Rincón Herrera & Asociados

Asesores Contables, Administrativos y Jurídicos

Av. Urdaneta, Esquinas Animas, Edf. Iberia, Piso 11, Ofic. B y C

Telfs: 562.30.62 – 562.41.26 – 562.22.06, Fax:562.64.65 / e-mail:

rinconherrera@cantv.net
 VALORES

Trabajo en equipo: Colaboración y voluntad de actuar, mejoramiento continuo

de todo el personal considerando la capacitación laboral mediante, cursos y
charlas impartidas por personal especializado.

Compromiso con la excelencia: Cumplimento a la cabalidad con los

parámetros establecidos para el servicio de atención al cliente.

Respeto al individuo: Ser proactivo en miras de alcanzar un estado de equidad

y justicia para todos los trabajadores.

Ambiente Organizacional: Favorable como la consecuencia de la motivación y

estimulo impartidos a todos los miembros de la organización.

Excelencia con el Trabajo: Esforzarnos cada vez más para cumplir con
nuestras responsabilidades en la mejor forma posible y nunca conformamos.

Rentabilidad: Tenemos que estar consciente que cada acción afecta los
resultados finales.

Honestidad: Para poder vivir con nosotros mismos es necesario ser honesto en
todos nuestros actos.

Compromiso con la Organización: Todos los integrantes de este grupo de

empresas tenemos que estar identificados con lo que hacemos y lo que es más
con el ¿por qué lo hacemos? de ser así nuestro grado de compromiso será mayor
ya que encontramos la razón de ser en nuestras acciones.

Dedicación y Orgullo: En el trabajo la suma de nuestros esfuerzos individuales

es la clave para resultados colectivos, tenemos que estar consciente de cada labor
que cometemos ayuda al conjunto y cada una de ellas tiene importancia a la hora
de sumar esfuerzos.

NUESTRA MISIÓN
 Prestar un buen servicio Dirigido a la Excelencia ofreciendo Uniforme de
Calidad y Variedad en Diseños Garantizando la satisfacción de Nuestros Clientes
obteniendo así una rentabilidad ajustada a nuestros Objetivos y Posicionarse
como la opción de Compra en el Mercado, para alcanzar un gran Rendimiento
aumentando su productividad.

NUESTRA VISIÓN

Está dirigida a ser el Mejor Proveedor del Diseños y confección de

Uniformes en el Mercado, Distinguiéndonos por la Excelencia de la Calidad en
cada una de las Líneas de Uniformes, para así alcanzar una Alta Costura y
Diseños.

INDUSTRIA UNIMODA, C.A.

1.- Empresa: Industria Unimoda, C.A.

La industria Unimoda, es una empresa creada en 21 de septiembre de

2016, con la finalidad de diseñar, producir, vender, y distribuir todo tipo de
mercancía, especializándose en el área textil, diseño y confección de prendas
para damas, caballeros y niños. La idea inicial para crear la compañía fue de
profesionales en el área Helen Gudiño y Luis Tavera motivados por el diseño para
cubrir las necesidades en el ámbito de la indumentaria.

La compañía tiene por objeto principal la compra, venta distribución,

importación, exportación, fabricación, comercialización, de todo tipo de
mercancías nacionales e importadas, al por mayor y detal, material textil, ropa y
artículos para damas, caballeros y niños, ropa íntima, carteras, bolsos, relojes,
cosméticos, artículos de tocador, artículos de bisutería, fantasía fina, prendas de
plata, oro, acero, todo tipo de calzados, perfumes, afines y sus accesorios,
representación de firmas nacionales e internacionales, y realizar cualquier acto de
comercio licito sin límite alguna, relacionados o no con el objeto principal de la
compañía.

2.- Identidad Corporativa

La identidad corporativa, es una imagen sabia, elegante y que transmite

calidad y confianza para todos nuestros clientes.

El color corporativo es azul rey y morado, el primero nos transmite

sobriedad y elegancia dirigido a el área masculina de todas las líneas, el segundo
nos trasmite calidad y confianza, dirigido a el área femenina de todas las líneas.

El color blanco, también forma parte de nuestra identidad corporativa como

la base para desarrollar ideas.

