PROFESOR Carlos Matamoros Tablas

OBSERVACIONES
MATERIA Formación y Evaluación de Proyecto GENERALES

GRUPO TL0642

CARREA
INTEGRANTES DEL
EQUIPO: Nombre Carrera

Amelia López López Ingeniería Química

Leonardo Daniel Peralta Candía IS. Digitales y Robótica

Luis Javier Mendoza Muciño Ingeniería Civil

Jesús Palacios Quintero Ingeniería Mecatrónica

TEMA DE
INVESTIGACIÓN DESARROLLO DE ETIQUETADORA

VALORACIÓN 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNTOS TOTAL

Acorde con los Difiere de No cumple
lineamientos lineamientos lineamientos
establecidos por el establecidos por el establecidos por el
profesor en cuanto a profesor sin afectar profesor en cuanto a la
la estructura general gravemente la estructura general del
del trabajo ( portada, estructura general del trabajo ( portada,
índice, desarrollo del trabajo ( portada, índice, desarrollo del
tema, cierre, índice, desarrollo del tema, cierre,
ORGANIZACIÓN conclusiones, tema, cierre, conclusiones,
DEL CONTENIDO bibliografía) conclusiones, bibliografía)
bibliografía)
 El documento no El documento El documento
presenta errores presenta errores presenta errores
ortográficos y ortográficos pero la ortográficos y la
presenta una redacción del redacción NO es
GRAMÁTICA Y redacción acorde a lo contenido es acorde a lo solicitado
ORTOGRAFÍA solicitado adecuada y acorde a
lo solicitado

Descripción clara y Descripción ambigua Descripción incorrecta

sustancial del tema y del tema, algunos del tema, sin detalles
buena cantidad de detalles que no significativos o escasos
PROFUNDIZACIÓ detalles clarifican el tema.
N DEL TEMA

Se organizaron las Se organizaron las NO Se organizaron las

ideas de forma ideas de forma ideas de forma
Correcta, idea central Correcta, idea central Correcta, idea central
del tema es correcta y del tema es correcta y del tema es incorrecta
Las ideas secundarias Las ideas secundarias y Las ideas secundarias
ELEMENTOS complementaron el NO complementaron no complementaron el
PROPIOS DEL tema. el tema. tema.
TRABAJO
ESCRITO

La La La
presentación/exposici presentación/exposici presentación/exposici
ón fue hecha en ón fue hecha en ón no fue hecha en
tiempo y forma, tiempo y forma, tiempo y forma,
además se entregó de aunque la entrega no además la entrega no
forma limpia en el fue en el formato pre se dio de la forma pre
ELEMENTOS formato pre establecido. establecida por el
PROPIOS DE LA establecido (papel o docente.
PRESENTACIÓN digital).
Formación y evaluación de proyecto

Profesor:
CARLOS MATAMOROS TABLAS
Alumnos (Equipo 3):
Mendoza Muciño Luis Javier
López López Amelia
Peralta Candia Leonardo Daniel
Palacios Quintero Jesus
Introducción

A lo largo de la historia el humano siempre ha buscado solucionar problemas del día a día. Y a partir
de la Revolución industrial, ocurrió el mayor cambio tecnológico, socioeconómico y cultural,
originando un crecimiento en la fabricación de maquinarías, que sustituiría la mano de obra en
varias industrias.

Hoy en día las industrias buscan identificar cuáles son los mayores problemas en su producción y
como solucionarlas.

Siempre se ha sabido que el error humano es de gran importancia en la industria, ya que este genera
una deficiencia productiva, porque se requiere más tiempo para producir, por lo tanto, se elevan
los costos de producción y se pone en riesgo el compromiso y la satisfacción del cliente.

