Informe Final

Etapa de Liquidación
2° Auditoría
Octubre 2022

Emprendimiento: BOOKIE
Curso: 6°1°
Escuela: COLEGIO PALABRAS DE EZEIZA
Docente: DIAZ MATIAS
Facilitador: HERNANDEZ SILVIA
Provincia: BUENOS AIRES

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Dirección General

Organigrama:

Director General

Morena Ferreira

Director de Director de Director de Director de

Marketing Finanzas Producción Recursos Humanos
Luciana Gonzalez Camila Garavaglia
Leyala Acuña Ignacio Aboy Agustina Cameroni

Gerente de
Gerente de Ventas Asistente relaciones con Gerente de Datos
Proveedores
Macarena Duarte Camila Marin Marina Cruz Gomez Lucina Rivero

Gerente de Gerente de
Gerente de Control
Investigación de Tesorero Relaciones con la
de Calidad
Mercado comunidad
Julieta Missart Thiago Usabiaga Julian Soria Catalina Hadad

Gerencte de Responsable de
Gerente de Diseño
Control de relaciones con
y Publicidad
Inventario Accionistas
Victoria Ciucci Nicolas Gonzalez Tobias Ramirez

Gerente de stand y Gerencte de

eventos especiales Servicio al cliente
Victoria Stricker Martina Buccafusca

Gerente de redes
sociales
Priscila Guesi

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Resumen del emprendimiento:
Nombre: BOOKIE Slogan: Cuadernos hechos a mano
Descripción: Nuestro emprendimiento lleva a cabo la fabricación de cuadernos
artesanales y ecológicos con el objetivo de tratar de con la problemática de la
degradación medioambiental, aumentando la eficiencia de los recursos en línea con
el ODS de Consumo y producción sostenible.
Misión: Fabricación de cuadernos que sean accesibles con diseños minimalistas
que no genera desperdicios y contribuye al medio ambiente.
Visión: Ser una empresa reconocida por nuestros productos y compromiso con el
medio ambiente, la cual tenga éxito en nuestra zona de influencia.
Valores: - respeto -calidad -creatividad -utilidad - compromiso -solidaridad con el
medio ambiente -sostenibilidad -cordialidad con el cliente.
Propósito: Nuestro propósito Es fabricar y vender cuadernos para obtener
ganancias.
Política de triple impacto:
Nuestro emprendimiento trata de que tanto el equipo de trabajo como el producto
impacten de manera positiva social, económica y socialmente. Buscamos generar
por un lado nuestra ganancia económica a través de la venta de nuestros
cuadernos, y por último cuidando de no utilizar materiales contaminantes o basura
innecesaria, dado que Los cuadernos BOOKIE son fabricados en su mayoría con
materiales reciclados y con mucho amor, respetando la ecología y sin generar
desperdicios innecesarios, para que puedas plasmar lo que quieras en ellos.
Evaluación del área:
Objetivos:
 Controlar las actividades de la empresa
 Crear y mantener el espíritu del proyecto
 Liderar y supervisar a los directores y acompañarlos
 Dirigir las estrategias y plan.

Aprendizajes y desafíos:
Aprendimos sobre el funcionamiento y dirección de una empresa. Coordinar la
actividad de todos los directores y empleados, aprender el proceso de un producto
hecho por nosotros y buscar la mejor manera de hacerlo, y luego que se venda al
publico.

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Producción
Características del producto
Se trata de un cuaderno de tamaño aproximado a una hoja A5, con tapas rigidas
forradas con telas, con diseños particulares.
Los cuadernos BOOKIE son fabricados en su mayoría con materiales reciclados y
con mucho amor, respetando la ecología y sin generar desperdicios innecesarios,
para que puedas plasmar lo que quieras en ellos.
Línea de montaje (proceso productivo):

Relacion con Producción Control de

Proveedores Calidad

Compra de Cortado de Controlar

Materia Prima tapas a medida secado del
Online (hojas, cortado de pegamento
carton y telas) telas a medida Controlar
Recepción de la pegado de las correcta
Materia Prima telas adhesión de las
Control de cocido de hojas hojas
calidad de la para Controlar
Materia Prima encuadernar correcta
ensamblado presentación
final

Relación con proveedores:

Para nuestro emprendimiento elegimos por comodidad y mejores costos, comprar
online por Mercado Libre a un vendedor que ofrecía todas las materias primas que
necesitábamos, y entonces nos ahorrábamos el envio, y además que lo realizaba de
manera inmediata por lo cual no teníamos que esperar casi nada. Adicionalmente
algunos accesorios o telas fueron aportados por compañeras o familiares.
Problemas en la producción:
Tuvimos algunos problemas a la hora de producir. Por un lado, costo organizar los
pasos a seguir y distribuir las tareas, dado que además no había buena
predisposición de todo el grupo, y lo realizaban de “mala gana” o desperdiciando
materiales. Otro problema fue tener que esperar mucho tiempo el secado del

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pegado, lo que demoraba mucho más la producción y generaba tiempos muertos,
limitándonos mucho la producción.

Metas de producción:
 Producir 50 unidades.

