas están en búsqueda de aumentar su rentabilidad y de crecer, para
lograr ese objetivo deben llevar a cabo una producción eficiente. El analista de tiempos
y movimientos conoce métodos de tiempos y movimientos con los que establecen
estándares, estudio de tiempos, datos estándares, tipos de cronometría, métodos
eficaces, métricas entre otros que se hablarán en este documento.
➔ Tipos de cronometración
Cronómetro mecánico continuo. El cronómetro continuo es el que se usa en la
aplicación de la técnica de estudios de tiempos continuos. Esta técnica se puede llevar a
cabo con cualquier tipo de cronómetro, pero el cronómetro continuo está diseñado
específicamente para este fin.
Cronómetro mecánico de restablecimiento rápido. La segunda de las dos técnicas
básicas del estudio de tiempos es la de restablecimiento rápido. Este cronómetro está
diseñado específicamente para esta técnica. Este cronómetro también sirve para la
técnica de tiempos continuos, pero el cronómetro continuo no puede ser utilizado en los
estudios de tiempos de restablecimiento rápido, porque necesita tres presiones del botón
para volver a funcionar.
Estudio de tiempos con tres cronómetros. La técnica de estudios con tres cronómetros
es mejor que las dos anteriores. En una tabla se colocan tres cronómetros continuos.
Recuerde que la primera vez que se oprime el botón se detiene el cronómetro, la
segunda vez se restablece y la tercera se vuelve activar. La tabla tiene un cronómetro en
cada etapa.
Cronómetro para la medición de los tiempos de métodos. Cuando el sistema estándar
de tiempos predeterminados es MTM, se aplica la técnica de estudios de tiempos a la
medición de tiempos de métodos (MTM). La MTM fue ideada en los años 40 y fue uno
de los primeros sistemas de estándares de tiempo predeterminados. El método MTM
mide el tiempo en cienmilésimas de hora, es decir TMU. La manecilla del cronómetro
gira una revolución en .001 de horas.
Cronómetros digitales y electrónicos. Estos cronómetros se presentan en todos los
estilos y tipos y la mayor parte se prestan a muchas de las técnicas de estudios de
tiempos. Algunos de los modelos cuentan con memoria. El modelo 19 es un cronómetro
decimal de nueve memorias con capacidad de cronometrar en minutos, segundos y
horas. En este modelo se pueden recuperar las últimas lecturas.
Computadoras. Las computadoras se pueden programar para realizar estudios de
tiempos. Se venden varios programas de estudios de tiempos en microcomputadora, así
como hardware construido especialmente. Los recolectores de datos manuales se llevan
al piso de planta, donde se efectúa el estudio de tiempos. Para las extensiones del
estudio de tiempos, el recolector de datos Datamyte 1000 se conecta a una terminal de
computadora. Las operaciones matemáticas son totalmente automáticas. Una vez
definidos los elementos finales e iniciado el estudio de tiempos, el técnico sólo necesita
oprimir un botón de recolector para registrar el tiempo. La precisión mejora mucho.
➔ ¿Qué es un suplemento?
Se considera el tiempo que se le concede al trabajador con el objetivo de compensar los
retrasos, las demoras y los elementos contingentes que se presentan en a tarea o proceso.
➔ Método Westinghouse
Método de Westinghouse: Es el método más utilizado, consiste en evaluar la actuación
del operario calificando cuatro factores claves: Habilidad, Esfuerzo, Condición y
Consistencia. (Niebel, 2000). Coordinación natural y ritmo de trabajo.
➔ Tiempo de ciclo
Es una métrica que mide lo que tarda un ítem en pasar de la columna “en progreso” a la
columna “terminado”. Esta métrica ayuda a los equipos a determinar los tiempos de
inicio y final de cada trabajo, además de su capacidad general de entrega.
CONCLUSION
Con este tema se muestra de forma precisa la gran importancia de hacer estudio de
tiempo y conocer los diferentes métodos de estos para poder estandarizarlos en una
empresa.
Al conocer este método, métricas y cronometría, nos damos cuenta de la amplia
información que podemos llegar a conocer y aplicar en nuestra vida laboral.
Bibliografía
Neira, A. C. (2006). Técnicas de medición del trabajo. Madrid: FUNDACION CONFEMETAL.