Escape Room

Organizacional
escaperoomcolombia.com
El programa Escape Room Organizacional «Liderazgo y estrategia al servicio de su empresa» es un espacio vivencial
caracterizado por el reto, la incertidumbre, la novedad y el desafío personal que abordado de manera colectiva pone en
evidencia las competencias de los participantes para resolver acertijos, tomar decisiones y solucionar problemas bajo
circunstancias de confinamiento y presión de tiempo.

Escape room como actividad fue concebido en Japón por Takao Kato de la compañía Scrap en 2008 y ha tenido gran difusión
en el mundo entero. Consiste en una aventura colectiva dentro de un espacio cerrado cuya misión es la de escapar de la
habitación solucionando una serie de retos y acertijos mentales en un tiempo determinado. En la actualidad se utiliza como
un herramienta muy poderosa para la formación de equipos empresariales que pretenden desarrollar competencias de
liderazgo, toma de decisiones, creatividad, interdependencia y trabajo bajo presión entre muchas otras.

Formación Los individuos aprenden de manera óptima y aplican lo aprendido cuando están
involucrados activamente en el proceso y cuando pueden reflexionar la propia
experiencia.

Vivencial Si este proceso se realiza en un clima optimo, mediante actividades motivantes,

divertidas y con un sentido claro; los participantes podrán obtener el máximo
provecho de la experiencia.

La Lúdica fomenta el desarrollo psico-social, la conformación de la personalidad,

evidencia valores, puede orientarse a la adquisición de saberes, encerrando una
amplia gama de actividades donde interactúan el placer, el gozo, la creatividad
y el conocimiento.
Adelmo Ardila – IF society
Nuestros Clientes
 Desarrollo de
competencias
Un proceso de aprendizaje comprende una serie de actividades
que permiten a los miembros de un grupo encontrarse para así
poder abordar temáticas relacionadas con su cotidianidad
laboral. Para el programa Escape Room se abordarán las
temáticas relacionadas con la dinámica organizacional para el
desarrollo de competencias blandas implícitas en la misión y la
visión de la empresa.

Esta innovadora estrategia organizacional hace parte de una serie

de procesos y dinámicas que desea emprender la organización
para fortalecer las competencias abordadas y transferir los
aprendizajes y reflexiones al contexto laboral.
Enfoque metodológico
Escape Room Organizacional está desarrollado como un espacio de construcción
personal y colectiva con aportes de la metodología de aprendizaje experiencial la
cual mas que una herramienta, es una filosofía de educación para adultos, que
parte del principio de que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto
directo con sus propias experiencias y vivencias, es un aprendizaje “haciendo” que
reflexiona sobre el mismo “hacer». Adicionalmente se desarrolla en un ámbito
conversacional dirigido por un consultor profesional en donde las reflexiones, los
aprendizajes y las transferencias son elaborados por los mismos participantes,
aspecto que le da mayor significado para la vida personal y organizacional del
participante.

NOMBRE DEL PROGRAMA: ESCAPE ROOM ORGANIZACIONAL

Ficha
TIPO DE ACTIVIDAD: Desarrollo Humano y Organizacional
METODOLOGIA: Aprendizaje Experiencial – Coaching Organizacional
ESCENARIOS: Indoor
TEMAS DE INTERVENCIÓN: Liderazgo, trabajo en equipo y sentido de pertenencia

técnica
RESPONSABLES: Equipo Consultor Escape Room Colombia.
LUGAR: Instalaciones de Escape Room Colombia.
DURACION POR PROCESO: 3 o 4 horas
CAPACIDAD DE ATENCION: 30 personas
DURACIÓN TOTAL: 3 o 4 horas
Opciones de
intervención
y alcances
Las posibilidades de intervención depende de la decisión de
la organización teniendo en cuenta factores como tiempo,
número de personas u otros factores específicos.
Las propuestas que se mencionan a continuación se
desarrollan con la orientación de un consultor o coach
profesional que se encargará de la realización de un
diagnóstico que permita identificar los tópicos de la
intervención, realizará la adaptación metodológica de
acuerdo con las especificidades del equipo asistente, la
recepción al equipo, la fecha establecida, la bienvenida y la
contextualización, la intervención de acuerdo con las
temáticas propuestas, la reflexión sobre las vivencias, la
facilitación de espacios de aprendizaje y el planteamiento
de estrategias , proyecciones y compromisos para la vida
laboral de las personas y los equipos participantes.
Con base en esta dinámica se proponen dos escenarios
posibles:
1
Una sesión con un reto vivencial con una duración
aproximada de 3 horas por equipo. Como resultado de este
ejercicio se espera la identificación de roles, fortalezas,
oportunidades y amenazas del equipo en el tiempo real y los
factores que inciden en la dinámica organizacional y los
objetivos estratégicos .
2
Una sesión con dos retos vivenciales con una duración
aproximada de 4 horas por equipo. Como resultado de esta
opción, sumado a los de la primera propuesta se espera el
planteamiento de comportamientos que facilitan y no
facilitan la consecución de los objetivos del equipo y las
estrategias que permitan al equipo superar las dificultades
actuales y dar sostenibilidad al proceso.
3
Cada equipo hasta de 30 personas estará acompañado por
un consultor coach que se encargará del proceso de
intervención desde el diagnostico hasta la presentación del
informe.

