Asignatura

Gerencia Estratégica

Título del trabajo

Plan de mejoramiento empresarial

Presentado por:

Leidy Gómez - ID: 334794

Evelin Lorena Hernández ID 646644

Aduer Yoander Caicedo ID 680569

Miguel Ángel Ballesteros ID 623235

Docente

Oscar Eduardo López Gómez

NRC: 7915

Corporación universitaria Minuto de Dios

UNIMINUTO

Administración de Empresas

Santiago de Cali abril del 2022

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Contenido
Introducción............................................................................................................................3
Objetivos.................................................................................................................................4
Plan de mejoramiento de la empresa seleccionada.................................................................5
Identificar el problema............................................................................................................5
Detecten las principales causas del problema.........................................................................5
Formulen en los objetivos del plan de mejoramiento con el que se pretende dar solución a
dicho problema. Además, consideren la misión, la visión, los valores y las políticas de la
organización............................................................................................................................5
Definan acciones de mejora....................................................................................................7
Estructure un plan de mejoramiento continuo........................................................................7
Proponga mínimo dos acciones para el seguimiento..............................................................7
Conclusión..............................................................................................................................8
Bibliografía.............................................................................................................................9

Introducción

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Desde los inicios de su operación hace mas de 50 años en la ciudad de Barranquilla,
Sempertex se a dedicado además de ser una de las mejores empresas de decoraciones y
evento a crear una relación beneficiosa para todos los que la integran su cadena de
valor.

Con esta actividad, se busca plantear ideas que permita a la compañía seguir creciendo
de manera continua y cumplir con las expectativas de sus clientes, teniendo en cuenta
los nuevos avances en la tecnología.

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Objetivos
Objetivo general:

Diseñar un plan de mejora para la empresa SEMPERTEX, en cuanto a la rotación de

inventario.

Objetivos específicos:

Identificar el problema

Llevar un control diario del inventario

Minimizar los costos de almacenamiento.

Identificar la estacionalidad de cada producto.

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Plan de mejoramiento de la empresa seleccionada
Este plan de mejora se realiza con el fin de identificar las posibles amenazas y
convertirlas en oportunidades de mejora que permitan corregir la desviación encontrada
en el control de los inventarios, lo cual afectaría de forma negativa a la operación y las
ganancias de la compañía, buscando mejorar la rentabilidad de la compañía y el control
de los inventarios de esta.

Empresa:

SEMPERTEX, una empresa originaria de barranquilla, Colombia, que hoy es líder

mundial en globos látex y decoración según lo indicado por Oswald Loewy,
expresidente de la compañía.

Identificar el problema.
Las amenazas por perdidas por robo y mala rotación de inventario afectan de mucho a
la empresa, ya que para alcanzar todos los objetivos sumamos la importancia establecer
estrategias que permitan analizar constantemente los métodos por los cuales se
ejecutaran y se garantizaran las metas de la compañía mediante revisiones periódicas
del almacenamiento y la rotación de la mercancía.

Detecten las principales causas del problema

Mala rotación de los inventarios: La mala rotación de inventario que incurre a
grandes perdidas para la empresa.

Nuevos competidores en el mercado: con la aparición de nuevas empresas

competidoras en el mismo objeto social, se tiende a tener menor rentabilidad.

Formulen en los objetivos del plan de mejoramiento con el que se pretende dar
solución a dicho problema. Además, consideren la misión, la visión, los valores y las
políticas de la organización.

Misión: SEMPERTEX S.A. es una empresa líder en el sector de la decoración y el

entretenimiento, impulsa la innovación y el desarrollo de nuevos productos como
determinantes del progreso, para lograr un buen posicionamiento en el mercado.
Promueve la conservación del medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida

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de su personal, sus familias y la sociedad. Participa en el mercado internacional, con
experiencia profesional ofreciendo calidad en el servicio, trato y precios accesibles,
cuya razón de ser y prioridad fundamental es la satisfacción de sus clientes.

Visión: Mantener nuestra posición líder en la industria de la decoración posicionando

nuestra marca en los primeros lugares de mercados nacionales e internacionales
manteniendo un alto grado de compromiso con nuestros clientes y responsabilidad
social, destacándonos como entidad competitiva en innovación, calidad y precio;
mejorando continuamente nuestro balance con la comunidad, con nuestros trabajadores
y el medio ambiente.

Valores:

La gestión empresarial de Sempertex se fundamenta en los valores de integridad,

pasión, colaboración, calidad y transformación, bajo esa premisa fundamental, la Junta
Directiva y la Presidencia de la compañía promueven en su equipo de trabajo, sus
clientes, proveedores y cualquier otro asociado de negocio, el mayor rigor y pulcritud
en todos sus comportamientos inspirados por los más altos estándares de la ética.

Políticas:

 Calidad: garantizar la satisfacción total de nuestros clientes y superar sus

expectativas suministrando productos de alta calidad.
 Medio ambiente: adoptar cultura de desarrollo sostenible basado en el uso
racional de los recursos con la finalidad de prevenir la contaminación y
protección del medio ambiente.
 Seguridad y salud: Promover el bienestar y salud de nuestros colaboradores,
contratistas y visitantes, a través de acciones que prevengan accidentes y
enfermedades laborales, así como emergencias. Fomentamos comportamientos
seguros a través del cumplimiento de las reglas de oro y promoción de la
seguridad vial. Así mismo aseguramos el funcionamiento de los mecanismos de
participación y consulta de nuestros colaboradores.
 Control y seguridad: Garantizar una cadena de suministro segura y confiable,
para prevenir acciones de narcotráfico, lavado de activos y financiación del

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 terrorismo, permitiendo la integridad de las personas, instalaciones y proceso
para la continuidad de la organización.

Definan acciones de mejora.

Las acciones que se implementarán serán estratégicas, las cuales permitan a la compañía
convertirse esas falencias en oportunidades y fortalezas, delegando funciones a todo el
personal para tener un mejor control de la operación y de la rotación del inventario,
volviendo mas competitiva a la compañía.

Estructure un plan de mejoramiento continuo.

Es una técnica utilizada en la gestión de procesos de negocio que se centra
en la continua necesidad de revisar los procesos en busca de posibles
problemas, como obstáculos y retrasos, para resolverlos y lograr una mayor
eficiencia y productividad de las operaciones.

Proponga mínimo dos acciones para el seguimiento.

1. Para mantener un buen flujo de los inventarios, se hará seguimiento continuo para
mantener una mejor rotación.
2. Se hará una adecuación en una de las plantas que permitan hacer seguimiento y
conocer la cantidad y ubicación exacta de cada uno de los productos.
3. Estandarizar nuestros servicios para generar fidelización de los clientes.
4. Atraer nuevos clientes mediante acciones que permitan generar una experiencia
previa positiva de nuestros productos y servicios.

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Conclusión

Para las organizaciones es muy importante crear estrategias que le permitan ver sus
falencias y de esta manera tomar acciones que les permitan mejorar cada uno de los
procesos en los cuales se están presentando dichas faltas, esto es fundamental para el día a
día, además, para sobrevivir en el tiempo.

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Bibliografía
Sempertex. (2020). Políticas. Obtenido de Sempertex:
https://www.sempertex.com/politicas/

Sempertex. (2020). Quienes somos. Obtenido de Sempertex:

https://www.sempertex.com/quienes-somos/