GESTION ESTRATEGICA Y CONTROL Y GESTION

SEMANA 5

Nombre del estudiante: Macarena Núñez Navarro

Fecha de entrega: 29/08/2022
Carrera: Técnico en Control Industrial
DESARROLLO
Después de a ver leído el caso planteado podemos determinar las siguientes estrategias.

 ¿Cómo se puede ejecutar una estrategia en el caso presentado? Mencione un ejemplo de una
alianza estratégica que se ajuste al caso presenta.

Según lo analizado del caso para comenzar y dar la puesta en marcha del servicio utilizaron la
estrategia utilizada es elegir la base de un ataque competitivo, es el proceso de reconocer a tu
competencia y evaluar sus estrategias para precisar tus fortalezas y debilidades en relación con
su propio negocio, productos y servicio, donde dejaron varios puntos importantes afuera y no se
hizo bien una evaluación del mercado en relación a fortalezas y debilidades de su mercado en
competencia.

Según mi punto de vista en el caso planteado, la mejor opción de estrategia para este mercado
debiese a ver sido la estrategia de océano azul que pretende obtener ventajas competitivas
drásticas y perdurable, basada en revelar o inventar nuevos segmentos de industrias que crean
una demanda completamente nueva, de modo de organizar y crear un proceso de planificación
estratégica cubriendo cada área importante dentro de la empresa o del mercado, sin pasar
ninguno por alto ya que es importe cubrir desde gerencia hasta logística, calidad, gestiones,
operaciones, comercial y marketing, RRHH., ya que se crea un equipo o un sistema de alianza y
no se pasa ningún dato por alto que pueda ser riesgoso dentro del mercado.

 Presente un plan estratégico inicial e incluya una estrategia de Outsourcing. Incluya la

planificación de acciones ofensivas y defensiva.
Presentare mi plan estratégico con un ejemplo:

Venta de productos de Belleza. (Estrategia de océano azul)

Venta de diferentes productos de belleza ( para el cabello, manicure, cosméticos, maquillaje

entre otros), productos fabricados por la misma empresa, de tipo normal , veganos, sin químicos,
entre otros, variedad de productos de cada uso, busca llegar a todo publico principalmente a las
mujeres, con el propósito de perdurar en el tiempo con nuevos productos.

La empresa además ofrece venta de productos vía página web, además cuenta con 5 sucursales
en diferentes lugares en puntos de alta congestión de público. La empresa está asociada con
empresas externas donde se realizan entregas a domicilio o en puntos de retiro como
Chilexpress, correos de chile, este otros puntos autorizados. Además de la compra de materia
prima en el comercio internacional de traer y encontrar los mejores ingredientes para la
fabricación de productos.

La empresa a creado productos muy difícil de ser remplazados, ya que se ha preocupado de

investigar bien los ingredientes de estos, muy difíciles de conseguir manteniendo una calidad
muy buena y beneficiadora para el cliente, además de crear lealtad en los consumidores.

Tienen el propósito de más adelante ir evolucionan con los productos con cosas innovadoras,
para mantener a los clientes activos, ofreciendo variedad de alternativas de productos y precios
para todos los alcances.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC (2021). desarrollo E IMPLEMENTACION DE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA. Parte III Fortalecer la
posición competitiva de una organización. Gestión Estratégica y Control de Gestión . Semana 5.