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I.3-4-5
ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS
ECC'2019
UNAM MAO Eduardo
1
Cervantes Casahonda
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
UNAM
CONTROL
2
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
EFICIENCIA Y EFICACIA
UNAM
3
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
CONJUNTO DE CUALIDADES Y
PARTICULARIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA
ORGANIZACIÓN EN BENEFICIO DEL INDIVIDUO,
LA PROPIA ORGANIZACIÓN Y DEL PAÍS
UNAM
4
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• DIRECCIÓN DE PERSONAL
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
ESTABLECIENDO PLANES DE ACCIÓN, TÁCTICAS,
ESTRATEGIAS DE ACUERDO A LA MISIÓN, VISIÓN,
FILOSOFÍA Y VALORES ESTABLECIDOS
UNAM
5
ATRAER
•Trabajadores
•Dueños o Accionistas
•Colectividad
•Acreedores
•Gobierno
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
•Organización
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACION
DE RECURSOS
HUMANOS
UNAM
RETENER DESARROLLAR
•Clientes o
•Usuarios 6
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN
GENERAL
RECURSOS PRODUCCIÓN
MERCADOTECNIA FINANZAS
HUMANOS /OPERACIÓN
ECC'2019 UNAM
MAO Eduardo Cervantes Casahonda 7
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
A) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Cervantes Casahonda
B) RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN CONTRATACIÓN E
ECC'2019
MAO Eduardo
INDUCCIÓN DE PERSONAL
C) CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
D) ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN
UNAM
E) EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
F) HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
G) RELACIONES LABORALES 8
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN DE PERSONAL
OBJETIVO: PROYECTAR LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN AL FUTURO, INCLUYENDO ANÁLISIS DE
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
PUESTOS Y ESTUDIO DE LAS POSIBILIDADES DE
DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES
UNAM
OBJETO DE PLANEAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS
HUMANOS
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE PERSONAL
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
• EXTERNAS
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
• INTERNAS
UNAM
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
RECLUTAMIENTO
OBJETIVO: BUSCAR Y ATRAER CANDIDATOS QUE PUEDAN
TOMAR A SU CARGO LOS PUESTOS VACANTES
POLÍTICA: BUSCAR PRIMERO EN LA PROPIA EMPRESA
UNAM
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• PROCESO EMPLEO: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E
INDUCCIÓN
SELECCIÓN:
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MAO Eduardo
ECC'2019
OBJETIVO: ESCOGER ENTRE DOS O MÁS CANDIDATOS AL MÁS
ADECUADO AL PUESTO POR OCUPAR
POLÍTICA: UTILIZAR UN SISTEMA OBJETIVO DE SELECCIÓN Y
APLICARLO SIN EXCEPCIONES
UNAM
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• EMPLEO: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E
INDUCCIÓN
INDUCCIÓN:
OBJETIVO: DAR TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA Y
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
REALIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES PERTINENTES PARA
LOGRAR SU RÁPIDA INCORPORACIÓN A LA EMPRESA
POLÍTICAS: PUBLICAR Y DIFUNDIR LOS OBJETIVOS Y
POLÍTICAS E HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN, ACEPTANDO
CRÍTICAS Y SUGERENCIAS
UNAM
13
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
PARA DESARROLLAR SU CAPACIDAD Y POTENCIALIDADES
POLÍTICA: ELABORAR PLANES DE CAPACITACIÓN CON
APEGO A LA LEY Y A LOS REQUERIMIENTOS
INSTITUCIONALES, SELECCIONANDO AL PERSONAL Y A LOS
PRÉSTADORES DE SERVICIOS ADECUADOS
UNAM
14
DEL DESEMPEÑO
FINALIDAD DE LA EVALUACIÓN
ECC'2019
UNAM MAO Eduardo
15
Cervantes Casahonda
I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
ENFERMEDADES PROFESIONALES
POLÍTICA: PREVENIR MÁS QUE CORREGIR, EVITAR
FALSAS ECONOMÍAS Y CONCIENTIZAR A TRABAJADORES
UNAM
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
