LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL

CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE EL LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y

TRANSFORMACIONAL
Como en todo, hay distintas maneras de hacer las cosas. Distintos estilos, distintas maneras de
ir de punto A a punto B, y algunas veces, esas maneras se convierten en estilos, se definen, se
nombran, se explican y se justifican. Lo mismo pasa con el liderazgo. Podemos verlo, por
ejemplo, al observar las diferencias entre el liderazgo transaccional y transformacional.

Ambos estilos de liderazgo son útiles y funcionan, sin embargo, son totalmente distintos.
Ambos tienen sus ventajas y desventajas. Veamos cuáles son las diferencias entre el liderazgo
transaccional y transformacional.

Qué es el Liderazgo Transaccional

Como su nombre lo indica, el liderazgo transaccional se basa en eso: crear transacciones entre
el líder y los miembros de la organización. Este estilo de liderazgo es clásico y está muy
extendido en empresas (y otras organizaciones humanas, como las familias)

El Liderazgo Transaccional obtener el resultado es lo único importante, y para conseguirlo, se

ofrecen alicientes y castigos a los miembros del equipo para conseguirlo. Por eso es
transaccional: Yo, líder, intercambio contigo, miembro del equipo, algo (un bono, una
recompensa especial) a cambio del resultado que busco. Lo importante para el equipo es
conseguir eso que se me ofrece, y eso es lo que me mueve a conseguir la meta.

Características de un líder transaccional

¿Cuáles son los elementos , las características que distinguen un líder transaccional? Veamos
algunos

 Utiliza la aproximación de premios y castigos para motivar al equipo

 Su enfoque es en la meta, no en el factor humano
 Es un buen comunicador y motivador

Este tipo de liderazgo basado en transacciones lo vemos como normal porque lo utilizamos
muchas veces a diario en nuestra vida: Si sacas buenas calificaciones, te compro esto, si te
portas mal, te ganas un castigo… La gente tiene el resultado y se les compensa por ello o no lo
tiene y se le castiga.

Más o menos de esa manera lo podríamos resumir.

Características del Liderazgo Transformacional.

Al otro lado del espectro, tenemos al liderazgo transformacional. ¿Cómo se diferencia del
transaccional?

El liderazgo transformacional busca inspirar y guiar a las personas hacia el cambio. Se

caracteriza por una orientación hacia la consecución de metas a largo plazo, la creación de una
visión y la motivación de las personas.

Las personas se sienten inspiradas por un líder que transmite una visión clara de lo que se
quiere lograr y que tiene la capacidad de enfocar las energías de las personas en la consecución
de esa visión.

Un líder transformacional motiva a las personas para que alcancen el máximo potencial,
fomentando el sentido de compromiso y la participación.

El liderazgo de carácter transformativo no busca una transacción, un intercambio de resultado

por premio, ya que de esta manera, lo único que es importante para el miembro del equipo es
ese premio, no necesariamente el resultado. O mejor dicho, el resultado es para él o ella tan
importante como sea el premio por conseguirlo.

Cualidades de un Líder Transformacional

 Hace uso de incentivos para motivar al equipo

 Usa castigos e forma de retención de incentivos
 Lo importante es el resultado, no el ambiente que causa el conseguirla a cualquier
costo
 Es un buen negociador.