3.- Organigrama

Presidente

Director
Director operativo
Ejecutivo

Administración RRHH

Ventas Producción

Distribución

Publicidad
 Flujo Grama

Diseñador de
modas
Equipo creativo
e innovador
Investigación
y desarrollo Supervisores
Diseño satélites

Marketing Gerencia Jefe de patronaje

Asesores
Ventas general Producción y corte
de imagen Control de calidad
Control de calidad

Publicidad Gestión Control de calidad

financiera
Control de calidad
Contabilidad

Marco legal

Asesoría Inscripción en entes Apertura de

comercial gubernamentales cuenta

Talonarios de
Orden Papelería Sellos factura
 Marco legal

UNIMODA

Vicepresidente Presidente

Director Director
ejecutivo operativo

Helen Gudiño Luis Tavera

Flujo grama

Ventas Venta calle Por

Publicidad Venta redes
telefónicas Helen zonas

-Facebook Lista de
-Instagram - clientes
Twitter

Compras
Control de Producción Corte
calidad

-Proveedores telas -insumos

-Materiales -Accesorios

Empaque Despacho

-Personalizado
-Establecimiento
 Helen Gudiño

Diseño Formación Sociedad

compañía
Unimoda

Marca Propia Hg Academia yo soy

moda Uniformes

Luis Jiménez
 4.- PLANEACIÓN

Industria Unimoda

A
Escolar Niño
Línea casual petta porter

Ejecutivo – casual – industrial Caballero Línea casual petta porter

Ejecutivo – casual – industrial Dama Línea casual petta porter

Uniformes MB Moda HG

Fabricación interna Fabricación interna

4 maquinas Base = inicio

8 maquinas Estabilidad = crecimiento

16 maquinas Prosperidad = exito

B.

mickeybett HG

Uniformes Producción
corporativos propia moda

Manufactura
Luis Jiménez interna

Manufactura Comercialización
Interna / externa ventas a nivel
nacional

Comercialización Publicidad
ventas a nivel Redes sociales
nacional Persona persona
 C.-proyecto final

Unimoda Hg Academia Punto café

soy moda express

 Enfoque  Creatividad
 Determinación  Formación  Innovación
 Estilo
 Constancia  Conocimiento  Creatividad
 Elegancia
 Responsabilidad  Disciplina  Vanguardia
 Tendencia
 Calidad  Desarrollo  Estilo propio
 Innovación profesional  Franquicia
 Disciplina  Profesionalismo  Prosperidad
 Constancia  Título profesional
 Responsabilidad moda
 calidad

5.- PLANIFICACIÓN

Registro de compañía en entes gubernamentales:

 Ministerio del trabajo  Tiuna

 Faov  Secamer
 Rnc  Patente
 Seguro social  Sapi

Apertura de cuenta bancaria:

 Banco Banesco
 Banco Mercantil

Contador:
 Poner la empresa al día con el seniat
 Colocar al personal en el seguro social
 Balance de apertura
 Cambiar los firmantes para apertura de cuentas bancarias
  Agregar alimentos al objeto de la compañía
 Formación de la academia soy moda

Administración digital:
 Control de asistencia
 Nomina
 Fechas importantes
 Contabilidad
 Fichas técnicas
 Entregas de pedidos
 Notas de entrega clientes
 Motas de entrega costureros
 Cuadros administrativos

Administración papelería:
 Carpeta: control de asistencia, nomina, relación mensual contador, nota
de entrega costureros, nota de entrega clientes, entrega de pedidos.
 Separador plástico azul: ingresos, cuentas a pagar, compras.

Planificación en la ejecución del trabajo:

 Pizarra informativa: colocación de fechas y datos importantes

 Pared de diseño: colocación de bocetos, materiales de diseño e

inspiración artística
 Cuaderno de tareas: Anotaciones de cada información importante

 Cuaderno de inventario: colocar lo existente y lo que falta para así hacer

las compras

Trabajos por realizar

 Producción a terceros (confección interna)
 Producciones uniformes (confección interna y externa)
 Producción propia moda (confección interna)
  Clases de diseño de moda

PLANEACIÓN OPERATIVA – TALLER

Cuaderno de ejecución de trabajo contenido:

 Patronaje: correcciones y datos importantes de cada patrón

 Corte: cortes realizados, cualquier observación y control

 Confección: medidas, detalles de acabado, proceso de producción

 Control cantidad: acabado final y salida de la producción de muestra

 Observaciones: quejas recomendaciones, bonificaciones o algún

requerimiento

Revisión del cuaderno por la administración (reporte semanal):

 1 vez por semana (viernes) día fijo de revisión
 Cualquier día que sea necesaria para su revisión

Persona a cargo del cuaderno de ejecución de trabajo:

 Jefe de taller
 Encargado del taller

Pizarra informativa:
 actividades diarias de manera ordenada y prioridades

Columna de bocetos técnicos:

 información a detalle de cada diseño

Mesa de control de calidad:

 mesa única y exclusivamente para medir y comprobar acabados de cada
prenda, se debe mantener limpia, prohibido tener prendas sin terminar o de
otro proceso que no sea de control de calidad

Archivo de patrones:
 colocados en sobres los que son de diseños de moda o cliente en particular
  colocados en cartón y colgados en la pared los básicos y de uniforme

Mueble de madera:
 Prendas listas para llevar, prendas ya empaquetadas o dobladas listas para
vender
 Muestras exclusivas de moda

