Evaluacióncriterio2 Feb2023

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 1
FACULTAD: Modulo
MATERIA: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
DOCENTE: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
La empresa “RECORD” ordena PANTALONES con el emblema de la empresa impreso en ellas

para venderlas a 20 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 250 PANTALONES
(esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 8 dólares colocar una orden y 18% el llevar las
camisas en inventario durante un año. El tiempo guía es de 7 días para cualquier pedido.
¿Cuántos pantalones deben ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
El proveedor le gustaría entregar los pantalones cada semana en tamaños más pequeños de lote en
lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la empresa al año si se considera que el
año tiene 52 semanas, cual es el punto de reorden?
Suponga que las ventas se incrementaran en 30 pantalones más a la semana pero usted decide
conservar el tamaño del lote igual que como el inciso (1). ¿Cuánto le costara esa decisión a la
empresa Al año?
Si el proveedor sugiere un descuento de 4 $us si las compras son del 12 % más que el tamaño de lote
económico del primer inciso y descontar 10 $us si las compras son del 15 % más del lote
económico. Cuál es la política de inventario.
Completar el siguiente cuadro.
SOLUCIÓN
Inciso Demanda = D Tamaño de lote N° pedidos t Costo total R
a)
b)
c)
d)
Teoría (10 puntos c/u)
1. ¿Qué entiende por inventario de seguridad? (10 puntos)

2. ¿Cuál es el tamaño de lote económico a considerar en un inventario probabilístico continuo Q? )
(10 puntos)
Modelo 1 para:
Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente se
evaluara sobre 30 puntos. Deben entregar la evidencia en forma impresa el lunes 22 de agosto del
2022.
Doc. Ing. N.E.J.G

Carrera: Modulo
Materia: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 23
Docente: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La empresa “RECORD” ordena mandiles con el emblema de la empresa impreso en ellas para
venderlas a 12 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 220 mandiles (esto
incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 8 dólares colocar una orden y 16% el llevar los
mandiles en inventario durante un año. El tiempo guía es de 6 días para cualquier pedido.
a) ¿Cuántos mandiles debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar los mandiles cada semana en tamaños más pequeños de lote
en lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la empresa al año si se considera
que el año tiene 52 semanas, cual es el punto de reorden?
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 20 mandiles más a la semana pero usted decide
conservar el tamaño del lote igual que como el inciso (1). ¿Cuánto le costara esa decisión a la
empresa Al año?
d) Si el proveedor sugiere un descuento de 4 $us si las compras son del 12 % más que el
tamaño de lote económico del primer inciso y descontar 5 $us si las compras son del 20% más
del lote económico. Cuál es la política de inventario.

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)

1. ¿Qué es lo más importante en la administración de inventarios?: (10 puntos)
2. ¿Cómo explica que el modelo determinístico de lote económico es independiente?. (10 puntos
Modelo 2 para:
Cardozo Rejas Adán

Castedo Salvatierra Andre
evaluara sobre 30 puntos. Deben entregar la evidencia en forma impresa el jueves 23 del
presente mes.
Doc. Ing. N.E.J.G

Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La empresa “LA AMERICANA” ordena OVEROLES con el emblema de la empresa impreso

en ellas para venderlas a 20 dólares cada uno. Durante un mes cualquiera se venden 210
OVEROLES (esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 8 dólares colocar una orden y
18% el llevar los OVEROLES en inventario durante un año. El tiempo guía es de 8 días para
cualquier pedido.
a) ¿Cuántos overoles debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar los overoles cada semana en tamaños más pequeños de lote
en lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la empresa al año si se
considera que el año tiene 52 semanas, cual es el punto de reorden?
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 20 overoles más a la semana pero usted decide
conservar el tamaño del lote igual que como el inciso (1). ¿Cuánto le costara esa decisión a
la empresa Al año?
tamaño de lote económico del primer inciso y descontar 7 $us si las compras son del 20%
más del lote económico. Cuál es la política de inventario.
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1.¿El modelo de inventario probabilístico es independiente?