Las etiquetas son parte fundamental del producto. Permite identificar, describir, diferenciar para
dar una excelente información al cliente y cumplir con los reglamentos, regulaciones o normativas
establecidas por cada industria. La etiqueta es uno de los primeros aspectos del producto con el que
entra en contacto en cliente. El etiquetado debe ser homogéneo y preservar su calidad para evitar
que el cliente se lleve una mala impresión del producto a consumir. (Nieto, 2017)

Existen empresas que todavía realizan el etiquetado manualmente, sin embargo, como ya se
mencionó encontramos que esta es una de las principales preocupaciones al no tener una total
regulación de ella, limitando la demanda del producto.

Con este proyecto se desea ejecutar un plan contra la fluctuación de la mano de obra en el
etiquetado, automatizándolo. Subsanando la producción, costos y calidad del producto. También se
intentará lograr una mejora de la gestión en la empresa, además de disminuir el proceso manual y
facilitar el uso de la herramienta para la producción. Asimismo, veremos las desventajas de realizar
el proyecto, por ejemplo, el incremento de la energía consumida, el costo de inversión que puede
incrementarse para la producción, y del mismo modo el requerimiento de un mayor conocimiento
por parte de los operadores.

Objetivo

Realizar la automatización del etiquetado de envases, eliminando y controlando las variables de este
proceso que la obstaculizan, logrando un producto de mayor calidad con un tiempo menor en su
producción y economizando sus costos.
Los siguientes puntos son los más importantes a considerar para el buen desarrollo del proyecto,
se deben de tomar en cuenta aspectos económicos, mecánicos, diseño, programación, entre otros
que son indispensables para su funcionamiento, como son el maquinado de piezas, tiempo de
proyecto, tiempo de tareas, etc.

No. De la Descripción de la actividad Persona Duración precedencia

actividad responsable estimada
1 Desarrollo del problema a solucionar, Amelia y Daniel 1 0
investigación a profundidad y buen
planteamiento de este.
2 Lluvia de ideas para la solución y selección Amelia y Daniel 2 1
de la más adecuada
3 Investigación a profundidad de la solución Amelia y Daniel 2 2
más adecuada (económico y técnico)
4 Investigación de los elementos requeridos Amelia y Daniel 1 3
para la programación del proceso y tipo de
programación requerida
5 Diseño de piezas y gabinete de control Amelia y Daniel 1 3, 4
6 Maquinado de piezas y compra de Jesús y Javier 3 4, 5
elementos
7 Elaboración de gabinete de control y Jesús y Javier 1 6
potencia
8 Ensamble de piezas de máquina y gabinete Jesús y Javier 3 5, 6, 7
de control
9 Pruebas Jesús y Javier 2 8
10 Corrección de pruebas Jesús y Javier 2 9
11 entrega y practica del proyecto Equipo 3 10
completo
 Proyectos mutuamente excluyentes
Pero si en lugar de ser independientes, los proyectos son
mutuamente excluyentes, lo que significa que la elección de
alguno elimina la posibilidad de optar por los otros, se deben
seleccionar los que más valor generen.
Ejemplo de aplicación.
A continuación, por medio de un ejemplo, revisaremos los
mecanismos para calcular el presupuesto de capital
utilizando los métodos ya mencionados.
Imagine usted que una empresa tiene dos proyectos
alternativos en los cuales piensa participar, y debe elegir uno
de ellos y desechar el otro utilizando los criterios adecuados
para lo cual utilizaremos los diferentes métodos para evaluar
la factibilidad de cada proyecto.
 Decisión:
Proyecto A = 2.75 años. Proyecto B = 3.27 años.
¿Qué podemos concluir?
Comparando los retornos anuales con los nueve mil
invertidos, el proyecto a tiene un periodo de recuperación
menor por lo que, de ser este método el único criterio de
selección, el proyecto A debe ser el elegido, pues nuestra
inversión es recuperada más rápidamente.
Desventajas del modelo
¿Qué desventajas observas en este método?
a) La principal desventaja de este método es que no toma
en cuenta los flujos posteriores, quizás el proyecto B
tiene flujos mayores que el A en los años que restan, y
esto no es considerado en esta elección.
b) La segunda desventaja es que el método de Pay Back no
considera el valor del dinero en el tiempo.
 MÉTODO DEL VPN.
Es el más recomendado para valuar Proyectos de inversión,
“método utilizado para evaluar las propuestas de las
inversiones de capital, mediante la determinación del valor
presente de los flujos netos futuros de efectivo, descontados
a la tasa de rendimiento requerida por la empresa”;
Pasos para determinar al VPN
1. Costo del proyecto.
2. Estimación de los flujos de efectivo esperados del
proyecto incluyendo la depreciación y el valor de
rescate.
3. Estimación del grado de riesgo de los flujos de efectivo
del proyecto.
4. Costo de capital apropiado al cual se deberán descontar
los flujos de efectivo.
5. Valuar a VPN (calor presente neto), para obtener la
estimación del valor de los activos para la empresa.
6. Comparar los VPNs con el costo de capital, para decidir
sobre su rendimiento esperado.
 EJERCICIO