4
El abordaje del proceso con equipos de 6 personas permite
brindar un acompañamiento personalizado observaciones
mas especificas para cada uno de los participantes y
recomendaciones personales de las competencias
evidenciadas o de las dificultades particulares según sea el
caso
5
Para abordajes de 30 personas las observaciones
corresponden mas a la dinámica del equipo y los
comportamientos que se resalten en algunos participantes
ya sean que faciliten o obstaculicen la dinámica de los
equipos.
Agenda general
del programa
1. Bienvenida y contextualización, presentación del equipo
facilitador y objetivos de la sesión.
2. Toma de contacto y encuadre de la sesión, socialización
de expectativas personales, condiciones de participación y
acuerdos.
3. Organización de los equipos y establecimiento de
realidades, necesidades y objetivos del equipo.
4. Escape Room 1: Primer reto .
5. Debriefing y procesamiento de la experiencia 1:
Identificación de fortalezas y oportunidades del equipo
dentro del reto, evaluación de desempeño de cada
participante, análisis de comportamientos que facilitaron u
obstaculizaron el logro de la misión, ajustes del equipo
para enfrentar el segundo reto.
6. Elaboración de compromisos y estrategias como
productos del taller.
7. Ritual de Cierre.
 Profesional a
cargo
1. Creador y facilitador de programas de aprendizaje
experiencial para el desarrollo de competencias
organizacionales desde 1998.

2. Diplomado en Desarrollo del potencial de inteligencia con

base en aprendizaje experiencial. Instituto Superior Pio XII
Madrid- España.

3. Trainer en Modificabilidad Estructural Cognitiva: Israel 2000 –

París 2007.

4. Facilitador Certificado OTC (Outdoor Trainning Certification If

Society).

5. Participante en el programa de formación de Coaching

Ontológico (Newfield Consulting) 2015.
Resumen Cantidad:
24 participantes x Sesión

Propuesta #1 Sesiones
1 Sesión. (1 Juego)
Sede: Niza o Lago
Duración:
3 Horas. X Sesión
Valor inversión:
Opción 1: Un Coach por equipo de 24
Personas, 3 horas Resumen estructura básica del
proceso:
$ 2.700.000 + IVA. Diagnostico situacional.
Elaboración del programa.
Refrigerio puede ser incluido de
Recibimiento y bienvenida
manera opcional
Toma de contacto y encuadre de la sesión
Desarrollo ejercicios contextuales
Desarrollo de 1 reto Escape Room
Debriefing, conclusiones y producto del taller
Cierre de actividad.
Resumen Cantidad:
24 participantes x Sesión

Propuesta #2 Sesiones
1 Sesión. (2 Juegos)
Sede: Niza o Lago
Duración:
4 Horas. X Sesión
Valor inversión:
Opción 1: Un Coach por equipo de 24
Personas, 4 horas Resumen estructura básica del
proceso:
$ 3.500.000 + IVA. Diagnostico situacional.
Elaboración del programa.
Refrigerio puede ser incluido de
Recibimiento y bienvenida
manera opcional
Toma de contacto y encuadre de la sesión
Desarrollo ejercicios contextuales
Desarrollo de 1 reto Escape Room
Debriefing, conclusiones y producto del taller
Cierre de actividad.
Resumen Cantidad:
30 participantes x Sesión

Propuesta #3 Sesiones
1 Sesión. (1 Juego)
Sede: Multiplaza
Duración:
3 Horas. X Sesión
Valor inversión:
Opción 1: Un Coach por equipo de 30
Personas, 3 horas Resumen estructura básica del
proceso:
$ 3.200.000 + IVA. Diagnostico situacional.
Elaboración del programa.
Refrigerio puede ser incluido de
Recibimiento y bienvenida
manera opcional
Toma de contacto y encuadre de la sesión
Desarrollo ejercicios contextuales
Desarrollo de 1 reto Escape Room
Debriefing, conclusiones y producto del taller
Cierre de actividad.
Resumen Cantidad:
30 participantes x Sesión

Propuesta #4 Sesiones
1 Sesión. (2 Juegos)
Sede: Multiplaza
Duración:
4 Horas. X Sesión
Valor inversión:
Opción 1: Un Coach por equipo de 30
Personas, 4 horas Resumen estructura básica del
proceso:
$ 4.200.000 + IVA. Diagnostico situacional.
Elaboración del programa.
Refrigerio puede ser incluido de
Recibimiento y bienvenida
manera opcional
Toma de contacto y encuadre de la sesión
Desarrollo ejercicios contextuales
Desarrollo de 1 reto Escape Room
Debriefing, conclusiones y producto del taller
Cierre de actividad.
Resumen Propuesta #5
Juego Normal - Sin Coach

#Participantes Valor inversión

2 Personas = $120,000
3 Personas = $140,000
4 Personas = $160,000
5 Personas = $180,000
6 Personas = $210,000

Mínimo 2 personas - Máximo 6

Personas por sala
Nuestros
Juegos
 Avenida Suba # 120 – 97 Carrera 16 # 80 – 04 Avenida Boyacá con Calle 13
Frente a la Estación de Segundo piso Centro Comercial Multiplaza
Transmilenio Humedal Córdoba Cerca al C.C. Atlantis Local C-153

Nuestras CONTACTO:
Baruc Plata Giraldo

Sedes Escape Room Colombia

comercial@escaperoomcolombia.com
escaperoomcolombia Móvil: 300 - 2941001