Taller:
 Identificar las maquinas  Identificar rollos de tela
 Identificar las herramientas  Identificar muestras
 Identificar patrones  Identificar producto terminado
 Identificar retazos  Hacer uniforme personal
 Hacer cojines para las sillas  Comprar implementos que
 Colocar manzana de alfiler en faltan
cada maquina

Oficina:
 Colocar corcho  Identificar computadoras,
 Pizarra metálica con los días impresora, entre otros
 Mantener el escritorio limpio  Identificar archivador plástico
 Arreglar la calculadora o azul
compra  Organizar pared de diseños
 Comprar materiales de oficina,
hojas y grapas

Normas y deberes
 Se revisan los bolsos al salir  45 minutos para almorzar
 Se prohíbe el celular en horas  Dar las pautas a las costureras
de trabajo diarias
 Colocar los bolsos en la  No dar confianza al personal
entrada  Prohibido hablar en horas de
 15 minutos para desayunar trabajo
  Cumplir las labores asignados

6.- Entidad Legal

 Registro mercantil
 Registro de información fiscal
 Patente de industria y comercio
 Registro nacional de contratista
 Registro sencamer
 Registro de marca sapi
 Registro vanavi
 Registro seguro social
 Registro faov

7.- Entidad Bancaria

 Cuenta corriente banco Mercantil
 Cuenta corriente banco Banesco
 Cuenta corriente banco Venezuela

8.- Administración
 Compras
 Gastos
 Ingresos
 Egresos
 Ventas
 Pagos
 Contabilidad
Ingresos
Ingreso mensual Ingresos Ingreso anual Ingresos variables
trimestrales
-Unimoda, C.A HG -Colección HG. -Feria navideña. -Trabajo
-Academia soy -Show Room HG. -Show Room HG. independiente Helen.
moda -Show Room -Trabajo
-Luis Jiménez el academia. independiente
punto express. Gerardo.

Estrategia precio
Prendas: XXX Tiempo total de fabricación: XXX

COSTOS VARIABLES VALOR TOTAL

+Total mano de obra directa Bs. xxxxxxxxxxx
+Total de material indirecto Bs. xxxxxxxxxxx
+Total mano de obra indirecta Bs. xxxxxxxxxxx
=Total de costos variables Bs. xxxxxxxxxxxx

COSTOS FIJOS VALOR MENSUAL

Maquina Bs. xxxxxxxxxxx

Depreciación mensual Bs. xxxxxxxxxxx
Arriendo Bs. xxxxxxxxxxx
Servicios públicos Bs. xxxxxxxxxxx
Valor mensual costos fijos Bs. xxxxxxxxxxxx
 COSTOS FIJOS VALOR MENSUAL
Minuto por mes Bs. xxxxxxxxxxx
Valor minuto Bs. xxxxxxxxxxx
Tiempo total fabricación Bs. xxxxxxxxxxx
Total costo fijo unitario Bs. xxxxxxxxxxx

PRECIO VENTA
Utilidad 120% (margen de ganancia) Bs. xxxxxxxxxxx
Precio venta Bs. xxxxxxxxxxx

Lista de precios 2019

Códig Producto Descripción Tela Precio
o
100 Blusa dama M/C Popelina
102 Blusa dama M/L Popelina
103 Blusa estilo M/C Taslan
columbia
104 Blusa estilo M/L Taslan
columbia
105 Chemise Dama M/C Pike
106 Franela dama M/C Algodón
107 Pantalón dama S/B Melange
108 Pantalón dama C/B Melange
109 Chaqueta M/L Melange
Chanel
110 Chaleco dama S/M Melange
111 Conjunto M/C Microfibra
quirúrgico dama
112 Filipina dama Manga ¾ Drill
113 Camisa de M/C Popelina
caballero
114 Camisa de M/L Popelina
caballero
115 Camisa estilo M/C Taslan
columbia
caballero
116 Camisa estilo M/L Taslan
columbia
caballero
117 Chemise M/C Pike
caballero
118 Franela M/C Algodón
caballero
119 Pantalón S/P Gabardina
caballero
120 Pantalón C/P Gabardina
caballero
121 Saco caballero M/L Gabardina
122 Conjunto M/C Microfibra
quirúrgico
caballero
123 Bata medico M/L Drill
caballero
124 Conjunto de Cuello V Microfibra
mantenimiento M/C
125 Filipina Manga ¾ Drill
caballero
201 Braga chaleco C/cierre Drill
202 Jeans caballero Triple costura Jens 14daz
203 Jeans dama Triple costura Jeans 14daz
204 Chaqueta Reversible Taslan
seguridad
205 Gorras Ajuste metal Lona
206 Bandera Estilo gorra Popelina
207 Bata medico Botones M/L Drill
dama
208 Conjuntos Cuello en V Microfibra
mantenimiento M/C
dama

