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Actividad Evaluativa Eje 2

Ética y Responsabilidad Social

Ética empresarial en Google

Presentado por:

Laura Carmona Orozco.

Diana Carolina Ortiz Benavides

Tutora: Martha Inés Moreno Medel

Postgrado Especialización en Gerencia Financiera

Fundación Universitaria Del Área Andina Bogotá
Marzo de 2023.
TABLA DE CONTENIDO

Ética empresarial en Google

1. Reseña histórica:

Los protagonistas de esta historia son Lawrence Edward Page, más conocido como
Larry Page; y Serguéi Mijáilovich Brin, más conocido como Serguéi Brin. Los dos chicos
se conocieron en la Universidad de Stanford en un posgrado en Ciencias de la
computación.
El 15 de septiembre de 1997, Larry Page y Serguéi Brin se convirtieron en dueños del
nombre “Google.com”
El primer demo de Google fue publicado bajo el dominio google.stanford.edu. Era una
versión sencilla con un logo en el que predominaba el color rojo. La plataforma permitía
realizar búsquedas dentro de Stanford o en la web en general. A medida que Google
mejoraba su algoritmo de búsqueda, más y más usuarios utilizaban y recomendaban el
servicio, lo que llevó a que los servidores de Stanford colapsaran.
Confiando plenamente en la superioridad de su algoritmo, comenzaron a tocar
puertas; sin embargo, la mayoría de los inversionistas que visitaban respondían que ya
había suficientes motores de búsqueda y que no estaban interesados en invertir en otro
más.
Bechtolsheim quedó fascinado con el proyecto. Consideró que era una de las mejores
ideas que había visto, así que tomó su chequera y de inmediato les hizo un cheque por
$100 mil dólares; sin embargo, el cheque lo hizo a nombre de Google. Sin más opción, el
4 de septiembre de 1998 constituyeron oficialmente la compañía Google Inc. y pudieron
cobrar el cheque. Con ese dinero contrataron a su primer empleado, Craig Silverstein, y
construyeron una oficina en un garaje en las afueras de Menlo Park, California.

A medida que aumentaba el tráfico del sitio, más se incrementaban los costos de
mantenimiento del proyecto y más rápido se agotaban los recursos disponibles. Google,
ante la necesidad de ser rentable cuanto antes, decidió entonces simplemente copiar a
Overture y lanzó en el año 2000 un sistema publicitario basado en palabras clave al que
llamó Google AdWords.
Durante los siguientes años, Google, además de seguir trabajando en el desarrollo de
la tecnología de su buscador, lanzó nuevas funcionalidades y servicios.

2. Plus empresarial:

El mayor factor diferenciador de Google es la constante innovación aplicada a todos

nuestros productos, lo cual nos ha permitido irrumpir en la industria con nuevos servicios y
funcionalidades que han revolucionado la manera en que buscamos, compramos, nos
movemos, consumimos contenido, nos comunicamos, etc.
 3. Cuadro comparativo Google

La ética La cultura Clima Comportamiento

empresarial organizacional. organizacional organizacional
GOOGLE mantiene
Google se Google tienen una Google mantiene un un ambiente
compromete a cultura interna de ambiente de trabajo asertivo, su objetivo
respetar los trabajo donde se cálido donde los es utilizar la cultura
derechos puede trabajar empleados pueden corporativa como
humanos de los desde espacios hablar y compartir una forma de
trabajadores y a compartidos ideas fácilmente mejorar la
tratarlos con modernos con entre ellos. El comunicación
dignidad y diseños de interna y la
objetivo en este caso,
respeto. Este interiores de generación de
es utilizar la cultura
compromiso se vanguardia en ideas, comparten y
aplica a todos los oficinas corporativa como una crean confianza
trabajadores, corporativas. Es forma de optimizar la entre ellos, de esta
incluidos los normal trabajar en comunicación interna manera se recibe
trabajadores sofás, cojines en el y la generación de influencias de todos
temporales, suelo o al aire libre. ideas. los equipos de
migrantes, Los espacios son Google, por ejemplo, trabajo, así mismo
pasantes y amplios y coloridos. permite que sus se realizan macro
empleados, así Tiene muchos empleados elijan y encuestas en donde
como cualquier espacios tomen su tiempo de los empleados
otro tipo de recreativos y no hay trabajo. Cada pueden opinar de
trabajador. un lugar fijo de empleado decide si ir forma anónima, en
trabajo: tu laptop y a trabajar a las base a esto se hace
auriculares son tu oficinas o hacerlo un estudio y se
lugar de trabajo. desde casa. Es muy llega a la conclusión
de que rumbo se
interesante también
debe seguir o en
para optimizar el
que se puede
clima laboral. mejorar.

4. Factores que hacen que la empresa sea una de las más éticas y
responsables del sector empresarial en el que se desempeña.
-
-
-

5. Articule y explique si es coherente la ética con la cultura, clima y

comportamiento organizacional.

6. Realizar un cuadro comparativo de acuerdo a la plantilla adjunta. Clic para

ver plantilla.
 Ética Cultura Clima Clima organizacional

7. Ilustrar ideas con representaciones gráficas. INFOGRAFIA O MAPA MENTAL

Conclusiones.

La.

Bibliografía.

 negociosyemprendimiento.org/2022/01/historia-google.html

 https://www.google.com/?hl=es
  https://www.clubensayos.com/Negocios/COMPORTAMIENTO-

ORGANIZACIONAl

 https://www.losrecurshumanos.com/la-cultura-organizacional-de-google/

https://www.google.com/search?
q=Clima+organizacional+de+google&rlz=1C1ALOY_esCO1048CO1048&sxsrf=AJOqlzXS
gwrOYdPHfocCRWMmUszllpMz9Q
%3A1679231028035&ei=NAgXZJfsAeCLwbkP_6GJwA4&ved=0ahUKEwiX1q-Hh