2. ¿El tamaño de lote para un sistema probabilístico de sistema continuo Q como se determina?
Modelo 3 para:
Choque Cayari Andrea Lizeth

Colodro Gutiérrez Carlos Andrés
presente mes.
Doc. Ing. N.E.J.G

Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La empresa “LA AMERICANA” ordena casacas con el emblema de la empresa impreso en

ellas para venderlas a 18 dólares cada uno. Durante un mes cualquiera se venden 250 casacas
(esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 8 dólares colocar una orden y 18% el llevar
las casacas en inventario durante un año. El tiempo guía es de 6 días para cualquier pedido.
a) ¿Cuántas casacas debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar las casacas cada semana en tamaños más pequeños de lote
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 20 casacas más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Por qué se puede eliminar el costo del artículo de la formula simple del modelo EOQ?
2. ¿Cuál es la diferencia entre una filosofía de requerimientos y una filosofía de
reabastecimiento de la administración de inventario? ¿Por qué es importante esta diferencia
Modelo 4 para:
Cuellar Mojica Stiven

Cuellar Tiri Eloy
presente mes.
Doc. Ing. N.E.J.G

FACULTAD: Modulo
MATERIA: Investigación de Operaciones II Fecha: / / 22
DOCENTE: Ing. Norberto E. Justiniano G. Firma:
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La empresa “HERING” ordena casacas con el emblema de la empresa impreso en ellas para
venderlas a 17 dólares cada uno. Durante un mes cualquiera se venden 350 casacas (esto
incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 10 dólares colocar una orden y 15% el llevar las
casacas en inventario durante un año. El tiempo guía es de 6 días para cualquier pedido.
a) ¿Cuántas casacas debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar las casacas cada semana en tamaños más pequeños de lote
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 25 casacas más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Cuáles son los costos más importantes que la administración de inventarios debe tratar de
balancear al decidir sobre el tamaño de las órdenes de compra? ¿Cómo varían estos costos en
función del tamaño de la orden?
2. ¿Qué son las existencias de seguridad? ¿cuáles son las razones para mantener la existencias
de seguridad?
Modelo 5 para: Flores Cámara Carlos García Veramendy Anthony

presente mes.
Carrera: Modulo
Doc. Ing. N.E.J.G

Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La Harvard Coop ordena poleras con el emblema de la Harvard

University impreso en ellas para venderlas a 25 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se
venden 1000 poleras (esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 25 dólares colocar una
orden y 25% el llevar las poleras en inventario durante un año.
b) ¿Cuántas poleras debe ordenar la Coop a la vez y cuál es el punto de reorden?
c) Al proveedor le gustaría entregar las poleras cada semana en tamaños más pequeños de lote
en lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la Coop al año?. Considere
que un año tiene 52 semanas. ¿Cuál es el punto de reorden?
d) Suponga que las ventas se incrementaran a 1500 poleras a la semana pero usted decide
la Coop al año?.
e) Si el proveedor sugiere un descuento de 3 $us si las compras son del 15 % más que el

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿La técnica de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación o solamente a

situaciones complicadas? (10 puntos)
2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?) (10 puntos)
Modelo 6 para: Lazarte Pinto Branco Lazcano Ivan Carlos
presente mes.
Carrera: Modulo
Doc. Ing. N.E.J.G

Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
La Harvard Coop ordena poleras con el emblema de la Harvard University impreso en ellas para
venderlas a 20 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 800 poleras (esto incluye
todos los estilos y tamaños). Cuesta 20 dólares colocar una orden y 20% el llevar las poleras en
inventario durante un año.
a) ¿Cuántas poleras debe ordenar la Coop a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) Al proveedor le gustaría entregar las poleras cada semana en tamaños más pequeños de lote
en lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la Coop al año?. Considere
que un año tiene 52 semanas. ¿Cuál es el punto de reorden?
c) Suponga que las ventas se incrementaran a 1000 poleras a la semana pero usted decide
la Coop al año?.
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Cómo decide un gerente acerca del nivel de servicio apropiado para los artículos del
inventario de productos terminado? ¿Deben tener alguno de los artículos un nivel de servicio
del 100%?
2. Se le escucho a un gerente afirma.” Tengo algunos artículos que se revisan a intervalos de
dos semanas y toma cuatro semanas resurtirlos. Cada dos semanas coloco órdenes con base a
la cantidad que tengo a la mano en existencias. Ahora parece que tengo demasiado
inventario” ¿Qué estuvo incorrecto?
Modelo 7 para: León Lopez Raquel Jesica Luza Pantoja Roger
evaluara sobre 30 puntos. Deben entregar la evidencia en forma impresa el jueves 23 del presente
mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Doc. Ing. N.E.J.G

Practico: 80 puntos

cualquier pedido.
a) ¿Cuántos overoles debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar los overoles cada semana en tamaños más pequeños de lote
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 15 overoles más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. A un estudiante se le escucho decir, “la suposiciones del modelo EOQ son tan restrictivas
que sería difícil utilizarla en la práctica” ¿es necesario tener un modelo diferente para cada
variación de suposiciones? ¿porque si o porque no?
2. ¿Bajo qué condiciones es perjudicial para la empresa una alta rotación de inventario?
Modelo 8 para: Machuca Aica Ronald Sebastian

