ADMINISTRACIÓN
DE CONTRATOS
DE PROYECTOS
DE
CONSTRUCCIÓN
MAG. ING. RUBÉN GÓMEZ
SÁNCHEZ S.
LIMA, 16 DE ABRIL DE 2023
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Presentación del curso
ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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¿Qué y cuál es la importancia de la administración
de contrato para los proyectos de construcción de
infraestructura?
La administración de contratos es esencial en los proyectos de construcción
de infraestructura porque ayuda a garantizar que todas las partes
involucradas cumplan con sus obligaciones y responsabilidades según lo
acordado en el contrato. Esto incluye aspectos como plazos de entrega,
calidad del trabajo, precios y pagos, entre otros. Una buena administración
de contratos puede ayudar a prevenir retrasos, conflictos y posibles costos
adicionales.
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¿Cuáles serían los indicadores de una buena
administración de contratos?
Existen varios indicadores que pueden demostrar una buena administración de contratos en
un proyecto de construcción de infraestructura. Algunos de ellos incluyen: 1. Cumplimiento
de los plazos y entregas acordados en el contrato. 2. Calidad del trabajo entregado, que
cumpla con los estándares y especificaciones establecidos. 3. Cumplimiento de los precios y
pagos acordados en el contrato. 4. Comunicación efectiva y colaboración entre todas las
partes involucradas. 5. Resolución rápida y efectiva de cualquier problema o conflicto que
surja durante el proyecto. 6. Mantenimiento de registros claros y precisos de todas las
actividades y transacciones relacionadas con el contrato. Estos indicadores pueden variar
dependiendo del proyecto y del contrato específico, pero en general, una buena
administración de contratos se puede medir por la capacidad de cumplir con las
obligaciones y responsabilidades establecidas en el contrato, así como por la capacidad de
mantener una relación positiva y colaborativa entre todas las partes involucradas.
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¿Qué ejemplos en el mundo me puedes informar
sobre éxitos debido a la administración de
contratos
Algunos ejemplos exitosos de la administración de contratos pueden ser la
construcción de infraestructuras como puentes, carreteras y edificios
gubernamentales, la gestión de contratos en el sector energético para la
explotación y producción de petróleo y gas, y también la administración de
contratos en el sector tecnológico para el desarrollo de software y hardware.
Pero recuerda que cada empresa o proyecto tiene sus particularidades y
necesidades específicas.
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Me precisas que proyectos podrías ser como
iconos?
Algunos proyectos que se han convertido en iconos debido a su exitosa
administración de contratos son:
1. Canal de Panamá,
2. puente Golden Gate,
3. presa Hoover y la
4. construcción del Burj Khalifa en Dubái.
Estos proyectos fueron posibles gracias a una planificación cuidadosa y una gestión
eficiente de los contratos involucrados.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Canal de Panamá? ¿Qué indicadores o
resultados concretos lo sustentan?
El Canal de Panamá es un gran ejemplo de la importancia de la administración de contratos
en proyectos de gran envergadura. La construcción del canal tomó más de 10 años y se
completó en 1914, pero su expansión y modernización se llevaron a cabo recientemente,
entre 2007 y 2016. Durante todo este tiempo, la administración de contratos fue crucial
para el éxito del proyecto. Algunas razones por las que la administración de contratos fue
fundamental para el Canal de Panamá incluyen:
1. Complejidad del proyecto: El Canal de Panamá es una obra maestra de la ingeniería civil,
con una serie de desafíos técnicos únicos que requerían una planificación y gestión
cuidadosas.
2. Coordinación entre múltiples partes interesadas: El proyecto involucró a múltiples partes
interesadas, incluyendo al gobierno panameño, contratistas internacionales y locales, y
organizaciones internacionales.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Canal de Panamá? ¿Qué indicadores o
resultados concretos lo sustentan?
1. Control presupuestario: El presupuesto del proyecto era muy alto y cualquier desviación
significativa hubiera tenido graves consecuencias financieras.
2. Plazos ajustados: El proyecto tenía fechas límite muy estrechas para su finalización. Los
resultados concretos que sustentan el éxito del Canal de Panamá incluyen:
a.Incremento en la capacidad: La ampliación del canal permitió el paso de barcos más grandes
y aumentó su capacidad en un 50%.
b.Mejora en la eficiencia: Los nuevos esclusajes redujeron los tiempos de espera y permitieron
que más barcos pudieran cruzar el canal en menos tiempo.
c.Incremento en los ingresos: La expansión del canal ha aumentado los ingresos del país y ha
mejorado su posición como centro logístico regional.
d.Reconocimiento internacional: El Canal de Panamá es un ícono de la ingeniería civil y es
reconocido a nivel mundial como una de las obras más impresionantes de la historia.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el puente Golden Gate? ¿Qué indicadores
o resultados concretos lo sustentan?
