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PLANEACION ESTRATEGICA
Docente: Lic. Ingrid Sarmiento de Romero
TEMA: Cadena de valor Pan Bimbo
Grupo Teórico: 2
ALUMNOS: CARNET
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
La gestión/administración y planeación estratégica será ejecutada por un Administrador General y los gerentes
generales de cada departamentos que cuentan con conocimientos y experiencias contables ,financieras y
administrativas o de poduccion de cada pais .
..…..que cuentan con
ADMINISTRACION DEconocimientos y experiencias contable, financiera y administrativa.
RECURSOS HUMANOS
Selección capacitación reclutamiento y capacitación para
De de operarios capacitación de colaboradores externos
Clientes
Proveedores ventas
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
Operaciones marketing pedidos en línea.
Etandarizacion automóviles responsable
electrónicos
innovación en los
reducción de productos.
CO2.
pruebas de sistema de red investigación de
laboratorio de pedidos mercado
ADQUISICIONES
. finaciamiento a canales
Servicios de materiales servicios de inversión en a detalle.
Transporte energía transporte campañas , vallas
Publicitarias.
Ecológico producto
LOGISTICA DE OPERACIONES LOGISTICA DE MARKETING Y SERVICIOS
ENTRADA Insumos SALIDA VENTAS POST VENTA
Ingreso y separados por Página web,
almacenamiento linea de Pedido en Area comunidad en
de materias producto. de ventas redes sociales capacitación a canales
primas (facebook). de distribución
Mezcladora pedido area de
auditorias de produccion . Mas de 10 mil consultoría
materia prima y Moldeadora Productos. especializada
estándares de pedido recibido
calidad Proceso de por despacho. Mas de 100 impulsar el desarrollo
Producción Marcas . de colaboradores.
insumos por Innovadores.
líneas de Pedido entregado24 millones de
producción Empaque Agencia puntos de venta .
en las plantas . amigable
Con el medio Pedido entregado Desarrollo de
codigo de conducta
Ambiente. A vendedores clientes.
para proveedores .
Marketing
responsable.
Distribución
los productos. Alianzas de
reciclaje.
ACTIVIDADES DE APOYO
1.Infraestructura de la organización
grupo bimbo lo conforman 98 plantas 5 asociadas y 2 comercializadoras 39 de esta
planta se colocan en la republica mexicana en latinoamerica tiene operaciones en
19 paises.
2.Desarrollo tecnológico
Reducción de las emisiones CO2 a pesar del aumento del volumen de producción,
acercamiento con diferentes universidades trabajo a nivel interno que se realiza en
compañía con equipo de investigación y desarrollo tanto en el área de maquinaria y
equipo cómo de procesos de insumos de producción .
4.Adquisiciones.
Proveedores de materias primas, realizar cotizaciones y procesos internos para
efectuar las Compras de insumos con alta calidad ,inversion en producción de en
envoltura degradable de nuestras bolsas de polietileno, con el fin de reducir el
espesor y al mismo tiempo mejorar la apariencia y Adquisición de automóviles
electrónicos para la distribución del producto.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
1.LOGISTICA DE ENTRADA.
El Ingreso y almacenamiento de materias primas de acuerdo a estándares de
calidad y líneas de producción en la recepción de las plantas cuenta con un
Abastecimientos de 33 proveedores de materias primas auditadas de la región de
Latinoamérica para poder ser parte del proceso de producción de la empresa
bimbo ya que cuenta con 167 plantas en 22 países .
Las empresas proveedoras son domiciliadas en el país y no domiciliadas.