PROBLEMAS

12.1 Leblanc Electronics, Inc., en Nashville, produce corridas cortas de

escáneres de ondas aéreas personalizados, para la industria de la defensa.
Lerry Leblanc, el dueño, le pide que disminuya el inventario con la implantación
de un siste-ma kanban. Después de varias horas de análisis, prepara los
siguientes datos de conectores de escáner que se usan en una célula de
trabajo. ¿Cuántos kanbans necesita para este conector?
Demanda diaria 1,000 conexiones
Demanda del tiempo de entrega 2 días
Inventario de seguridad día ½
Tamaño del kanban 500 conectores

12.2 La compañía de Chip Gillikin quiere establecer kanbans que alimenten

una célula de trabajo recién establecida. Se
tienen los siguientes datos. ¿Cuántos kanbans se necesitan?
Demanda diaria 250 unidades
Tiempo de entrega de producción día
Inventario de seguridad de día
Tamaño del kanban 50 unidades
12.8 Bill Penny tiene una planta de fabricación repetitiva que produce
enganches para remolques en Arlington, Texas. La rotación promedio del
inventario de la planta es sólo 12 veces por año, por lo tanto, determinó que
reduciría el tamaño de
los lotes de componentes. Preparó los siguientes datos para un componente,
un gancho de seguridad de la cadena:
Demanda anual = 31,200 unidades
Demanda diaria = 120 unidades
Producción diaria = 960 unidades
Tamaño deseado del lote (1 hora de producción) = 120 unidades
Costo anual de mantener por unidad = $12
Costo de mano de obra de preparación por hora = $20
¿Cuántos minutos de tiempo de preparación debe pedir a su gerente de
planta?

12.9 Dada la siguiente información acerca de un producto de la Phyllis Simon,

¿cuál es el tiempo de preparación adecuado?
Demanda anual = 39,000 unidades
Demanda diaria = 150 unidades
Producción diaria = 1,000 unidades
Tamaño de lote deseado (1 hora de producción) = 150 unidades
Costo de mantener por unidad por año = $10
Costo de mano de obra de preparación por hora = $40

12.10 Rick Wing tiene una planta de manufactura repetitiva que produce
volantes de automóvil. Use los siguientes datos para
preparar con lotes de tamaño pequeño. El año laboral que maneja la empresa
tiene 305 días.
Demanda anual de volantes 30,500
Demanda diaria 100
Producción diaria 800
Tamaño de lote deseado (producción de 2 horas) 200
Costo de mantener por unidad por año $10
a) Con base en el tamaño deseado del lote, ¿cuál es el costo de preparación?
b) Con base en $40 por hora de mano de obra para preparación, ¿cuál es el
tiempo de preparación?