Evaluación del área:

Tuvimos un buen desempeño aunque no llegamos a objetivo ya que tuvimos las
complicaciones mencionadas más arriba, quizás con más tiempo y más
participación de todo el equipo se hubiese podido llegar a cumplir las metas de
producción.
Objetivos:
 Producir 50 unidades
 Producir sin desperdicios.
 Entregar el producto a comercialización a tiempo.

Aprendizajes y desafíos:
Aprendimos un proceso de producción de elaboración artesanal de encuadernados
y a realizar nuestros propios diseños de cuadernos. El principal desafío fue poder
realizar la producción a pesar del poco apoyo del grupo, pero estamos conformes de
con pocas manos haber logrado un lindo producto.

Marketing
Estrategia de ventas: Promoción escolar, principalmente en actos escolares y por
ofrecimiento presencial.

Meta de ventas: 50 unidades

Punto de equilibrio: 24 cuadernos

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Logo:

Canales de venta: Principalmente fue venta física en persona.

Redes sociales:

Ranking de vendedores:
1. Morena Ferreira (8 unidades vendidas)
2. Victoria Ciucci (6 unidades vendidas)
3. Agustina Cameroni (6 unidades vendidas)

Evaluación del área:

Nuestro desempeño fue bueno a pesar de no llegar a vender las unidades del punto
de equilibrio. Nuestro problema fue como menciono Producción, los contratiempos
del proceso en sí, sumado a la falta de cooperación total, acorto aún más los
tiempos. Pero estamos conformes con lo logrado.
Objetivos:
 Vender 50 unidades de producto.

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Aprendizajes y desafíos:
Podemos mencionar como aprendizaje y desafío la cuestión de salir a vender, de
aprender como expresarse para vender nuestro producto, sobre todo tener un trato
ameno y convincente con nuestros clientes.

Finanzas
Proyección financiera:
(Cuadro en anexo)
 Cantidad de accionistas (externos e internos): 40 (19 internos y 21 externos)
 Capital inicial recaudado: $18.720
 Costos fijos: $9.640
 Costos variables: $4.435
 Punto de equilibrio: 24 unidades
 Ganancias y rentabilidad proyectadas 53%

Números al cierre:
 Ingresos totales: $10.000
 Costos totales: $11.620
 Ganancias/ pérdidas: -1.620
 Rentabilidad: -14%
 Impuesto a las ganancias: N/A

Valor de la acción:
 Al inicio: 468
 Al cierre: 447,50
Evaluación del área:
En el área financiera consideramos un buen desempeño, acompañando a las
demás áreas y llevando un buen control de los ingresos y gastos de la empresa,
aunque no se haya alcanzado el punto de equilibrio.
Objetivos:

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  Llevar un control de ventas y gastos
 Mantener el flujo de caja
 Llevar los registros

Aprendizajes y desafíos:
Como principal desafío se puede destacar la dificultad de contar con toda la
información de manera inmediata, pero con colaboración se pudo resolver.
Como aprendizaje nos llevamos el poder controlar y registrar las operaciones de
una empresa.

Recursos Humanos
Motivación general del equipo:
La motivación no fue del todo buena, ya que la gran mayoría del equipo no
demostró intereses en el proyecto. Pero las pocas personas que colaboraron si
dieron mas de su 100% para poder llevar a cabo las tareas.

% de asistencia:

Casos especiales y soluciones:

La desorganización y falta de compromiso e intereses fueron unos casos especiales
y problemas para este proyecto, ocasionando que algunas personas se
sobrecarguen de trabajo.

Evaluación del área:

Tenemos una evaluación buena del área, a pesar de que hubo compañeros que
trabajaron mucho mas que otros, hubo un ambiente ameno por lo menos y se logro
cumplir con parte de los objetivos.

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 Anexos

Carta a los accionistas:

Comprobante de pago del impuesto:

N/A por no haber alcanzado el punto de equilibrio.
CANVAS:

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Proyección Financiera:

Escenarios: Escenario PE Escenario Pesimista Escenario Optimista Escenario Objetivo

Objetivo de ventas (unidades) 24,01 40 100 50
Unidades/Módulo (6) 4,00 2,50 6,25 3,13
Unidades/Módulo/Persona 0,21 0,13 0,33 0,16
Ingresos $ 12.006 $ 20.000 $ 50.000 $ 25.000
Costos Fijos $ 9.640 $ 9.640 $ 9.640 $ 9.640
Costos Variables $ 2.366 $ 3.942 $ 9.855 $ 4.928
Costos Totales $ 12.006 $ 13.582 $ 19.495 $ 14.568
Ganancia antes de Impuestos $ - $ 6.418 $ 30.505 $ 10.433
Impuestos 0 $ 320,90 $ 1.525,25 $ 521,63
Ganancia Neta $ - $ 6.097 $ 28.980 $ 9.911
Valor de Acción al cierre $ 370 $ 531 $ 1.133 $ 631
Rentabilidad Proyectada 0% 43% 206% 70%

Capitalización Inicial = 1° tanda de producción/ventas

Objetivo Inicial (unidades) 24
Acciones Internas 19
Acciones Externas 21
Costos Variables $ 2.365
Costos Fijos $ 9.640
Total Capital Inicial $ 12.005
Valor de Acción $ 468

Fotos:
Producto

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Producción

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Equipo

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