Nombre: Gabriela Aracely Osuna Pérez Materia: Planeación de Instalaciones

ID: 108610 Fecha: 29 de agosto de 2022

Maestra: Gabriela Espinoza Erunes. Actividad: Tarea Individual PDI-T3-S1-I (Ensayo
De capacidad)

CAPACIDAD DE PLANTA

La capacidad de planta es una necesidad para toda empresa, se

estudia con el fin de optimizar las utilidades y a largo plazo considerar la
oportunidad de llegar a crecer o expandir y así poder aumentar su
mercado y ofrecer un mejor servicio de calidad y satisfacción de
necesidades al cliente consumidor del producto.

La capacidad de planta se define en primera instancia como la

capacidad instalada en una empresa de mayor a menor escala. Es el
volumen de producción al cual podemos aspirar alcanzar, también
pude entender capacidad, como una declaración de la tasa de
producción y, por lo general, se mide como el resultado del proceso en
cuestión por unidad de tiempo.

Existen dos tipos de capacidad, capacidad efectiva y capacidad

estimada.

La capacidad efectiva es la capacidad que una empresa puede

alcanzar dado su mínimo de producción, métodos de programación,
mantenimiento y niveles de calidad.
La capacidad efectiva se expresa en porcentaje y se calcula con la
siguiente expresión:

CAPACIDAD EFECTIVA = CAPACIDAD ESPERADA / CAPACIDAD

La capacidad estimada es una medida de la capacidad máxima

utilizable de la instalación. La capacidad estimada siempre será menor
o igual a la capacidad.
Se puede calcular con la siguiente ecuación:

CAPACIDAD ESTIMADA = (CAPACIDAD) x (UTILIZACIÓN) x (EFICIENCIA)

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ID: 108610 Fecha: 29 de agosto de 2022
Maestra: Gabriela Espinoza Erunes. Actividad: Tarea Individual PDI-T3-S1-I (Ensayo
De capacidad)

La capacidad se debe determinar tomando en cuenta la estimación

de la demanda, la localización de planta, ubicación de la maquinaria,
número de personas, recursos de producción, etc. La importancia de
estudiar y conocer las decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo
son de gran importancia para la capacidad, esto nos ayudará a definir
los plazos determinando la cantidad a producir a nivel constante sin
fallas ni interrupciones y cuanto se logra producir en condiciones reales.

La capacidad a largo plazo se enfoca en más de un año y es a nivel

estructural. Esto implica que requiere gran inversión y que su importancia
es estratégica.

La capacidad a mediano plazo se enfoca entre los 6 y 18 meses. Se

toman decisiones con respecto a la contratación o despido del
personal, adquisición de herramientas, máquinas y subcontratación.

La capacidad a corto plazo se trabaja en forma diaria o semanal, por lo

tanto las acciones realizadas son efectivas en horas con el fin de alinear
la producción planeada y la real. Se asocian decisiones relacionadas
con las horas extras, movimiento de personal y transporte de producto.

El exceso de capacidad genera costes sin crear valor, por otro lado la
capacidad insuficiente afecta a la calidad de los servicios y limita su
crecimiento.

Con esta información comprendemos que cuando se pretende iniciar

un buen comienzo de una empresa tenemos que tener un buen estudio
de la capacidad de ésta, esto nos ayudará a tomar decisiones a nivel
táctico y a mediano plazo, que no serían tan costosas como las
decisiones estratégicas de largo plazo.
Nombre: Gabriela Aracely Osuna Pérez Materia: Planeación de Instalaciones
ID: 108610 Fecha: 29 de agosto de 2022
Maestra: Gabriela Espinoza Erunes. Actividad: Tarea Individual PDI-T3-S1-I (Ensayo
De capacidad)

Bibliografía Bernard Zeigler, George Ball, Hyup Cho, J.S. Lee, y Hessam Sarjoughian.
Bandwidth Utilization/Fidelity Tradeoffs in Predictive Filtering. En Proceedings of 1999
Spring SIW SISO, 1999.

Bibliografía
Dirección de la producción y de operaciones. Decisiones estratégicas (8ª Edición). Jay
Heizer y Barry Render. Ed. Pearson.