LISTA DE PRECIOS EN EL CASTILLO

TELAS MODA TELAS UNIFORMES
Producto Precio Producto Precio
Algodón sping Drill dockers
Camisería hackel Jeans slot
Maya chiffon Drill Sahara
universal
Maya licra Bul denim
estampada
Vértigo Algodón egipcio
Cyber satín Algodón extreme
estampado
Cyber satin Oxford
unicolor
Torchon gabbana Doble vía strech
Encaje novia Gabardina dallas
Tafetán strech Lino strech Italy
Charmose Gabardina romana
estampado
Forro ponge Taslan olímpico
Fiesta agata Microfibra mundial
lentejuelas
Encaje romantic Microfibra playera
Muselina unicolor Piel de durazno
Terranova Dacrom
(sweter)
Katy (spam licra) Micromed
(maternal)
Licra everlast Atlética (dryfit)
Jersey ray Grandes ligas
Rip licrado dama Tela de mono
Festin chiffon Microfibra aqualite
(forro traje de
baño)
Chambray Maya forro
estampado tradicional
Chambray Sport lot (maya)
prelavado
Jersey berska RIP unicolor
universal
Chiffon silk Anne (Dry fitmas
unicolor grueso)
Spam licra Algodón
estampado empresarial
Blonda viggo Popelina strech
Rayon tie dyed Gabardina
estampado ejecutiva
Encaje zarzuella Camisería Oxford
Ray Pink
(Samantha)
Camisería milar
estampada
Tull de princesa
Denim abaloa
Microdurazno
Microdurazno
unicolor
Microdurazno
estampado
Beverly
Chambray 6,5
onz

Listas de materiales – Compras

MATERIALES
Producto Precio
Liga 3mm negro rollo 100mm
Liga 3mm blanca rollo 100mm
Liga 4cm blanca 25m
Liga 3cm negra rollo 100m
Liga 10mm blanca rollo 100m
Hilo 1000 yardas (18 colores)
Hilo 5000 yardas (gromedio)
Aguja recta
Aguja overlock
Aguja collarett
Aguja ojaladora
Aguja botonera
Salario Febrero 2019 – 18000

Sueldo:
Monto= 18.000 / 2 = 9.000 / 15 = 600

 Diario: 600

 Quincenal: 9.000

 Mensual: 18.000

Bono de transporte:
Monto = 60, x 5= 300 x 4 = 1.200

Total a pagar: 1.200

Bono de Producción:
 Monto= 2x pieza
 Pagados los últimos de cada mes
 Bono de producción únicamente para los costureros
2019

Nomina Febrero Marzo Abril Mayo Juni Julio Agosto septiembre

o
Alexander 18 . 000 ,° °
Soto
Yelile 18 . 000 ,° °
Alcala
Luis 18 . 000 ,° °
Tavera
Helen 18 . 000 ,° °
Gudiño
TOTAL 72 .000 , ° °
Pagos
16/02/2019

Local 200. 000 ,° °

Servicios 20.000 , ° °
Mantenimiento 16.000 , ° °
Nómina 72.000 , °°
Gastos administrativos 30.000 , ° °
Caja chica 80.000 , °°

9.- RECURSOS HUMANOS:

 Personal
 Pagos
 Ingreso personal
 Egreso personal
 Normas, deberes y derechos personal
 Nomina
 Evaluación de ingreso de personal
 Base de datos sistema curricular
 Base de datos del personal

Ejecución – equipo humano personal

 Director ejecutivo  Modista
 Director operativo  Costurera
 Encargado  Utilities
 Asistente operativo  Contador
 Asistente ejecutivo  Vendedor
 Diseñadora  Comunity manager
 Modelista  Mantenimiento
Uniforme del personal
 Vendedor dama: camisa estilo columbia Hg manga corta

 Vendedor caballero: camisa estilo columbia manga corta

 Vendedor ejecutivo Helen: camia estilo columbia Hg manga larga

 Costureros: chemise HG con puño agregado (chemise niño bambino)

 Jefe de taller: camisa estilo columbia manga corta

 Ayudante y rematador: chemises sencilla manga corta

Material de apoyo vendedor

 Catálogo de productos
 Cuaderno y bolígrafo para sus anotaciones
 Carpetas: relación de ventas, listado de clientes, flayers informativos

Honorarios
 Salario mínimo + cestaticket + bono de transporte + bono de producción
 Pagos quincenales
 Contrato por un año
 1 mes de vacaciones colectivas (diciembre – enero)
 Hora de llegada 8:00 am
 Hora de salida 4:30 pm
 Los sábados se pagan doble
 Los pagos se realizan por medio de cheque o transferencia

