TITULO

MEJORA EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

Darling Alexandra Velez Ramirez

Sebastián González Giraldo

PROFESOR:
Alejandro Diaz Peláez PhD (c) Administración

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIÓN
MEDELLIN - ANTIOQUIA
2018
 TABLA DE CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN.........................................................................................................3

2 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.........................¡Error! Marcador no definido.

2.1 Problemática........................................................¡Error! Marcador no definido.

2.2 Pregunta de investigación....................................¡Error! Marcador no definido.

 1 INTRODUCCIÓN

Un sistema de producción se compone de todos los elementos que intervienen en el

proceso tales como la maquinaria, los operadores de las maquinas y los encargados del
mantenimiento de la misma. Dicho sistema estructura el proceso industrial y garantiza su
eficiencia. Las pequeñas, medianas y grandes empresas se valen de él para mejorar su
productividad. Tal es el caso de Edplast, la empresa donde se llevará a cabo la ejecución de
nuestro proyecto.

Edplast tiene su origen en el año 2006 en la ciudad de Medellín su producto

principal son las bolsas de plástico elaboradas en materiales como polietileno y
polipropileno. la fabricación de los productos de la empresa están orientados a satisfacer las
necesidades del consumidor y acceder las expectativas de sus clientes. Esto se logra con
productos de alta calidad a costos competitivos y con un servicio oportuno.

En Edplast queremos dar a conocer las posibles nuevas formas de logística, control
y calidad, ya sea para brindar un buen servicio o para permanecer en el mercado
compitiendo con las demás fabricas productoras de bolsas plásticas.

Con este proyecto se pretende mejorar y establecer una red de procesos y

operaciones los cuales nos ayudaran a equilibrar la logística, almacenamiento, recursos
humanos entre otras cualificaciones del sistema de producción.

Las mejoras en dicho sistema buscan que los componentes del mismo posibiliten la
optima utilización de las materias primas y se obtenga como resultado final un producto de
alta calidad y bajo costo.
2.1.1 ¿Es este un problema realmente importante desde el aspecto teórico y práctico?

Es un problema ya que dismuye la calidad del servicio que se ofrece y la comodidad

de los trabajadores dentro de la empresa, ya que las planeaciones están mal estructuradas y
no siguen un debido proceso en base a la mejora continúa

2.1.2 ¿Supondrá la solución del problema un trabajo de suficiente amplitud y

profundidad?

La posible solución del problema es empezar a trabajar con unos principios básicos,
los cuales son eficacia, eficiencia y trascendencia aplicando las cinco S y así
reestructurando los procesos de planeación que se llevaban a cabo requiriendo para el
cambio procesos de planeación para definir y ejecutar acciones en el futuro y así alcanzar
los objetivos y Capacitaciones para toda la planeación operativa (jefes y directores).

2.1.3 ¿Qué beneficios se tendrán con los resultados del trabajo?

 Reconocimiento de la empresa
 Aumento en el número de clientes
 Buen trabajo en equipo
 Reducción de perdidas de tiempo y dinero
 Calidad del producto terminado
 Salud mental de los trabajadores
 Satisfacción del cliente
 Recomendación de la empresa por parte del cliente
2.1.4 ¿Qué puntos son los que más interés tienen para mí como investigador?

 Identificación de los puntos que no permiten una mejora continua

 ¿porque un operario cumple con varias actividades sin importar el cargo que
tenga?
 ¿porque ocurre este problema?

2.1.4 ¿Dónde desarrollaré mi investigación?

La investigación se va a desarrollar en la empresa EDPLAST, ubicada en el barrio

Aranjuez carrera 53b calle 92 a 1, zona norte de Medellín.

2.1.5 ¿Desde y hasta cuándo abordaré la problemática descrita?

La problemática la abordaremos desde el miércoles 1/082018 a las 2:00 pm hasta

el miércoles 21/11/2018 a las 4:00 pm

2.1.6 ¿Qué resultados traerá mi investigación y donde se aplicaran?

Que tanto los empleados como el jefe tengan un ambiente cómodo de trabajo y una
salud mental sana cumpliendo con un horario de trabajo establecido por una buena
planeación que se llevara a cabo en esta investigación, rebajando costos para así llevar a
cabo la contratación del nuevo personal con la implementación de nuevos productos para la
ampliación en el mercado y crecimiento nacional.
2.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se cuenta con un numero de empleados que no son suficientes para los puestos que
están disponibles en la empresa y una logística regular; también se presenta falta de
espacio, la empresa no cuenta con personal calificado para elaborar distintas funciones en la
empresa y así realizando múltiples actividades que pueden generar una interrupción en la
producción y perdida de tiempo y dinero, por realizar otras actividades distintas a las
programadas inicialmente

La empresa cuenta con 7 operarios los cuales 5 de ellos se encargan de las

producción de bolsas plásticas, 1operario se encarga de la mecánica de las maquinas y la
entrega de los pedidos, posterior a esto, otro operario se encarga de la administración de la
fabrica y en ocasiones ayuda con la producción de las bolsas plásticas. En algunas
ocasiones la situación de la empresa se puede ver afectada ya que se pueden presentar
devoluciones de su mercancía. Esta empresa se especializa en producción, venta y
comercialización, la empresa se encuentra ubicada en la zona norte de la ciudad de
Medellín, los productos de la compañía van dirigidos principalmente a todo publico en
general.

La organización y la planeación en las empresas es importante para la elaboración

de cualquier producto el cual al consumidor lo deja conforme o inconforme. Si la calidad
del producto no están en los estándares de calidad del consumidor se dan los llamados
retrocesos, los cuales generan inconformidad y gastos innecesarios de la empresa ya sea en
transporte, tiempo y perdida del cliente. Esto se a da por el desorden de la planeación de los
empleados los cuales están encargados de la elaboración de las bolsas plásticas.

2.3 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo mejorar la gestión de recursos humanos dentro de la empresa?

 ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

TITULO
MEJORA EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

Darling Alexandra Velez Ramirez

Sebastián González Giraldo

PROFESOR:
Alejandro Diaz Peláez PhD (c) Administración

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIÓN
MEDELLIN - ANTIOQUIA
2018
 Nota de aceptación

Presidente de jurado

jurado

jurado

Medellín fecha (dia/mes/año)

A nuestros padres, por estar con nosotros,

Por enseñarnos a luchar por nuestros sueños

Y nunca rendirnos, por apoyarnos y guiarnos

En el camino, a nuestros amigos y familiares,

Ellos son quienes nos dieron grandes enseñanza

Y los principales protagonistas de este “sueño alcanzado”