Fundación Universitaria del área Andina

Especialización en Gerencia Financiera

Ética empresarial en Google

Samanta Delfina Guerrero

Genny Hasbleidy Gutiérrez Giraldo

Enero 2020

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Ética y Responsabilidad Social Empresarial

Etica y Responsabilidad Social Empresarial

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INTRODUCCIÓN

El mundo conoce el nombre Google, pero nadie conoce la historia de esta

empresa, Google Inc. es la empresa propietaria de la marca Google, cuyo principal
producto es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre,
dicho motor ha resultado de la tesis doctoral de Larry Page y Sergey Brin (dos
estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de
Stanford) para mejorar las búsquedas en Internet. La coordinación y
asesoramiento se debieron al mexicano Héctor García Molina, director por
entonces del Laboratorio de Sistemas Computacionales de la misma Universidad
de Stanford.

El presente trabajo está basado en el análisis de los beneficios que genera a la

empresa GOOGLE, la aplicación de un concepto de responsabilidad social
empresarial, vinculación existente entre la ética, cultura, clima y comportamiento
organizacional; este trabajo ofrece una visión más analítica y critica de la
importancia de mantener una ética empresarial a una organización.

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1. Realice una reseña histórica de la empresa y destaque el plus empresarial

Google fue fundado en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes
de doctorado de Stanford.
Sergey Brin (23 años entonces) y Larry Page (24), confundadores de Google y
actualmente presidente y CEO, se conocen en un acto que la Universidad de Stanford
organiza para los candidatos de su Doctorado en Informática. Ambos tenían un objetivo
común, conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos.
En 1995 Larry y Sergey comienzan a trabajar en el "Digital Library Project" de la
Universidad de Stanford. Comenzando a crear un algoritmo para la búsqueda de datos.
Esa tecnología que Larry le da nombre de "PageRank" se convertiría mas tarde en el
"corazón" que hará funcionar a Google.
En 1996 Comienzan a desarrollar un buscador llamado "BackRub". Y tal como indican en
su descripción, BackRub está escrito en Java y Python, y corre sobre varias máquinas. La
base de datos está alojada en un ordenador Sun Ultra II con 28GB de disco duro.
En 1997 BackRub se convierte en "Google", el nombre proviene de un juego de palabras
con el término "googol", acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático
norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido
de 100 ceros. El uso refleja la misión de la compañía de la inmensa cantidad de
información disponible en la web. Y ese mismo año Larry y Sergey registran el dominio
"google.com".
En 1998 Larry y Sergey continuarón trabajando para perfeccionar la tecnología de
búsqueda. A pesar de la fiebre "puntocom", no lograbán encontrar inversionistas que
financiarán Google, teniendo que conseguir dinero de sus familiares y amigos. Hasta que
en el verano de ese mismo año Andy Bechtolsheim (cofundador de Sun Microsystems y
vicepresidente de Cisco Systems) les firma un cheque por 100,000 dólares a nombre de
"Google Inc.. Sin embargo "Google Inc." no existe, y para cobrar el cheque necesitarón
buscar un local y fundar una compañía con ese nombre.
El 7 de diciembre de 1998, Google Inc., ya disponía de oficinas propias en Menlo Park,
California.
Google.com tenía visitas por día de 10,000. En 1999 consiguierón 25 millones de dólares
de dos importantes inversionistas Sequoia Capital y Kleiner Perking Caufield & Buyers.
Meses después las oficinas en Menlon Park, ya eran pequeñas para ellos, así que se
transladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California,
con más empleados y respondiendo a alrededor de 500,000 visitas al día. Google es hoy
el mejor buscador de la red y el más utilizado.
El 10 de Octubre del 2006 Google adquiere el portal de descargas de vídeo "online"
YouTube por 1,650 millones de dólares.

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Google, se ha convertido en un emblemático caso de complicidad con la censura al haber

pactado con el gobierno de China los contenidos de sus páginas. Actualmente y como
parte de su estrategia comercial de búsqueda de nuevos mercados, los resultados del
buscador orientados al usuario chino sufren un filtrado previo, que obvia, aunque
informando de ello, los resultados que puedan ser contrarios a las políticas del gobierno.
Google gana el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2008;
Premio que le hizo entrega el Principe de Asturias Felipe de Borbón el 24 de Octubre del
2008, en el Teatro Campoamor de Oviedo, España, al cofundador Larry Page y
vicepresidente Nikesh Arora.
Google está considerado el mejor buscador de la historia de Internet y permite a millones
de usuarios de todo el mundo acceder a conocimientos e información de forma rápida y
organizada.

2. Realice un cuadro comparativo

GOOGLE

Ética Cultura Comportamiento

Clima
organizacional
Código de Ética. Los nueve principios GOOGLE, optimiza La clave del éxito de
de innovación. su clima laboral en 3 Google como lugar de
1. Concéntrate en aspectos: trabajo es innovar,
el usuario, y lo 1. Las ideas experimentar y mantener
demás caerá por vienen de 1. Buenos las cosas divertidas
su propio peso. todas partes. Salarios: constantemente,
2. Lo mejor es 2. La velocidad
Ayuda a seguir convirtiendo el ambiente
hacer las cosas importa.
realizando el trabajo, organizacional de Google
muy, muy bien. 3. No mates
aumenta el en uno de los mejores
3. Rápido es mejor ideas,
compromiso, el
que lento. transformala
esfuerzo y la pasión.
4. La democracia s.
en la web, si 4. Comparte El salario se
funciona. todo complementa con
5. No tienes que 5. Usa datos no beneficios
estar en tu intuición económicos como
escritorio para 6. A la por ejemplo poner a
necesitar una creatividad le disposición del 99%
respuesta. gusta las de sus empleados la
6. Es posible ganar trabas. adquisición de sus

