Profesor

Martha M. Cuellar Chaves

Estudiante

Dumar Sulvaran Jimenez

Curso 51122

Christian Camilo Vega Morales

Curso 51188

Carlos Cichaca

Curso 51188

Materia

Herramientas Financieras

ACA 1
 Busca solucionar, mejorar, automatizar una necesidad o problema
identiifcado a partir del ordenamiento de actividades y recursos
generando rentabilidad economica

Que es un
proyecto Tareas interdependientes: tareas no
Objetivo claro: establece lo repetitivas que deben llevarse a cabo en Recursos: Personas, organizaciones,
que se quiere lograr determinada secuencia con el fin de lograr el equipos, materiales e iinstalaciones
objetivo

Atributos de un Marco de tiempo especifico

Un proyecto tiene un patrocinador o un cliente
proyecto periodo de vida finito: debe Un proyecto puede ser una tarea
tener una fecha de inicio y fin unica o que se desarrolla una vez que proveefondos para el desarrollo del
cumpliendo el objetivo proyecto

Importancia de Es importante optimizar los recursos y la mejor Asegura que lo que

forma es gestionar un proyecto adecuadamente se etregue se hara Garantiza que se establezcan las expectativas con respecto a lo
gestionar los que se puede e entregar, cuando y en que cantidad
proyectos que garantice y reduzca los riesgos correcatmente

Etapas del ciclo Primera fase inicio: En Segunda fase planificacion: Tercera fase ejecucion: Puesta en Fase final cierre: En esta fase se culmina el
esta se incluye la Desarrollo de la presentacion de marcha de la solucion, en esta fase proyecto y para esto se necesitan ciertas
de vida de un identificacion de un la propuesta al cliente a la se inicia justo despues de que el actividades tales como confirmar entregas al
proyecto problema o necesidad espera de la puesta en marcha cliente escoge la mejor propuesta cliente, el cobro y pago de facturas

Diferencias de
La diferencia es que un proyecto se limita a describir un
un proyecto conjunto de actividades que tienen que realizar para
Un plan es un documento de analisis para la toma
de decisiones sobre como llevar a la practica una
(producto, lograr un objetivo particular con un costo y tiempo idea, iniciativa o proyecto de negocio
determinado.
empresa y
plan)
Gestion integrada de
proyectos: incluye los Gestion del alcance del Gestion del cronograma Gestion de la clidad del
Gestion de costos del proyecto: Incluye la
procesos y actividades proyecto: Incluye del proyecto: Incluye los proyecto: Incluye
planificacion, estimacion, presupuesto,
todos los procesos procesos de integracion
Areas de para definir, integrar,
necesarios para
procesos necesarios para financiamiento para que se complete
de la politica de calidad
estandarizar y la finalizacion oportuna dentro de lo aprobado
gestion de un cordiandar actividades garantizar lo requerido de una compañia
proyecto
Gestion de recursos del proyecto: Gestion de comunicaciones: Garantiza Gestion de riesgos del Gestion de las partes interesadas del
Incluye procesos necesarios para que la informacion del proyecto se proyceto:Identifica, analiza y proyecto: organizaciones o grupos
identifcar, adquirir y gestionar los planifique, recopile, genere, entregue y planifica segun corresponda los identificados que pueden influir o verse
recursos archive de manera oportuna riesgos afectados

Proyecto de investigacion: Es un documento que Proyecto tecnico: Apela a una tecnica para Proyecto empresarial: Planes estrategicos
Ejemplos de constituye la culminacion de todo el trabajo realizado cosecucion de una logro, utilizandose para de negocio, se persigue un fin comun, a
proyecto en la etapa de planificacion de la investigacion y la determinar las caracteristicas de una obra que traves de los sub objetivos definidos en la
manera detallada en la que se ejecutara planea ejecutarse estrategia corporativa