Jornada laboral
 Entrada: 8:00am
 Almuerzo:12:00 a 1:00pm
 Salida: 4:30 lunes a jueves
 Salida los viernes: 3:30 pm
Control de asistencia

Todo el personal:
 marca hora de llegada
 marca hora de salida

Actividades taller:
 revisión de pizarra informativa
 continuación de actividades

Oficina:
 revisión cuaderno de notas
 continuidad de actividades

Cierre de actividades (taller):

 anotación de actividades pendientes para el próximo día
 organización en cada área, corte, producción y control de calidad
 limpieza de taller

Cierre de actividades (oficina):

 anotación de actividades pendientes para el próximo día
 revisión rendimiento de la producción
 organización y limpieza del área de trabajo

Reunión extraordinaria de directivos

Reunión, los cultivos de cada mes (30) para dar detalle del rendimiento,
ventas, ganancias y nuevas inversiones. Control mensual.

Ingreso personal

Contratación requisitos:
  fotocopia de la cedula
 copia carta de referencia o Rif
 planilla de admisión (suministrada por la compañía)

Egreso personal
 Carta de buena conducta o referencia personal
 Arreglo calculado no por antigüedad si no por días trabajados
 Culmino de actividades en una fecha por mutuo acuerdo

Requerimiento de un ingreso nuevo

 Conocimiento indispensable en todas las maquinas
 Responsabilidad
 Puntualidad
 referencias comprobables
 prueba de iniciación, ya sea una operación o pieza terminada

10.- SISTEMA EJECUTIVO

 dirección y control general
 dirección área administrativa
 venta y publicidad
 distribución y coordinación
 diseño y planificación de collection
Evaluación Ejecutivo

 Planificación
 Supervisión del plan
 Logos – metas

Gerencia
Documentación
Control
Responsabilidad

Ingresos Organización Entrega

 frecuencia  Frecuencia
 calidad, gusto  Calidad
valor  Cantidad,
 cantidad expansión
Legitimidad
 Legal
 Moral
 Ético

Cambios

Entrada procesamiento salida

Ciclo Recursos – planes – metas

Retro alimentación Producir 3 veces más de lo que se produce

 Sale dinero para lo que produzca más dinero
Importante: 3 fuentes de ingreso
 Conocimiento del área de finanzas (inversión
 Externa capacitación )
 Bolívares  Reclutamiento de personal – evaluación (sabe /
 Exportación puede)
 Buen empleado + bien pagado = mejor
rendimiento
 PROCESO DE CREACION E INVERSION
Exploración de ideas, Seguimiento de Etapa creativa
oportunidades y tendencias de la industria
necesidades de la moda

Mercado Un año de anticipación Conformación de

portafolio para la
colección
Se identifican las ideas, Se explora las tendencias
oportunidades y de la industria de la moda
necesidades, se mundial y nacional en
La etapa comprende
traducen como busca de inspiración, 1. planificación
oportunidad de negocio moda, tendencia y 2. conceptualización
para la empresa tecnología aplicable a las 3. factibilidad
colecciones. 4. diseño de portafolio
5. evaluación
6. presentación de
portafolio
7. aceptación
8. desarrollo de
colección

PROCESO DE DESARROLLO DE LA COLECCION

Etapa de desarrollo de la colección se tiene en cuenta objetivos de costos,
diseño, calidad y tiempo.

PROCESO DE COFECCION
 Se determina  Se sacan los  Corte de patrones
específicamente patrones base por y entrega a
técnicas de las la talla. satélites.
prendas.  Se realiza por un  A los satélites se
 Diseñadores, empleado directo les hace entrega
proveedores, en el taller de la de la tela ya
sastres y empresa. contada e
colaboradores. insumos.

1.Planificacion 2.Negociacion

 Presupuesto  Se dejan claros los términos del

 Tiempo negocio con los colaboradores,
 Proveedores proveedores y satélites
 Capacidad de planta
 Tercerización  Se selecciona los talleres
satélites por especialización
 3.Evaluación 4.Seguimiento

 Se evalúa el trabajo de  Continuo seguimiento sobre los

confección de los satélites, se
pide una muestra por prenda
antes de la confección total del
número de prendas solicitados.
talleres satélites encargadas de
la confección de las prendas.
 En el momento de entrega se
hace una inspección prenda por
prenda.
 PRENDA COLECCIÓN
Insumos Proveedores Cantidad Costo unitario Presupuesto
Botón 1
Botón 2
Hebilla
Broche
Etiqueta
marca
Etiqueta talla
Sencamer
Etiqueta
exterior
Garra
Cierre
Herrajes
Elástico
Aplicación
Otros
Observación
 PROCESO DE DISTRIBUCION
 Satélites hacen  Almacenamiento  Lanzamiento de
entregas de las desarrollo e colección.
prendas. implementación  Implementación
 Se inspeccionan de estrategias de de estrategias de
prenda por prenda publicidad. publicidad.
en presencia de 
representantes del
taller satélite.

