PRODART

Yenifer Alejandra Betancourt Apolinar COD: 152304601

Jessica Valentina Ruiz Novoa COD:1523047
Lina Paola Rodriguez Pedraza COD: 152304661
Diana Sofia Correa Cruz COD: 152304607
Karen Daniela Albarracin Muñoz COD: 152304600
Zaibeth Lucia Zambrano Alfaro COD: 152304685
Emmanuel Antonio Palacios Matiz COD: 152304619
Módulo de emprendimiento
Nombre del proyecto:
Comercialización de artículos,
productos y prendas personalizadas.
Nombre empresarial: PRODART
Necesidad que soluciona: Las
personas puedan expresar sus gustos,
ideas o formas a través de diferentes
diseños.
 E
Z

Aspecto innovador: Somos una empresa en el

cual manejamos distintas técnicas para que el
cliente pueda llevar arte al gusto de su vista
creando armonización.

Competencia: Aquellos negocios, empresas y

emprendimientos que se dediquen a utilizar
algunas u varias técnicas que nuestra empresa
contiene.
 ¿Por qué elegirnos?
-Contamos con diferentes y variedad de técnicas en un mismo
lugar, no tienes que buscar empresas distintas por separado, te
ahorraría tiempo y dinero.

-Buscamos crear una experiencia agradable entre el cliente y

nosotros, que ellos se sientan apreciados.

-Estaremos en constante desarrollo y al pendiente de las

tendencias que se encuentren de moda en el momento para
poder atender la necesidad casi al instante.
Logo y eslogan seleccionado:
Módulo de teoría
-Teoría Cientifica
 Manual Ético de PRODART
Los valores los ponemos como primera prioridad a
nuestros clientes y la satisfacción con el producto y
servicios que ofrecemos es por eso que ponemos a
disposición nuestro correo empresarial y DM para la
retroalimentación de los servicios y productos que nos
impulsa hacia una mayor calidad en la empresa.
Sociales:
Contribuir en el mejoramiento de la
situación económica.
Mejorar la calidad de vida de la
población.
Promover el desarrollo económico y
social
Evitar competencia desleal
Organizacionales:

- Obtener la satisfacción total de los

clientes.
- Creatividad, calidad e innovación
- Eficiencia organizacional
- Impulsar la innovación e investigación.
- Conciliar intereses entre los diferentes
miembros del grupo social.
Económicos:

- Generar riqueza.
- Productividad.
- Máxima obtención de utilidades y
rendimientos.
Productos al mercado:
Tiempo y precio de los productos:
MEDIOS DE PAGO
Proceso administrativo
Misión: Somos una empresa llanera que personaliza todo tipo de
producto a gusto y conveniencia del cliente en el diseño que
adquiera y desee expresando su personalidad, sello.. y así poder
crear experiencias únicas en cada uno de nuestros clientes.

Visión: Al ser una empresa llanera buscamos expandirnos tanto a

nivel nacional e internacional, dando a conocer nuestra marca e
implementando más formas de personalizar, logrando que las
personas sientan únicas sus pertenencias teniendo todo una
personalidad.
Presupuesto inicial
 Planes a:
Corto plazo:
Inmediatos: Abrir una tienda virtual por medio de redes sociales, a su
vez generando publicidad y dándonos a conocer, así mismo, crecerá
la variedad de productos para los clientes.
Mediatos: Tendremos una bodega y se creará un fondo de ahorros.

Mediano plazo: A base del fondo de ahorros propuesto en la

planeación a corto plazo, este se utilizara para abrir nuestro primer
punto físico.

Largo plazo: Extendernos por la ciudad, abriendo uno o dos puntos

más de ventas e ir aumentando nuestros trabajadores y por
supuesto en la producción.
 PLANEACIÓN
El cliente se Mediante redes sociales o números
contacta telefónicos en donde se le brinda la
asesoría necesaria para el desarrollo
del producto que requiere

Tamaño Se establece el
precio según los
Talla
Toma de parámetros. Para
Producto
pedido Color continuar se paga el
50% del costo
Tecnica
 Director Dicha planeación se le entrega al
director creativo con el fin de llevar
creativo
el proceso para la realización del
producto

Luego de la revisión que realiza el

director , este mismo le asigna al artista
contratado por la empresa la labor para
empezar con el proceso del producto.
 Finalización El trabajador artístico le hace
del producto entrega del producto al encargado
del servicio al cliente.

Ya por ultimo se comunica

con el cliente para la Esta persona es la encargada de

entrega del producto y asi revisar y registrar en el sistema la

mismo la entrega del dinero realización del trabajo

faltante cuando el cliente

revise su pedido.
Organización
 Organigrama por departamentalización
por funciones

Escogimos este tipo de departamentalización ya que se

divide el trabajo de acuerdo con las capacidades y
habilidades que posee cada persona. Por eso, algunos
empleados realizarán actividades relacionadas con la
producción, las finanzas... A su vez, nos beneficia porque
agrupa las actividades y tareas de acuerdo con las
funciones principales desarrolladas dentro de la empresa.
 ASAMBLEA DE SOCIOS

Gerente general y/o

administrador
Auxiliar
administrativo

Administración Gerente artístico Gerente de

Gerente de publicidad
mercadoctenia

--Contador
--Auxiliar contable ---Ilustrador ---Marketing digital
---Empaquetador
--Gerente de ventas ---Diseñador gráfico ---Marketing tradicional
---Control de calidad
---Artista plástico y/o visual
--Atención al cliente
---Ténico tintorero
--Servisios generales ---Rotulista
---Impresor
 Dirección
a.Toma de decisiones: es ejercida
principalmente por los socios que son
los dueños y superiores de la empresa,
de la mano con el administrador y/o
gerente general, para el buen
funcionamiento y rendimiento.
 Control
1. Identificación estándar
2. Medición de resultados
3. Comparación
4. Detención de desviación
5. Corregir
6. Retroalimentación
Tendencia administrativa:
Aplicaremos la tendencia benchmarking ya
qué al ser una empresa que personaliza
nuestros clientes son los que a la hora de
fabricar un producto define la mayoria de
factores sobre él.
Gracias.