TÉCNICA CORRECTA DE VALUACIÓN DE PUESTOS Y
ENCUESTAS SOBRE SALARIOS
POLÍTICA: MANTENERSE A NIVEL COMPETITIVO CON
VENTAJA EN EL MERCADO DE TRABAJO PARA ATRAER Y
UNAM
CONSERVAR AL MEJOR MATERIAL HUMANO
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• PRÉSTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
QUE BENEFICIEN AL TRABAJADOR ECONÓMICAMENTE Y
AYUDEN A SATISFACER NECESIDADES EN SU SEGURIDAD
Y BIENESTAR PERSONAL
UNAM
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
SER PROPORCIONALES AL ESFUERZO REALIZADO, COORDINAR,
PUBLICAR Y DIFUNDIR LOS DERECHOS Y LAS PRÉSTACIONES
SOCIALES Y ECONÓMICAS QUE OTORGA LA EMPRESA Y LAS
LEGALES
UNAM
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I.3 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RELACIONES LABORALES
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
INTERIORES QUE DELIMITEN LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES DE AMBAS PARTES
POLÍTICA: DEBE SER LA NEGOCIACIÓN REAL, EN UN
CLIMA DE CORDIALIDAD Y ESFUERZO COORDINADO EN
UNAM
UN TRABAJO COMÚN
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DIRECTOR DE
RECURSOS
HUMANOS
ASISTENTE
ADMINISTRACIÓN
CAPACITACIÓN Y SEGURIDAD E RELACIONES
PROCESO EMPLEO DE LA
DESARROLLO HIGIENE LABORALES
REMUNERACIÓN
ECC'2019 UNAM
MAO Eduardo Cervantes Casahonda 21
I.4 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
AUTORIDAD:
ES EL DERECHO PARA TOMAR DECISIONES, DIRIGIR EL
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
TRABAJO DE OTROS Y GIRAR ORDENES
GERENTES DE LINEA:
- AUTORIZADOS PARA DIRIGIR EL TRABAJO DE OTROS
UNAM
- ESTAN A CARGO DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA
ORG. 22
I.4 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDADES DE LOS GERENTES DE
LÍNEA
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
CORRECTO
2.- INICIAR A LOS TRABAJADORES NUEVOS EN LA
ORGANIZACIÓN (INDUCCIÓN)
3.- CAPACITAR A LOS EMPLEADOS EN ACTIVIDADES QUE
SON NUEVAS PARA ELLOS
UNAM
4.- MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE CADA PERSONA
5.- OBTENER COOPERACIÓN CREATIVA Y DESARROLLAR
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RELACIONES LABORALES CORDIALES
I.4 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDADES DE LOS GERENTES DE LÍNEA
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
7.- CONTROLAR LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA
8.- DESARROLLAR LAS APTITUDES DE CADA INDIVÍDUO
9.- CREAR Y CONSERVAR EL ENTUSIASMO DEL EQUIPO DE
TRABAJO
UNAM
10.- PROTEGER LA SALUD DE LOS EMPLEADOS Y LAS
CONDICIONES FÍSICAS EN LAS QUE SE DESEMPEÑAN
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I.4 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
• GERENTES DE STAFF:
- ESTÁN AUTORIZADOS PARA APOYAR Y ASESORAR A LOS
GERENTES DE LÍNEA PARA QUE LOGREN TALES OBJETIVOS
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
- LOS GERENTES DE RECURSOS HUMANOS POR LO GENERAL SON
DE STAFF
UNAM
CONTRATACIÓN Y REMUNERACIÓN DEL PERSONAL
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I.5 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDADES DE LOS GERENTES DE RH
EN RELACIÓN CON LA ADMON. DE RH
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
COMPETENTES
2.- ANALISTAS DE PUESTOS: REUNIR Y ANALIZAR
INFORMACIÓN DETALLADA SOBRE LAS
RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE CADA PUESTO
PARA ELABORAR SU DESCRIPCIÓN
UNAM
3.- GERENTES DE REMUNERACIÓN: DESARROLLAR
PLANES DE REMUNERACIÓN Y MANEJAR EL
PROGRAMA DE PRÉSTACIONES DE LOS TRABAJADORES
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I.5 ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABILIDADES DE LOS GERENTES DE RH EN
RELACIÓN CON LA ADMON. DE RH
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
5.- GERENTES DE RELACIONES LABORALES: ASESORAR A
LA ADMINISTRACIÓN SOBRE TODOS LOS ASPECTOS EN
LAS RELACIONES SINDICATO - EMPRESA
UNAM
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Cervantes Casahonda
MAO Eduardo
ECC'2019
VS
UNAM
PROTECTOR DE LOS RECURSOS HUMANOS
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