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dinero sin hacer 7. Una licencia acciones y ofrecer

el mal. para bonos y subsidios
7. Allá afuera conseguir tus para la compra de
siempre hay más pasiones. vehículos híbridos.
información 8. Contrata
2. El Espacio
disponible. atletas.
de Trabajo.
8. La necesidad de 9. Foco en los
información usuarios y Google, por
traspasa todas espera el ejemplo, permite
las fronteras. resto. que sus empleados
9. Se puede ser elijan y tomen su
Claves de la Cultura
serio sin
Organizacional en tiempo de trabajo.
necesidad de
GOOGLE.
vestir de traje. Es muy interesante
10. No es suficiente 1. Creatividad también para
con que algo sea optimizar el clima
magnífico. 2. Ambiente de
laboral la regla 80-
trabajo
20. ¿En qué
positivo
consiste está regla?
3. Crecimiento Consiste en que un
profesional y 20% del tiempo de
personal. los empleados es
destinado para
4. Empleados
desarrollo personal.
bien
alimentados Si tienes un
proyecto personal,
5. La regla del Google te permite
20% dedicarle un 20% 
del tiempo para
desarrollarlo.
3. Desarrollo
Profesional

Para el desarrollo
profesional invierte
n grandes
cantidades de
dinero en todo tipo
de formación para
los empleados.
El mejor ejemplo de
ello es que dentro

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de Google se
encuentra una
plataforma especial
para que los
Googlers enseñen
lo que saben.

3. Identifica 3 factores que hacen que la empresa sea una de las más éticas y
responsables del sector empresarial en el que se desempeña.

1. Busca un ambiente optimo para que sus empleados puedan desempeñarse en cada
una de sus áreas de la compañía.
2. Proporciona calidad de vida a sus empleados, dando la oportunidad de superación
profesional, alimentación, y espacios propicios para el desarrollo de sus habilidades.
3. La compañía además de proporcionar unos excelentes ingresos a sus trabajadores,
les permite se asociados de la misma, motivando asi a sus empleados a
desempeñarse de una mejor manera.

4. Articule y explique si es coherente la ética con la cultura, clima y

comportamiento organizacional

De acuerdo al punto 2 en el cual observamos la ética, la cultura, el clima y el

comportamiento organizacional de GOOGLE, se observa que en cada uno de estas
contribuyen para que la empresa sea tan exitosa es porque realmente tiene unos valores
responsables desde su raíz, desde su creación, entre sus prioridades esta ayudar al éxito de
sus empleados, además de contribuir en su comunidad y en su entorno.

Sin duda, Google es una empresa socialmente responsable, una empresa del futuro, ya que
Google es una empresa que pone en práctica la responsabilidad social empresarial en todos

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sus niveles: desde el cuidado por sus trabajadores hasta por el cuidado por el medio
ambiente.

5. Ilustrar ideas con representaciones gráficas

CONCLUSIONES

La empresa Google ha reinventado los

métodos y las formas de trabajar y de dirigir a

las personas; también ha sido un modelo económico y financiero de enorme éxito, hasta
ahora ha sabido hacer las cosas bien y de todo esto entonces se puede llegar a una
conclusión muy clara, en cuanto a conseguir un efectivo modelo de gestión empresarial

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encaminado hacia el triunfo, y es que, en cualquier sector, marcarse un único objetivo bien
definido y centrarse en él será esencial para alcanzar el éxito.

Los altos salarios y flexibilidad laboral de los “googlers“, como se conoce a los empleados
del buscador, atraen cada año a miles de trabajadores y la compañía cuenta ya con una
plantilla de casi 20.000 empleados y 50 sedes en todo el mundo.

Un 99% de sus trabajadores recibe opciones sobre acciones de la empresa. Los títulos de
Google han multiplicado por cuatro su precio desde que empezaron a cotizar en 2004 y
pese a su retroceso a comienzos de año ahora cotizan de nuevo cerca de los US$ 600.

A ello se suman ventajas laborales que van bastante más allá de lo habitual en EE.UU.,
como formación pagada (US$ 8.000 anuales por empleado), ayudas para guardería o costos
de adopción (US$ 5.000 anuales) y una subvención de US$ 5.000 para aquellos que
compren un automóvil híbrido, por todo esto y muchas cosas más, la empresa GOOGLE, se
posiciona como una de las mejores del mundo.

BIBLIOGRAFÍA

VISE, David A.; MALSEED, Mark (2006): Google, la historia. Los secretos del mayor
éxito empresarial, mediático y tecnológico de nuestro tiempo, Madrid, La esfera de los
libros.

GIRARD, Bernard (2007): El modelo Google. Una revolución de managment,

Barcelona, Ed. Granica.

BATTELLE, Jhohn (2006): Buscar. Cómo Google y sus rivales han revolucionado los
mercados y transformado nuestra cultura, Barcelona, Ed. Urano.

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Ricardo Cuevas Moreno, « Ética y responsabilidad social de la empresa », Polis [En

línea], 23 | 2009, Publicado el 19 julio 2011, consultado el 20 enero 2020. URL :
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comportamiento ético de todo su personal. Portafolio. Recuperado de
http://www.portafolio.co/opinion/redaccion-portafolio/etica-empresarial-129542

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