Mendoza Moy Yessica Alina
presente mes.
Carrera: Modulo
Doc. Ing. N.E.J.G

Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
1. La empresa “HERING” ordena camisas deportivas con el emblema de la empresa impreso en

ellas para venderlas a 17 dólares cada uno. Durante un mes cualquiera se venden 320 camisas
deportivas (esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 12 dólares colocar una orden y
18% el llevar las casacas en inventario durante un año. El tiempo guía es de 5 días para
cualquier pedido.
a) ¿Cuántas camisas deportivas debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar las camisas deportivas cada semana en tamaños más
pequeños de lote en lugar del tamaño óptimo del lote. ¿Cuánto le ha de costar a la empresa al
año si se considera que el año tiene 52 semanas, cual es el punto de reorden?
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 20 camisas deportivas más a la semana pero
usted decide conservar el tamaño del lote igual que como el inciso (1). ¿Cuánto le costara esa
decisión a la empresa Al año?
tamaño de lote económico del primer inciso y descontar 5 $us si las compras son del 20% más
del lote económico. Cuál es la política de inventario
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Cómo se utiliza el pronóstico en un sistema de control de inventarios? ¿Bajo qué

circunstancias será necesario el pronóstico?
2. ¿Qué es una clasificaron ABC?¿cuál es el criterio aplicado para clasificar a los producto en
las categorías A, B, C?
Modelo 9 para: Nuñez Justiniano Bruno Andrés

Ortiz Paz Luis Antonio
presente mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “RECORD” ordena mandiles con el emblema de la empresa impreso en ellas para
venderlas a 14 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 190 mandiles (esto
incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 9 dólares colocar una orden y 19% el llevar los
mandiles en inventario durante un año. El tiempo guía es de 5 días para cualquier pedido.
a) ¿Cuántos mandiles debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar los mandiles cada semana en tamaños más pequeños de lote
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 25 mandiles más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Cómo decide un gerente acerca del nivel de servicio apropiado para los artículos del
inventario de productos terminado? ¿Deben tener alguno de los artículos un nivel de servicio
del 100%?
2. Se le escucho a un gerente afirma.” Tengo algunos artículos que se revisan a intervalos de
dos semanas y toma cuatro semanas resurtirlos. Cada dos semanas coloco órdenes con base a
la cantidad que tengo a la mano en existencias. Ahora parece que tengo demasiado
inventario” ¿Qué estuvo incorrecto?
Modelo 10 para: Palmero Miranda Keny Andres

Pastrana Saavedra Joel Isaias
presente mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “Gladymar” ordena camisas con el emblema de la empresa impreso en ellas para
venderlas a 12 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 220 camisas (esto
a) ¿Cuántas camisas debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
b) El proveedor le gustaría entregar las camisas cada semana en tamaños más pequeños de lote
c) Suponga que las ventas se incrementaran en 50 camisas más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?
tamaño de lote económico del primer inciso y descontar 5 $us si las compras son del 15 %
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. Cuáles son los costos más importantes que la administración de inventarios debe tratar de
2. ¿Qué son las existencias de seguridad? ¿cuáles son las razones para mantener la existencias
de seguridad?
Modelo 11 para: Perez Barja Beimar

Quiroga Flores Fabiano
presente mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Doc. Ing. N.E.J.G

Practico: 80 puntos
1. La empresa “CERABOL” ordena camisas con el emblema de la empresa impreso en ellas para
venderlas a 11 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 240 camisas (esto
a) ¿Cuántas camisas debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
la empresa Al año?
d) Si el proveedor sugiere un descuento de 3 $us si las compras son del 8 % más que el tamaño
de lote económico del primer inciso y descontar 5 $us si las compras son del 14 % más del
lote económico. Cuál es la política de inventario.