El Puente Golden Gate es otro ejemplo icónico de la importancia de la administración de
contratos en proyectos de gran envergadura. Algunas razones por las que la administración
de contratos fue fundamental para el Puente Golden Gate incluyen:
1. Diseño innovador: El Puente Golden Gate fue una obra maestra del diseño estructural y
arquitectónico, y su construcción requirió una planificación y gestión cuidadosas para
garantizar la seguridad y estabilidad del puente.
2. Coordinación entre múltiples partes interesadas: El proyecto involucró a múltiples partes
interesadas, incluyendo al gobierno local, contratistas internacionales y locales, y
organizaciones internacionales.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el puente Golden Gate? ¿Qué indicadores
o resultados concretos lo sustentan?
1. Control presupuestario: El presupuesto del proyecto era muy alto y cualquier desviación
significativa hubiera tenido graves consecuencias financieras.
2. Plazos ajustados: El proyecto tenía fechas límite muy estrechas para su finalización. Los
resultados concretos que sustentan el éxito del Puente Golden Gate incluyen:
1. Mejora en la conectividad: El Puente Golden Gate conectó San Francisco con el Condado de
Marín, mejorando significativamente la conectividad entre ambas regiones.
2. Incremento en el turismo: El Puente Golden Gate se ha convertido en una atracción
turística icónica y ha sido visitado por millones de personas desde su inauguración en
1937.
3. Reconocimiento internacional: El Puente Golden Gate es un ícono de la ingeniería civil y es
reconocido a nivel mundial como una de las obras más impresionantes de la historia.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Presa Hoover? ¿Qué indicadores o
resultados concretos lo sustentan?
La Presa Hoover es otro gran ejemplo de la importancia de la administración de contratos en
proyectos de gran envergadura. Algunas razones por las que la administración de contratos
fue fundamental para la Presa Hoover incluyen:
1. Complejidad del proyecto: La construcción de la Presa Hoover fue un proyecto muy
complejo y ambicioso que requería una planificación y gestión cuidadosas debido a las
condiciones del terreno y el clima.
2. Coordinación entre múltiples partes interesadas: El proyecto involucró a múltiples partes
interesadas, incluyendo al gobierno federal, contratistas internacionales y locales, y
organizaciones internacionales.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Presa Hoover? ¿Qué indicadores o
resultados concretos lo sustentan?
1. Control presupuestario: El presupuesto del proyecto era muy alto, por lo que se requería una gestión
rigurosa del gasto para evitar cualquier desviación significativa.
2. Plazos ajustados: El proyecto tenía fechas límite muy estrechas para su finalización debido a los objetivos
económicos y políticos asociados con el proyecto. Los resultados concretos que sustentan el éxito de la
Presa Hoover incluyen:
1. Incremento en la capacidad energética: La construcción de la presa permitió generar energía hidroeléctrica a gran
escala, lo que permitió una mayor disponibilidad de energía para la población local y nacional.
2. Control de inundaciones: La presa también ha tenido un impacto significativo en la prevención de inundaciones en
el río Colorado y sus afluentes, lo que ha mejorado significativamente las condiciones de vida de las comunidades
cercanas al río.
3. Incremento en los ingresos: La generación de energía hidroeléctrica ha aumentado los ingresos del gobierno federal
y ha mejorado su posición como proveedor de energía.
4. Reconocimiento internacional: La Presa Hoover es un ícono de la ingeniería civil y es reconocida a nivel mundial
como una de las obras más impresionantes de la historia.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Museo del Futuro Dubái? ¿Qué
indicadores o resultados concretos lo sustentan?
El proyecto del Museo del Futuro en Dubái es un ejemplo impresionante de la importancia de la
administración de contratos en proyectos innovadores y futuristas. Algunas razones por las que la
administración de contratos es fundamental para el Museo del Futuro incluyen:
1. Innovación tecnológica: El Museo del Futuro será un proyecto muy innovador y ambicioso que
requerirá una planificación y gestión cuidadosas debido a la complejidad de la tecnología
involucrada en su construcción.
2. Coordinación entre múltiples partes interesadas: El proyecto involucra a múltiples partes
interesadas, incluyendo al gobierno local, contratistas internacionales y locales, y organizaciones
internacionales.
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Amplia las razones de administración de contratos
ha Sido el Museo del Futuro Dubái? ¿Qué
indicadores o resultados concretos lo sustentan?
1. Control presupuestario: El presupuesto del proyecto es muy alto, por lo que se requerirá una gestión
rigurosa del gasto para evitar cualquier desviación significativa.