CALCULO DE LA TIR POR ITERACIONES

PROYECTO
Inversión inicial 60 000
Valor de rescate 0
Flujo Neto de Efectivo 25 000
Vida en años 3

1. Determinar:

a) Diagrama de flujo de caja

b) La TIR

Inversion inicial 60000

Valor de rescate 0
Flujo Neto de efectivo 25000
Vida en años 3

Det.

25000 25000 25000

a) La TIR 60000 1 2 3

Tir= Es la tasa que hace 0 el VPN

0=-60000+25000/(1+i)+25000/(1+i)^2+25000/(1+i)^3

60000/25000 2.4 0.12044

Si i = 12.04% 2.40001642

0=-60000+25000/(1+.12)+25000/(1+.12)^2+25000/(1+.12)^3
0.410444695
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA CON MÍNIMOS CUADRADOS

PERIODO X Demanda Y XY X2
2010 1 2,000 2000 1
2011 2 2,800 5600 4
2012 3 3,200 9600 9
2013 4 4,000 16000 16
2014 5 4,400 22000 25
2015 6 5,200 31200 36
2016 7 5,800 40600 49

Proyecto Concepto 1 2 3 4 Rentabilidad Periodo de

(%) recuperación
Gastos 100 30 1.76
A Ingresos 130
Gastos 100 35 3.1
B Ingresos 50 60 25
Gastos 100 50 3.16
C Ingresos 50 40 60
Gastos 80 30 81.82 3.1
D Ingresos 50 50 100
Gastos 300 16.67 3.5
E Ingresos 100 150 100
F Gastos 100 40 1.7
Ingresos 140
G Gastos 70 50 25 3.4
Ingresos 50 50 50
H Gastos 300 33.33 3.33
Ingresos 100 150 150
I Gastos 70 60 7.69 2.92
Ingresos 50 90
J Gastos 200 75 3.25
Ingresos 50 100 200
 PERIODO X DEMANDA ( Y ) XY X2
1997 -5 10 -50 25
1998 -4 20 -80 16
1999 -3 30 -90 9
2000 -2 45 -90 4
2001 -1 70 -70 1
2002 0 90 0 0
2003 1 125 125 1
2004 2 150 300 4
2005 3 180 540 9
2006 4 220 880 16
2007 5 270 1,350 25
TOTALES 0 1,210 2,815 110

REGRESIÓN LINEAL

b = n ∑ XY - ∑ X ∑ Y
n ∑ x2 - ∑ (x) 2

b = 11 (2, 815) – (0) (1,210) = 30,965 = 25.59

11(110) – (0) 2 1,210

a=Ӯ–b( )
a = 1,210 – 25.59 (0) = 110
11 11

Y = 110 + 25.59 X
Y=a+b(X)

