Comenzado el lunes, 21 de noviembre de 2022, 14:05

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 21 de noviembre de 2022, 14:34
Tiempo empleado 29 minutos 33 segundos
Puntos 18,00/20,00
Calificación 90,00 de 100,00
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Según la lectura, el Project Manager tiene que tener:
Seleccione una:
a.
Visión micro del proyecto.
b.
Don de gentes.
c.
Conocimiento técnico.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El estándar de dirección de proyectos ICB es desarrollado por:
Seleccione una:
a.
International Project Management Association, IPMA.
b.
Project Management Association of Japan, PMAJ.
c.
Association of Project Management, APM.

Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
¿A qué grupo de procesos pertenece decidir si la realización del proyecto es económicamente
viable para el inversor?
Seleccione una:
a.
Iniciación.
b.
Realización.
c.
Aprovechamiento.
d.
Cierre.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los sprints o iteraciones cortas:
Seleccione una:
a.
No son lineales ni flexibles.
b.
Son lineales y flexibles.
c.
Son lineales y no son flexibles.
d.
No son lineales y son flexibles.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una utilización eficiente de los recursos y un mayor enfoque en el cliente son ventajas propias
de las estructuras organizacionales:
Seleccione una:
a.
Funcionales.
b.
Por proyectos.
c.
Matriciales.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de estas no es una característica principal de los proyectos?
Seleccione una:
a.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
b.
Se orientan a la consecución de un resultado.
c.
No se ven afectados por la incertidumbre.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los ciclos de vida orientados al cambio se denominan:
Seleccione una:
a.
Predictivos.
b.
Adaptativos
c.
Iterativos.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de estos no es un principio básico del mapa estratégico de Kaplan y Norton?
Seleccione una:
a.
El valor nace en los procesos internos.
b.
La estrategia debe relacionarse con todos los procesos externos para ser integral.
c.
El valor de los activos intangibles nace de su capacidad para ayudar a la implantación de la
estrategia.

Pregunta 9
Correcta
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 Enunciado de la pregunta
La plantilla que podemos utilizar para definir el alcance y las responsabilidades de cada
integrante del proyecto de forma gráfica es:
Seleccione una:
a.
Project charter o acta de constitución.
b.
Table Top Drawing.
c.
Registro de interesados (stakeholders).

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
La metodología de gestión de proyectos que pretende convertir proyectos que manejan una
carga importante de variabilidad y de incertidumbre, en entornos controlados, es conocida
como:
Seleccione una:
a.
PMBOK.
b.
Predictiva.
c.
PRINCE2.

Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los proyectos tienen tres características básicas:
Seleccione una:
 a.
Alcance, coste y tiempo.
b.
Alcance, calidad y tiempo.
c.
Coste, alcance y recursos.

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de estas afirmaciones no es correcta?
Seleccione una:
a.
PMBOK está orientado a la finalización del proyecto y PRINCE2 a la consecución del plan.
b.
PMBOK describe las técnicas que se usan al gestionar un proyecto mientras que PRINCE2
apenas lo hace.
c.
PMBOK incluye las habilidades de gestión en interpersonales mientras que PRINCE2 no lo
hace.

Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Según la lectura, para planificar la gestión de interesados y los riesgos:
Seleccione una:
a.
Son útiles todas y cada una de las herramientas de dirección.
b.
Hay que revisar las lecciones aprendidas.
 c.
Hay que tener en cuenta la opinión de los expertos.

Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de estas afirmaciones no pertenece al Manifiesto Ágil?
Seleccione una:
a.
A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
b.
El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
c.
La respuesta a los stakeholders, por encima del seguimiento de un plan.

Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La temática de PRINCE2 que contesta a la pregunta “¿Dónde estamos ahora?” es:
Seleccione una:
a.
Business case.
b.
Planes.
c.
Progreso.

Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La consecución de un proyecto puede generar:
Seleccione una:
a.
Una mejora de las líneas de productos o servicios existentes.
b.
Un resultado, tal como una conclusión o un documento.
c.
Todas las anteriores.

Pregunta 17
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Tres pilares soportan toda la implementación del control de procesos empíricos (Scrum):
Seleccione una:
a.
Transparecia, orientación al cliente y adaptación.
b.
Transparencia, inspección y adaptación.
c.
Inspección, orientación al cliente y adaptación.

Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los conceptos modernos y sistemáticos de la administración de proyectos, así como los
métodos, sistemas y herramientas se desarrollaron:
Seleccione una:
a.
Desde el siglo XIX.
b.
Desde la Primera Guerra Mundial.
c.
Desde la Segunda Guerra Mundial.

Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Uno de los primeros usos del Diagrama de Gantt fue:
Seleccione una:
a.
Gran pirámide de Giza.
b.
Armada de los Estados Unidos.
c.
Proyecto Hoover Dam.

Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En Scrum, la persona que tiene que conseguir sacar el máximo valor posible del grupo de
trabajo es:
Seleccione una:
a.
Product owner.
 b.
Scrum master.
c.
Equipo de desarrollo.
d.
Cliente, entendido.