Diseño de vitrinismo para

cada colección en el
almacén y en pagina
cuelo.
 DISTRIBUCIÓN Y CANALES DE VENTA

Colección HG 2019

Tiendas Persona a Show room Redes sociales

persona

Centros Conocidos Punto céntrico Facebook

comerciales amigos taller

Familia Alquiler local Instagram

Interior del país

Amigos de Alianza Mercado libre

familia comercial
clientes
familia potenciales YouTube

Amigos de Gmail
familia

Blog de la
marca

Twitter
 Unimoda

Empresas Persona a Redes sociales

Clientes
persona

Conocidos Facebook
Colegios Luis Jiménez
amigos

HG Amigos de Instagram
Hoteles amigos

familia Mercado libre

Restaurantes

Amigos de YouTube
familia
Panaderías y
pastelerías
Gmail

Negocios Blog de la
marca

Twitter
META LABORAL – CLIENTE

 Luis Jiménez  Inscripción en el ministerio de

 EPA educación
 Gina  Entrevistas televisión, como
 Beco diseñadora de modas
 Entes públicos  Entrevista radio academia soy
 Banca privada moda
 El punto express  Negocio marca de ropa
 Negocio academia soy moda

INVERSION

MAQUINARIA MATERIALES MATERIA OTROS

S PRIMA
-Maquina recta -Hilos algodón -Rollo pike blanco -Papelería fiscal
-Maquina overlock -Hilos poliéster -Rollo pike negro -Materiales de
-Maquina collareta -Aguja recta -Rollo pike azul rey oficina comiunity
-Maquina ojaladora -Aguja overlock -Rollo Jersey hilo manager
-Maquina botonera -Aguja collarett 20 blanco -Periódico renta
-Plancha industrial -Aguja ojaladora -Rollo Jersey hilo asesor
-Fusionadora de -Aguja botonera 20 negro comercial.
tela para cuellos y -Aceite para -10 mt tela -Legalización
puños maquinas estampado y varias Unimoda
-Bordadora de 1 -Tijera grande tela -Registro de la
cabezal -Tijera mediana academia.
-Marca broten tela -Curso
industrial -Piqueta o administración
 rematadores Helen
-Alfileres -Curso cocina
-Papel de trazo Gerardo.
-Tiza sastre -Alquiler local
-Luz para las para academia
maquinas -Alquiler local
para el punto
express
-Computadora
excelente
-Imagen
profesional
Helen
-Margen
profesional
Gerardo
-Negocio
academia
-Negocio punto
express.

MERCADEO

Crear productos Meditar=producto

Estudios del mercado Creatividad=inversión
Colocar un precio Concentración=recursos
Organización=planificación del trabajo sin
modificación
 comunicación Principio de la motivación=que te motiva
Comunicación=comunica lo que haces, para darte
a conocer

Puntos clave del mercadeo

 El mejor producto no siempre es el que se vende
 Investigación científica y estadística para marcar tendencia
 El mercadeo se trabaja en futuro
 El dinero no es la base del emprendimiento
 Éxito en el emprendimiento es querer lo que se hace
 Saber hacia dónde se quiere ir-diseñar a donde se quiere llegar
 El cerebro es el principal medio de producción
 Proyectar un negocio sin fronteras
 Pensar de manera global

Amor - Lo que no es ético no es negocio

Dinero - El mercado impone las reglas
Poder - Todo tiene su precio
 El 78% tiene Twitter-Es una buena herramienta
 El mercadeo es conocer a la gente
 Enamorar al cliente, amor al producto, dar emoción a tu producto, si das
amor recibes amor.

ESTUDIO DEL MERCADO

 Tabla 1 Población Venezuela, D.c

Venezuel Total Cabecera Resto

a

Caracas
TOTA HOMBR MUJE TOTA HOMBR MUJE TOTA HOMBR MUJE

TOTAL L E R L E R L E R

CARACA
S

ANALISIS DEL MERCADO

Segmento del mercado Características

Mujer joven
Mujer entre 30 a 45 años
Mujer adulta mayor a 45 años
COMPETENCIA INDIRECTA EN CARACAS – VENEZUELA

Competencia indirecta en caracas

Empresa
s

Descripción

ESTRATEGIAS DE MERCADO

Estrategia de Objetivos de Actividades Presupuesto

mercados marketing
Diseñar, producir Diseños Bs. XXXXXXXXX
y comercializar realizados por un
prendas de vestir equipo de Sueldo semestral
para pantalones, profesionales que Aproximado para
jeans, faldas, serán contratados la colección de 8
shorts, vestidos, para cada atuendos