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)

reabastecimiento de la administración de inventario? ¿Por qué es importante esta diferencia?
2. ¿Cuáles son los costos más importantes que la administración de inventarios debe tratar de
Modelo 12 para: Quispe Ovado Jhonn Arnold

Rueda Pedriel Michelle Solange
presente mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Practico: 80 puntos
Doc. Ing. N.E.J.G

1. El colegio “Sor María Cristina Pérez” ordena camisas con el emblema del colegio impreso en
ellas para venderlas a 9 dólares cada una. Durante un mes cualquiera se venden 180 camisas
(esto incluye todos los estilos y tamaños). Cuesta 8 dólares colocar una orden y 15% el llevar
las camisas en inventario durante un año. El tiempo guía es de 5 días para cualquier pedido.
a) ¿Cuántas camisas debe ordenar el colegio a la vez y cuál es el punto de reorden?
conservar el tamaño del lote igual que como el inciso (1). ¿Cuánto le costara esa decisión al
colegio al año?
d) Si el proveedor sugiere un descuento de 3 $us si las compras son del 8 % más que el tamaño
de lote económico del primer inciso y descontar 5 $us si las compras son del 14 % más del
lote económico. Cuál es la política de inventario.
SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
1. ¿Por qué se puede eliminar el costo del artículo de la formula simple del modelo EOQ?
reabastecimiento de la administración de inventario? ¿Por qué es importante esta diferencia?
Modelo 13 para: Segarra Romero Marcial

Toledo Suarez Miguel Angel
presente mes.
Carrera: Modulo
Reg: Nombre:
Doc. Ing. N.E.J.G

Practico: 80 puntos

cualquier pedido.
e) ¿Cuántos overoles debe ordenar la empresa a la vez y cuál es el punto de reorden?
f) El proveedor le gustaría entregar los overoles cada semana en tamaños más pequeños de lote
g) Suponga que las ventas se incrementaran en 18 overoles más a la semana pero usted decide
la empresa Al año?
h) Si el proveedor sugiere un descuento de 2 $us si las compras son del 14 % más que el

SOLUCIÓN
a)
b)
c)
d)
3. A un estudiante se le escucho decir, “la suposiciones del modelo EOQ son tan restrictivas
que sería difícil utilizarla en la práctica” ¿es necesario tener un modelo diferente para cada
variación de suposiciones? ¿porque si o porque no?
4. ¿Bajo qué condiciones es perjudicial para la empresa una alta rotación de inventario?
Modelo 9 para: Tusco Apaza Freddy Vaca Letelier Gabriel

Vera Parada Abigail Lorena
Las respuestas serán subidas en Word, no en pdf y examen que no sea el correspondiente
se evaluara sobre 40 puntos. Solo debe completar el cuadro que se adjunta.
Doc. Ing. N.E.J.G

Evaluacióncriterio2 Feb2023

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EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 1

La empresa “RECORD” ordena PANTALONES con el emblema de la empresa impreso en ellas

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿Qué entiende por inventario de seguridad? (10 puntos)

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 2

Doc. Ing. N.E.J.G

Completar el siguiente cuadro.

Inciso Demanda = D Tamaño de lote N° pedidos t Costo total R

Teoría (10 puntos c/u)

Cardozo Rejas Adán

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 3

Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “LA AMERICANA” ordena OVEROLES con el emblema de la empresa impreso

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

1.¿El modelo de inventario probabilístico es independiente?

Choque Cayari Andrea Lizeth

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 4

Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “LA AMERICANA” ordena casacas con el emblema de la empresa impreso en

Teoría (10 puntos c/u)

Cuellar Mojica Stiven

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 5

Doc. Ing. N.E.J.G

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

Modelo 5 para: Flores Cámara Carlos García Veramendy Anthony

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 6

Doc. Ing. N.E.J.G

1. La Harvard Coop ordena poleras con el emblema de la Harvard

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿La técnica de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación o solamente a

2. ¿La toma de decisiones siempre es sobre problemas inesperados?) (10 puntos)

Modelo 6 para: Lazarte Pinto Branco Lazcano Ivan Carlos

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 7

Doc. Ing. N.E.J.G

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

Modelo 7 para: León Lopez Raquel Jesica Luza Pantoja Roger

Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “LA AMERICANA” ordena OVEROLES con el emblema de la empresa impreso

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

Modelo 8 para: Machuca Aica Ronald Sebastian

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 9

Doc. Ing. N.E.J.G

1. La empresa “HERING” ordena camisas deportivas con el emblema de la empresa impreso en

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

1. ¿Cómo se utiliza el pronóstico en un sistema de control de inventarios? ¿Bajo qué

Modelo 9 para: Nuñez Justiniano Bruno Andrés

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 10

Doc. Ing. N.E.J.G

Teoría (10 puntos c/u)

Modelo 10 para: Palmero Miranda Keny Andres

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 11

Doc. Ing. N.E.J.G

Completar el siguiente cuadro.

Teoría (10 puntos c/u)

Modelo 11 para: Perez Barja Beimar

EVALUACIÓN CRITERIO 2 Modelo: 12