UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Administración de personal
Bloque 2
Semestre 5
Unidad 1. Integración de equipos de trabajo
Actividad 1. Equipo de trabajo

Alumna: Paulina Jaqueline Alvarado Rojo

Matricula: ES202104216
Docente: Dolores Ramos Tovar
Grupo: LT-LADP-2202-B2-001
Programa educativo: Ing. En Logística y transporte
División: Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnológicas (CEIT)
Lugar y Fecha: Ciudad de México, 02 de octubre del 2022.
Introducción
Los equipos de trabajo son de suma importancia pues se necesitan para
poder cumplir una meta compartida participando activamente cada uno
de los miembros en diferentes tareas.
Los equipos de trabajo son una sociedad que desempeñan la
integración de distintas habilidades que se complementan entre los
miembros los cuales se sienten comprometidos por un propósito en
común provocando una responsabilidad compartida.
Las características que componen al equipo de trabajo son el objetivo
en común, integrantes del equipo, interdependencia, responsabilidad
compartida, comunicación entre los integrantes, enfoque, compromiso,
roles y normas.
1.-Responde las siguientes preguntas
PREGUNTAS
¿Cuál es el objetivo que tienen en
común?
¿Cuál es el enfoque del equipo?
¿Qué roles identificas?
Describe como es su interdependencia,
¿Existe responsabilidad compartida?
RESPUESTAS
Implementar un nuevo control de
recepción de material e involucrar a los
colaboradores en el proceso
Aprender a implementar el nuevo
control de recepción de material y los
retos que esto implica.
Alicia es encargada de diseñar los
nuevos formatos, Magdalena de diseñar
e impartir la capacitación, Aarón se
encargará de modificar el sistema,
Alicia y Héctor entregaran los formatos
al personal que se encuentra
involucrado, Héctor, César, Iván y Juan
dar un seguimiento detallado y por
último en ingeniero Galicia elaborara un
reporte final.
El Ing. Galicia es el jefe de la unidad
coordina al supervisor de recepción
(Héctor), la secretaria (Alicia) y la
encargada de capacitación de procesos
(Magdalena) y a su vez el supervisor de
recepción coordina a los operadores
que reciben el material (César, Iván y
Juan Carlos).
Alicia necesita hacer los formatos para
poder entregárselos a Magdalena pues
ella los necesita para poder planificar la
capacitación. Héctor necesita que
Magdalena le proporcione una fecha
para la capacitación para poder reunir
al personal involucrado y que asistan
puntualmente. Asimismo, el Ing. Galicia
tuvo que explicarle a Magdalena, Alicia,
Héctor y Aaron las características del
nuevo proceso para poder planear
actividades. Aarón hace cambios ene l
sistema antes de que se realizara la
capacitación pues Magdalena lo
necesitaba. A su vez pidió apoyo a
Alicia para que realizará envió de los
formatos nuevos para tomarlos en
cuenta en el cambio del sistema. Héctor
se puspo de acuerdo con el Ing. Galicia
para conocer los elementos que debía
contener el reporte de seguimiento que
debían elaborar César, Iván, Juan
Carlos y él.

¿Cómo es la comunicación entre los
integrantes?
Considero que si existe responsabilidad
compartida pues todos los integrantes
son responsables del desempeño del
equipo.
Considero que la comunicación es
buena pues cuando existía alguna duda
de algún integrante del equipo, no sabía
que hacer o no se sentía
completamente confiado solicitaba
ayuda al Ing. Galicia, al supervisor o
sus compañeros además de que el Ing.
siempre estuvo al pendiente del equipo
de trabajo retroalimentando al personal
cuando era necesario.