PRODUCTO blusas, saco, creación de la

chaquetas y colección. Equipo Total presupuesto

sastres modernos de investigación y anual

con insumos. desarrollo,

involucramiento
equipo creativo de
información.
 11-Direccion operativa
 Dirección y control operativo
 Dirección área de producción
 Corte y supervisión de producción
 Distribución y coordinación
 Captación y aceptación personal operativo

Diseño

Jefe del taller Corte Patronaje Encargado taller

Costurera Control de calidad Empaque Distribución

Diseño

Diseño de prendas tanto de uniforme, como de moda, de manera digital

elaboración de fichas técnicas y bocetos descriptivos de cada prenda a realizar
en el taller. Todas las áreas deben tener conocimiento del diseño y detalles
para obtener una mejor calidad en el producto final.

Patronaje

Es el moldeado o trazo del diseño a realizar, este debe estar identificado

con el nombre o referencia del diseño el cual se encuentra en una ficha
técnica, firmado por el cortador y con el sello de la compañía, al tener estas
especificaciones es un patrón que está aprobado y revisado por el jefe del
taller y diseñador (esto último no es indispensable para proceder al corte).
Corte

Se refiere al trazo y corte del diseño ya con los patrones comprobados, en

esta área se respetaría los distintos tejidos y darle reposo a las telas que lo
requieran.

Costura

Mano de obra de la producción, este se divide por cada función u operación

de las maquinas tales como: recta, overlock, simple, overlock puntada de
seguridad, collarett, cañón, ojoladona y botonera. Estas son operaciones que
podrán variar por el tipo de prenda a realizar.

Control de calidad

Esta área es una de las más importantes, porque es donde se revisa con
exactitud cada una de las prendas, para que tengan acabados y terminaciones
de calidad, sin detalles ni defectos, debe ser dirigido por alguien muy
profesional y de vista minuciosa para cubrir cada detalle.

Empaque

Es el empaquetado de las prendas ya que son en bolsas, cajas o cualquier

sistema de presentación, este debe estar organizado por referencias para no
confundir lotes de producción

Distribución

Se refiere a la entrega de la mercancía al cliente, esta entrega se debe

realizar con previa autorización y en su fecha de entrega asignada por la
gerencia. Este envió corre por cuenta de la compañía no se le suma ningún
cargo al cliente.
12- Productos Industria Unimoda, C.A- HG

Unimodas -Chemises -Camisas estilos

uniformes -Franelas Columbias
-Camisas -Pantalón Drill
-Blusas -Pantalón
-Conjuntos gabardina
mantenimientos -Material pop
-Gorras -Colegial
HG-MODA Dama Caballero Niños
-Blusa casual -Camisa casual - Camisas
-Sweter -Chemise casual -Chemises
-Vestidos con diseño -Pantalón
-Leggins -Franela -Short
-Faldas -Sweter -Conjuntos
-Bodys -Chaquetas -Pijamas
-Pantalón -Pantalón casual -Vestidos
-Panties -Trajes - A medidas
-Bolsos -A medidas
-Chemises
-A medidas

NOTA: Coleccione HG
 Tres colecciones accesorios (bolsos) por años (Febrero- Junio- Octubre).
 Tres colecciones casuales urbano por año (Febrero- Junio- Octubre).
 Tres colecciones coctel por año (Febrero- Junio-Octubre).
NOTA: Industria Unimoda
 Uniforme ejecutivo dama= tres modelos
 Uniforme casual dama= tres modelos
 Uniforme mantenimiento dama= tres modelos
 Uniforme ejecutivo caballero= dos modelos
 Uniforme casual caballero= tres modelos
 Uniforme mantenimiento caballero= do modelos
 Uniforme personal Unimoda= un modelo (Taller)
 Uniforme personal Unimoda= Un modelo (Venta)

CONTROL DE PEDIDOS

REF CLIENTE FECHA DE FECHA FECHA PEDIDO

NEGOCIACION INICIO ENTREGA

13- INDUSTRIA UNIMODA, C.A

Fechas importantes del 2019

ACTIVIDAD FECHA
Electricidad local 5 de cada mes
Electricidad casa mi cabaña 5 de cada mes
Electricidad casa 5 de cada mes
Electricidad pieza 5 de cada mes
Cantv casa 5 de cada mes
Agua mineral local 5 de cada mes
Agua mineral mi cabaña 5 de cada mes
Agua mineral casa Semanal
Nómina Semanal
Pago costureros externos 15 y 30 de cada mes
Alquiler local Viernes
Alquiler casa mi cabaña 5 de cada mes
Alquiler pieza 5 de cada mes
Alquiler casa 5 de cada mes
Colegio Samantha 5 de cada mes
Guardería Samira 5 de cada mes
Sanitas Venezuela 30 de octubre
Pago utilidades 30 de octubre
Pago aguinaldo navideño 1 de noviembre
Fiesta de fin de año 15 de diciembre
Vacaciones 15 de diciembre
Inicio de actividades 15 de enero
 CALENDARIO 2019