2. Plazos ajustados: El proyecto tiene fechas límite muy estrechas para su finalización debido a los
objetivos económicos y políticos asociados con el proyecto. Los resultados concretos que sustentan
el éxito del Museo del Futuro incluyen:
1. Atracción turística innovadora: El Museo del Futuro se convertirá en una atracción turística innovadora y
atractiva que atraerá a visitantes de todo el mundo interesados en la tecnología y la innovación.
2. Promoción de la innovación: El Museo del Futuro tendrá como objetivo promover la innovación y el avance
tecnológico en Dubái y en todo el mundo, lo que tendrá un impacto positivo en el desarrollo económico y
social.
3. Reconocimiento internacional: El Museo del Futuro es un proyecto único y ambicioso que será reconocido a
nivel mundial como una de las obras más impresionantes de la historia.
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¿El Perú llegará al 2050?,
¿Pero en qué estado situacional estará
en el 2050?
Indicadores
Indicadores
2023 2050
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Objetivo Nacional 2: Gestionar el territorio de manera
sostenible a fin de prevenir y reducir los riesgos y
Objetivo Nacional 1: Alcanzar el pleno
amenazas que afectan a las personas y sus medios de
desarrollo de las capacidades de las
vida, con el uso intensivo del conocimiento y las
personas, sin dejar a nadie atrás.
comunicaciones, reconociendo la diversidad geográfica
y cultural, en un contexto de cambio climático.
Objetivo Nacional 3: Elevar los niveles de
competitividad y productividad con empleo Objetivo Nacional 4: Garantizar una sociedad justa,
decente y en base al aprovechamiento democrática, pacífica y un Estado efectivo al servicio de
sostenible de los recursos, el capital humano, las personas, en base al diálogo, la concertación
el uso intensivo de la ciencia y tecnología, y nacional y el fortalecimiento de las instituciones.
la transformación digital del país.
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Proyectos agua y saneamiento
Proyectos MINEM
Proyectos cárceles y centros de readaptación
Proyectos aeropuertos
Proyectos centros educativos
Proyectos hospitales
Proyectos transporte masivo
Proyectos puertos
Proyectos carreteras
Proyectos refinerías de petróleo
Proyectos telecomunicaciones
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Primer sorteo tipo de proyecto
Rubro de proyecto Proyecto Equipo
Proyectos agua y saneamiento Instalación de los servicios de agua y saneamiento Nueva Rinconada San Juan E6
de Miraflores, Villa María del Triunfo y Villa El Salvador
Proyectos MINEM Proyecto minero La Granja E7
Proyectos cárceles y centros de readaptación Mega penal de Ica E3
Proyectos aeropuertos Aeropuerto Internacional de Chincheros E9
Proyectos centros educativos Escuelas Bicentenario E1
Proyectos hospitales Antonio Lorena E4
Proyectos telecomunicaciones Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica E11
Proyectos puertos Mega puerto de Chancay E10
Proyectos transporte masivo Línea de metro 2 E8
Proyectos carreteras Nueva Carretera Central E2
Proyectos refinerías de petróleo PMRT E5
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Trabajo taller 01
Ubicar información sobre los proyectos
asignados y preparar un PPT que lo
relacione con los indicadores claves del
Futuro de Perú al 2050
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Proyectos agua y saneamiento
Proyectos MINEM
Proyectos cárceles y centros de readaptación
Proyectos aeropuertos
Proyectos centros educativos
Proyectos hospitales
Proyectos transporte masivo
Proyectos puertos
Proyectos carreteras
Proyectos refinerías de petróleo
Proyectos telecomunicaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
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N° Tema clave o dirimente
1 Talento humano
2 Incertidumbres
3 VDC (Virtual Design & Construction)
4 BIM (Building Information Modeling)
5 Riesgos
6 Modalidad de ejecución
7 Financiamiento (origen)
8 Tipo de contratos
9 Competencia y capacidad en gestión de proyectos
10 TIC
11 Inteligencia artificial
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Segundo sorteo: modelos,
metodologías y afines
N° Tema clave o dirimente Equipo
1 Talento humano E7
2 Incertidumbres E3
3 VDC (Virtual Design & Construction) E4
4 BIM (Building Information Modeling) E6
5 Riesgos E9
6 Modalidad de ejecución E5
7 Financiamiento (origen) E2
8 Tipo de contratos E10
9 Competencia y capacidad en gestión de E1
proyectos
10 TIC E8
11 Inteligencia artificial E11
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Trabajo taller 02: modelos,
metodologías y afines
Ubicar información sobre los modelos,
metodologías y afines asignados y preparar
un PPT que lo relacione por su importancia y
aporte de los proyectos asignados y los
indicadores claves del Futuro de Perú al
2050. Se entiende que los proyecto tipo que
toco a cada equipo y el uso de los modelos,
metodologías y afines, seran críticos para
lograr el escenario de Perú 2050.
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Proyectos de construcción
ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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