2.-Describe 9 características de los equipos de trabajo

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
1.Objetivo común Se refiere a la meta en común que
comparte el equipo de trabajo y que
necesitan estar enteradas de ella para
que se comprometan con su
responsabilidad
2.Integrantes del equipo Son las personas que integran a un
equipo y la cantidad de estas personas
dependerá de las tareas y actividades
que se necesiten realizar en el trabajo.
3.Interdependencia Es cuando cada miembro del equipo ,
debido a las características y a la
interacción entre los miembros,
depende de las actividades de los
demás
4.Responsabilidad compartida Es cuando los miembros del equipo
comparten la responsabilidad del
desempeño de sus compañeros
5.Comunicación entre los integrantes Son las interacciones entre los
miembros de trabajo que incluyen la
determinación de metas para que todos
sintonicen en el mismo canal
6.Enfoque Son aquellos lineamientos que regirán
las acciones
7.Compromiso Es el convenio que los miembros del
equipo realizan para cumplir con el
objetivo del equipo
8.Roles Son aquellas funciones que realiza una
persona en su entorno laboral para
asegurarse de alcanzar los resultados y
objetivos esperados
9.Normas Se definen como aquellos instrumentos
que regulan el funcionamiento interno
de una empresa

3.-Identifica cada una de las características en el caso propuesto y

justifica tu respuesta
CARACTERÍSTICA JUSTIFICACIÓN DE LA
RESPUESTA
1.Objetivo común Implementar un nuevo control de
recepción de material e involucrar a los
colaboradores en el proceso
2.Integrantes del equipo -Ing. Galicia
-Héctor
-César
-Iván
-Juan Carlos
-Aarón
-Alicia
-Magdalena
3.Interdependencia Alicia necesita hacer los formatos para
poder entregárselos a Magdalena pues
ella los necesita para poder planificar la
capacitación. Héctor necesita que
Magdalena le proporcione una fecha
para la capacitación para poder reunir
al personal involucrado y que asistan
puntualmente. Asimismo, el Ing. Galicia
tuvo que explicarle a Magdalena, Alicia,
Héctor y Aaron las características del
nuevo proceso para poder planear
actividades. Aarón hace cambios en el
sistema antes de que se realizara la
capacitación pues Magdalena lo
necesitaba. A su vez pidió apoyo a
Alicia para que realizará envió de los
formatos nuevos para tomarlos en
cuenta en el cambio del sistema. Héctor
se puso de acuerdo con el Ing. Galicia
para conocer los elementos que debía
contener el reporte de seguimiento que
debían elaborar César, Iván, Juan
Carlos y él.

Considero que si existe responsabilidad

compartida pues todos los integrantes
son responsables del desempeño del
equipo.
4.Responsabilidad compartida Magdalena depende de Alicia, así como
 Héctor de Magdalena, Magdalena,
Alicia, Héctor y Aaron dependen del ing.
Galicia, magdalena depende de Aarón
5.Comunicación entre los integrantes En este caso se realizaban juntas
donde se explicaba las nuevas
funciones que iban a desempeñas, se
realizaban retroalimentaciones a las
actividades realizadas y si existía
alguna duda se externaba y era
resuelta
6.Enfoque -Alicia: Diseña nuevos formatos
-Magdalena: Diseña e imparte la
capacitación
-Aarón: Modifica el sistema
-Alicia y Héctor: Entregan formatos al
personal involucrado
-Héctor, César, Iván y Juan Carlos:
Realizan un seguimiento detallado
-Ing. Galicia: Elabora el reporte final
7.Compromiso Cada uno de los integrantes se
encuentra comprometido con las
actividades designadas cumpliendo con
cada una de ellas
8.Roles -Jefe de la unidad: Ing. Galicia
-Supervisor de recepción: Héctor
-Operadores: César, Iván y Juan Carlos
-Responsable del registro en el sistema
computarizado: Aarón
-Secretaría: Alicia
-Encargada de capacitación:
Magdalena
9.Normas No se muestran normas pero si se
designaron las actividades que cada
uno debía de cumplir en el Centro de
distribución de la empresa
Conclusiones

Los equipos de trabajo son importantes pues ayudan a cumplir el

objetivo establecido previamente por la empresa, con parte clave de la
humanidad pues a través de ellos se satisface la necesidad de una
participación activa compartida.

Bibliografía
-UnADM. Administración de personal. Unidad 1. Integración de equipos
de trabajo. Pp 1-20.