Área Talento Humano

Nombre del indicador Capacitación del personal

Unidad de medida % de capacitación
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente de talento humano
Meta Aumentar en el 6,5% de la capacitación
Aumentaren un 6,5% el crecimiento en la
capacitación de personal, tomando como base
datos de comparación del mes actual vs lo
Descripción planeado

Área Talento Humano

Nombre del indicador Exámenes realizados
Unidad de medida % de Exámenes
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente de talento humano
Meta Aumentar en el 10% Exámenes realizados
Aumentaren en un 10% el crecimiento en los
exámenes realizados al personal, tomando como
base datos de comparación del mes actual vs lo
Descripción planeado

Área Talento Humano

Nombre del indicador Retención de personal
Unidad de medida % de Retención
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente de talento humano
Meta Aumentar en 15% la retención de personal
Aumentaren en un 15% el crecimiento en la
retención de personal, tomando como base datos
Descripción de comparación del mes actual vs lo planeado

Área Talento Humano

Nombre del indicador Bienestar al personal
Unidad de medida % de Bienestar
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente de talento humano
Meta Aumentar en 7,5% el bienestar del personal
Aumentaren en un 15% el crecimiento en el
bienestar del personal, tomando como base datos
Descripción de comparación del mes actual vs lo planeado
Área Talento Humano
Nombre del indicador Renuncias
Unidad de medida % de Renuncias
Frecuencia semestral
Responsable Gerente de talento humano
Meta Disminuir en un 20% las renuncias
Disminuir en un 20% las renuncias presentadas,
tomando como base datos de comparación del mes
Descripción actual vs lo planeado

Área Producción
Nombre del indicador eficiencia en la productividad
Unidad de medida % de eficiencia en la productividad
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente en producción
Aumentaren un 9,5% la eficiencia en la
Meta productividad
Aumentar en un 9,5% la eficiencia en la
productividad, tomando como base datos de
Descripción comparación del mes actual vs lo planeado

Área Producción
Nombre del indicador Disminución de costos de producción
Unidad de medida % de cumplimiento
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente en producción
Meta Disminuir en un 7,5% de los costos operacionales
Disminuir en un 7,5% de los costos operacionales,
tomando como base datos de comparación del mes
Descripción actual vs lo planeado

Área Producción
Nombre del indicador Satisfacción del cliente
Unidad de medida % de satisfacción al cliente
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente en producción
Meta Aumentar en un 10% la satisfacción del cliente
Aumentar en un 10% la satisfacción del cliente,
tomando como base datos de comparación del mes
Descripción actual vs lo planeado
Área Producción
Nombre del indicador Cumplimiento de entrega
Unidad de medida % de cumplimiento
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente en producción
Meta Aumentar en un 15% el cumplimiento de entrega
Aumentar en un 15% el cumplimiento de entrega,
tomando como base datos de comparación del mes
Descripción actual vs lo planeado.

Área Producción
Nombre del indicador mejorar el control de calidad
Unidad de medida % de mejoramiento
Frecuencia Mensual
Responsable Gerente en producción
Aumentar en un 4,7% el mejoramiento en la
Meta calidad
Aumentar en un 4,7% el mejoramiento en el
control de calidad, tomando como base datos de
Descripción comparación del mes actual vs lo planeado