Y = 110 + 25.59 (6) = 263.54

1428.57= a
T=
N=7
 CALCULO DE LA TIR POR INTERPOLACIÓN

1. Un proyecto de inversión exige un desembolso inicial de 7,000. El flujo de

beneficio y de costo tomados del flujo de caja son los que tenemos a
continuación.
La vida útil del proyecto son 4 años y el tipo de descuento que se aplica es
del 12%.
Utilice el método de Interpolación
AÑOS FLUJO BENEFICIO FLUJO DE COSTO FLUJO BENEFICIO NETO
$ (+) $ (-) $
0 0 7,000 -7000
1 12, 000 6,000 6000
2 14,500 8,000 6500
3 15,000 9,000 6000
4 19,000 9,000 10 000
a) Determine el Diagrama de flujo de caja
b) Determine la VPN
c) Determine la TIR
Tasa (k) = 82%
Tasa (k) = 87%

Determine: Diagrama de flujo de caja

a) Diagrama
6000 6500 6000 10
000
-7000 1 2 3 4

n
VPN = - I + ∑ FNE
t=i (1+i)n

b) CALCULO DEL VAN

VAN = -7000 + 6000 + 6500 + 6000 + 10 000 = 14 164.77
( 1+ 0.12) ( 1+ 0.12)2 ( 1+ 0.12)3 ( 1+ 0.12)4

c) Calculo de la TIR 0 = - Io + ∑ FNE = - Io + FNE + FNE + FNE

(1+i)n (1+i) (1+i)2 (1+i)3
Tasa i = 82%
Tasa i = 87%

VAN = - 7000 + 6000 + 6500 + 6000 + 10 000 = 165.7

( 1.82) ( 1.82)2 ( 1.82)3 ( 1.82)4
VAN = - 7000 + 6000 + 6500 + 6000 + 10 000 = - 197.34
( 1.87) ( 1.87)2 ( 1.87)3 ( 1.87)4

INTERPOLACIÓN

TASA VAN
82 165.7
TIR 0
87 197.34

1) 82 – 87_____ = 82 - TIR
165.7- (-197.34) 165.7 - 0

2) ____-5_ = 82 - TIR
165.7- (-197.34) 165.7 - 0

3) - 5_ (165.7) = 82 – TIR
(165.7)
165.7- (-197.34) 165.7

4) - 5_ (165.7) = 82 – TIR
165.7- (-197.34)

5) - 828.5 = 82 - TIR
363.04

6) TIR = 828.5 + 82
363.04

7) TIR = 2.28 + 82 = 84.28

Comentario

Con esta investigación se puede observar la eficiencia que se tendría al realizar el etiquetado de un
producto, con esta tecnología se reducirían los costos de producto ya que se pueden hacer en masa,
sin importar el tamaño de la etiqueta o el producto. Comprendimos que el realizar un análisis del
problema y buscar una solución al mismo lleva bastante tiempo y dedicación, ya que valoramos los
riesgos para llevarla a cabo tanto económicos, administrativos y prácticos. Dicho lo anterior cabe
resaltar que se tuvo varias complicaciones al momento de hacer los cálculos y diseños de la solución
del problema, también se aprendió a contemplar los tiempos necesarios para llevar a cabo el
proyecto deseado, sabemos que cada tarea lleva su tiempo de proceso y realización, contemplar
varias tareas para hacer la solución es una tarea compleja y por eso se tiene que realizar en orden.

Conclusión

Al terminar está investigación se comprobó que los sistemas automatizados hoy en día forman gran
parte en la industria, ya sean micro o macroempresas.

Se hizo un estimado económico del proyecto considerando todos y cada uno de los aspectos a
tomar, con las herramientas vistas en la materia de formación y evaluación de proyectos, desde la
etapa de inversión, el estudio de mercado, el estudio técnico y el estudio financiero. Observamos
que para la inversión inicial necesitamos encontrar la manera en que el periodo de recuperación sea
factible y no nos arroje números rojos, esta inversión la podemos obtener a partir de un concurso
gubernamental o privado. También analizamos la manera en que este proyecto sea benéfico en los
estados financieros de la empresa ahorrando en nuestros pasivos. Con esta automatización
igualmente eliminamos factores de riesgo y generamos una mayor eficiencia en la producción
logrando una mayor rentabilidad de la empresa, además de poder ampliar y ser una empresa más
competitiva eliminando las debilidades de ella.