UNIVERSIDAD TECMILENIO

“Foro 3: Preparación de un cronograma de trabajo”

Daniela Adriana Hernández Aguilar.

AL02757416

Metodología de la investigación

Beatriz Eugenia Cervantes Sandoval

Cd. Juárez, Chih., 05 de abril de 2016

 Proyecto de innovación
Plan de marketing Estudio financiero, Prevención de
Nace de la necesidad, oportunidad, estudio de factibilidad riesgos
descripción del producto

Analiza el entorno Plan estratégico ( visión,

misión, objetivos
Su proceso
consiste
Integración, alcance y tiempo El alcance Costos, calidad y recursos
Tiempo del proyecto
de un proyecto humanos
Incluye
Recursos humanos
Su proceso consiste La gestión de la integración Costos
Los procesos necesarios Calidad Es
Incluye Proceso para para alcanzar el éxito Incluye
Su proceso finalizar el Es Lo que organiza, gestiona y
consiste proyecto en Incluye Estima, presupuesta y conduce el equipo
controla los costos El grado con el que un
tiempo
Planificar la gestión del Planificar la gestión del proyecto cumple los Su proceso consiste
cronograma Procesos y actividades para alcance requisitos, nada más, nada
Su proceso consiste Planificar la gestión de los
la dirección del proyecto menos
recursos humanos
Planificar la gestión de los
Definir las actividades Recopilar requisitos costos Su proceso consiste

Desarrollar el acta de Cerrar proyecto o base Planificar la gestión de la Adquirir el equipo del
Secuenciar las actividades constitución del proyecto Estimar los costos calidad proyecto
Definir alcance

Estimar los recursos de las Crear la estructura del Asegurar la calidad

Desarrollar el plan para la Determinar el presupuesto Desarrollar el equipo del Dirigir el equipo del proyecto
actividades Realizar el control integrado desglose del trabajo
dirección del proyecto proyecto
de cambios

Estimar la duración de las Validar el alcance Controlar los costos Controlar la calidad
actividades
Dirigir y gestionar la Monitorear y controlar el
ejecución del proyecto trabajo del proyecto Controlar el alcance
Desarrollar y controlar el
cronograma
Introducción

El cronograma es “una forma de presentación del programa de actividades, que

facilita la realización y el control del avance de la investigación” (Rodríguez

Moguel, E. A. 2005)

Para ejemplificar lo que es un cronograma se proyectarán las actividades

necesarias para construir una casa:

1. Conseguir terreno y definir los planos

2. Replanteo y profundidad de cimientos

3. Verificación de escuadras

4. Cimientos

5. Nivelación

6. Contra piso

7. Cubierta “techo”

8. Capas aisladoras

9. Muros

10. Encadenado

11. Culminación de instalaciones

 Cronograma de actividades
Días
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77

Conseguir terreno y definir los planos

Replanteo y profundidad de cimientos
Verificación de escuadras
Cimientos
Nivelación
Contra piso
Cubierta “techo”
Capas aisladoras
Muros
Encadenado
Culminación de instalaciones
Recursos y presupuesto

Materiales Costo ($)

Terreno $130,000.00

Varilla $2,800.00

Cementos $20,400.00

Ladrillos $1,972.00

Madera $2,100.00

Arena y grava $14,940.00

Tubos PVC $1,290.00

Cableado eléctrico $7,800.00

Retroexcavadora $2,500.00

Dumper $1,800.00

Hormigón $4,200.00

Gestión de la calidad

Para el análisis de calidad de se consideraron los siguientes puntos:

 Condición del material

 Ambiente (humedad)
 Tiempo de secado
 Separación entre varillas
 Peso del hormigón
Conclusión

¿Cómo podrías disminuir el tiempo de duración del proyecto?

El tiempo se podría disminuir reclutando más gente para la elaboración,

reduciendo el espacio o analizando cuales actividades pueden tener un mayor
traslape

¿Cómo interviene la disponibilidad de los recursos en la duración de las

actividades?

El tener todo el material disponible para la elaboración en tiempo de un proyecto

es sustancial ya que las actividades no pueden ser procesadas sin los recursos.

Referencia bibliográfica

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los fundamentos para

la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) (5ª ed.). Estados Unidos: PMI
Publications.

Rodríguez Moguel, E. A. (2005). Metodología de la investigación. México:

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.