ENERO FEBRERO
L M M J V S D L M M J V S D
1 2 3 4 5 6 1 2 3
7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10
14 15 16 17 18 19 20 1 12 13 14 1 16 17
21 22 23 24 25 26 27 1 5
28 29 30 31 1 19 20 21 2 23 24
8 2
2 26 27 28
5
MARZO
L M M J V S D ABRIL
1 2 3 L M M J V S D
4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7
1 12 13 14 1 16 17 8 9 10 11 1 13 14
1 5 2
1 19 20 21 2 23 24 1 16 17 18 1 20 21
8 2 5 9
2 26 27 28 2 30 31 2 23 24 25 2 27 28
5 9 2 6
2 30
9
MAYO JUNIO
L M M J V S D L M M J V S D
1 2 3 4 5 1 2
6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9
13 14 15 16 17 18 19 1 11 12 13 1 15 16
20 21 22 23 24 25 26 0 4
27 28 29 30 31 1 18 19 20 2 22 23
7 1
2 25 26 27 2 29 30
4 8
JULIO AGOSTO
L M M J V S D L M M J V S D
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 10 11
15 16 17 18 19 20 21 12 13 14 15 16 17 18
22 23 24 25 26 27 28 19 20 21 22 23 24 25
29 30 31 26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE OCTUBRE
L M M J V S D L M M J V S D
1 30 1 2 3 4 5 6
2 3 4 5 6 7 8 7 8 9 1 11 12 13
9 10 11 12 13 14 15 0
1 17 18 19 20 21 22 14 15 16 1 18 19 20
6 7
2 24 25 26 27 28 29 21 22 23 2 25 26 27
3 4
NOVIEMBRE DICIEMBRE
28 29 30 3
L M M J V S D L M M J1 V S D
1 2 3 1
4 5 6 7 8 9 10 2 3 4 5 6 7 8
11 12 13 1 15 16 17 9 10 11 12 13 14 15
4 16 17 18 19 20 21 22
18 19 20 2 22 23 24 23 24 25 26 27 28 29
1 30 31
25 26 27 2 29 30
8
 HG META PERSONAL 2019

Ingresos variables Inversión

Ingresos fijos vivienda
(HG)

Trabajo dependiente Trabajo Materia prima e

independiente insumos

Cliente fijo Mensual Clientes

mensual eventuales Maquinaria

Gastos personales Ahorros

personales Carro

Tienda boutigue

Planificación personal 2019

 Investigación técnica de ventas exitosas

 Cursos de diseño gráfico y patronaje
 Estudio del programa Corel (no muy indispensable)
 Estudio del programa Cloe importante (estudio particular)
 Investigación de las revistas de modas (más importante del mundo)
 Investigación de las mejores marcas actuales (gustos particulares)
 Buscar una marca de diferencia (con la que me identifique)
  Buscar un estilo de tienda de referencia (con la que me identifique)
 Investigación que debe de saber un diseñador de modas
 Leer el libro diseño de modas otra vez
 Hacer el curso de panadería Gerardo
 Hacer el curso de chocolate Helen
 Hacer curso de repostería
 Estudiar ingles
 Ir a los Roques a final de años con mi familia (Noviembre – Enero 2020)
 Comprar un carro
 Hacer el manuscrito del tomo I diseño de modas
 Cuaderno casa (casa)
 Cuadernos trabajo (agenda)
 Cuaderno personal (agenda)
Sándwich jamón y
queso con orégano
y parmesano
PRESENTE – FUTURO

Taller Tienda de Clases de Punto express

ropa moda (café lunch)
Confección

Unimoda HG Helen Gudiño Gerardo propio

independiente

Sociedad Helen Gerardo Propia independiente

Helen Gudiño

Ejem: Puntos importantes para formar el negocio

 Estructura del negocio

 Propiedad intelectual
 Modelo de ventas
 Proceso de producción de una colección
  Gestión de la producción
 Cálculo de la rentabilidad
 Caso práctico del plan de empresa
 Portfolio digitalizado
 Redacción de artículos
 Campaña de mercadeo
 Networks redes sociales
 Look books

Estudio personal Helen Gudiño

 Principios de visual merchandising

 Importancia de la identidad de marcas
 Visual merchandising en el interior de la tienda
 agrupación de los elementos en los puestos de ventas
 Estilismo, vestimenta y agrupación de los maniquíes
 Publicidad en el lugar de ventas
 Análisis de tendencias de modas
 Diseño de espacio de modas y lujos
 Definición de conceptos
 Definición de estilos
 Definición de vitrinas