Métodos y Tiempos

Técnicas de medición laboral

Hay cuatro técnicas básicas para medir el

trabajo y establecer estándares.

Son dos métodos de observación directa y

dos de manera indirecta.
 Métodos y Tiempos

Los metodos directos son el estudio de

tiempos, en cuyo caso se utiliza un
crónometro para medir los tiempos del
trabajo, y el muestreo del trabajo.
Estos implican llevar un registro de
observaciones aleatorias de una persona o
equipos mientras trabajan.
 Métodos y Tiempos

Los dos metodos indirectos son los sistemas

de datos de tiempos y movimientos
predeterminados (STMP), que se suman
datos de TABLAS de tiempos y movimientos
genéricos desarrollados en un laboratorio para
encontrar el tiempo correspondiente al
trabajo.
 Métodos y Tiempos

Los más comunes son los sitemas: Methods

Time Measurement (MTM), y MOST, Work
Measurment System,

Los datos elementales, en cuyo caso se

suman tiempos que se toman de una base de
datos de combinaciones similares de
 Métodos y Tiempos

Movimientos para llegar al tiempo

correspondinte de trabajo.
El MOST, se utiliza más para estándares de
las tiendas minoristas, en actividades
manuales, como recibir y almacenar
productos, acomodar mercancia en la tienda,
cobrar en la salida etc.)
 Métodos y Tiempos

Con el muestreo del trabajo determinamos la

frecuencia de los clientes y su
comportamiento de compra, y convalidamos
los estádares.
 Métodos y Tiempos

El estudio de tiempos se aplica a actividades

relacionadas con los procesos, como el
tiempo de respuesta para una autorización de
tarjeta de crédito o una máquina POS, y para
las labores de participación del cliente/vetas
 Métodos y Tiempos

Sistema de control de tiempos

predeterminados que se utiliza
principalmente en entornos industriales
para analizar los métodos utilizados para
llevar a cabo alguna operación manual o
 Métodos y Tiempos

Y como resultado de ese análisis, establecer

el tiempo estándar, de fabricación, el tiempo
estándar en el que un trabajador debe
completar esa tarea.
 Métodos y Tiempos

MTM es el acrónimo en inglés de Methods

Time Measurement, traduciéndose Medida del
Tiempo de los Métodos. En el contexto del
estudio del trabajo los sistemas de tiempos
predeterminados se definen como
procedimientos que permiten calcular tiempos
teóricos de ejecución de actividades totalmente
influenciables por el hombre. 
 Métodos y Tiempos

MTM es un procedimiento para el análisis de

cualquier operación o método manual
mediante su descomposición en los
movimientos básicos requeridos para su
realización a los cuales se asigna un tiempo
predeterminado basado en su naturaleza y las
condiciones bajo las cuales es ejecutado.
 Métodos y Tiempos

El sistema MTM está reconocido por la OIT

como una de las principales técnicas de
medición de trabajo en el libro “Introducción al
estudio del trabajo” de la Oficina Internacional
del Trabajo (Ginebra).
 Métodos y Tiempos

Con el principal objetivo de agilizar la

aplicación del sistema, se han desarrollado
nuevos sistemas basados en el MTM inicial,
aplicando los conocimientos extraidos de la
experiencia de años de utilización en múltiples
industrias. Como consecuencia este sistema
MTM original se rebautizó como MTM-1
Métodos y Tiempos
Métodos y Tiempos

Conceptos relacionados
 Métodos y Tiempos

MODAPTS quiere decir Organización Modular

de Tiempos Normalizados Predeterminados. ...
Es decir, mide el tiempo que toma hacer un
trabajo sin medir cada movimiento individual,
es decir que es la versión mejorada del MTM,
con el tiempo se ha impuesto en la oficinas de
trabajo, hospitales, etc..
 Métodos y Tiempos

¿Qué es el TMU?
Unidades. La unidad en la cual se medía cada
movimiento para medir según el MTM es
el TMU (time measurement unit): 1 TMU = 36
milisegundos ; 1 hora = 100,000 TMU;
1 TMU = 0.036 segundos.
 Métodos y Tiempos

MOST es el acrónimo en inglés de Maynard

Operation Sequence Technique: Técnica
Maynard de Operaciones en Secuencia. Es un
sistema de cálculo de tiempos
predeterminados que se usa principalmente en
la industria para establecer el tiempo estándar
en el que un operario debe realizar una tarea.
 Métodos y Tiempos

Work Factor.
El sistema Work Factor se basa en el principio de
las 4 variables que afectan al tiempo necesario
para ejecutar el movimiento manual son: ... El
sistemawork factor toma el tiempo de los
moviemientos cosiderando a los siguientes
miembros: dedos y mano, brazo, giro de
antebrazo , tronco y pie
 Métodos y Tiempos
SISTEMA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
CON MTM-2 Es un procedimiento que analiza
cualquier operación manual o método por los
movimientos básicos requeridos para realizarlo y
asigna a cada movimiento un tiempo estándar
predeterminado que se establece según la naturaleza
del movimiento y lascondiciones en las que se realiza
 Métodos y Tiempos

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPO  

Minimizar el tiempo requerido para la
ejecución de trabajos
Conservar los recursos y minimizan los costos
Efectuar la producción sin perder de vista la
disponibilidad de energéticos o de la energía
 Métodos y Tiempos

Proporcionar un producto que es cada vez

más confiable y de alta calidad del estudio de
movimientos
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes
y acelerar los eficientes
Ahora miremos sus principales características
por separado.
Métodos y Tiempos

Propuesta de mejoras…