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INDÍCE
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1. Teoría de las jerarquías de Maslow
La pirámide de Maslow es una teoría que explica la motivación y como esta impulsa la
conducta de las personas, es la teoría más conocida y sencilla de entender para quien
la estudie. La pirámide se divide en 5 niveles que se encuentran ordenados de forma
jerárquica en donde se muestran las necesidades de los seres humanos dependiendo
de su importancia para estos. Según Maslow, cuando las personas cumplan con un
nivel de necesidades buscarán satisfacer otras que se encuentran más avanzadas, es
decir, suben el nivel de sus necesidades hasta alcanzar la más alta en la cima
de su pirámide.
En el segundo nivel están las necesidades de seguridad: Estas se refieren a todos los
aspectos que hacen sentir seguros a las personas, a mantener un orden en sus vidas y
así poder vivir sin miedo. Se refiere a la seguridad física, tener trabajo y dónde vivir.
El tercer nivel son las necesidades sociales: Se relacionan con las necesidades que
implican un sentimiento con sentirse integrado en una sociedad a través de relaciones
interpersonales como las amistades, pareja, familia, ser parte de un grupo, entre otras.
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Por último, en el quinto nivel están las necesidades de autorrealización: Es el nivel más
alto de todas las necesidades y se logra alcanzar cuando todas las necesidades
anteriores han sido satisfechas. En esta etapa las personas buscan su crecimiento
personal para lograr el éxito, las personas son conscientes de sí mismas y se
preocupan por las opiniones de los demás.
Esta teoría también es conocida como la teoría de Herzberg o de los dos factores;
Esta afirma que el rendimiento de las personas en un ambiente laboral dependerá
del nivel de satisfacción que experimentan en el ya antes mencionado. Los factores
de higiene y motivación son utilizados en esta teoría para determinar el nivel de
satisfacción o insatisfacción que este provocará en las personas.
• Factores económicos: Tiene que ver con los salarios y beneficios que recibirá
el trabajador, esto implicará que los salarios sean adecuados y apropiados
de acuerdo con las tareas que realizará.
• Condiciones laborales: Se refiere al ambiente laboral, como la
infraestructura, las instalaciones seguras, limpias e higiénicas y en que los
equipos de trabajo que se utilizarán deberán estar en buen estado. Si el
empleado carece de estas condiciones se sentirá descontento.
• Seguridad laboral: Son todas las políticas administrativas de la empresa.
Estas deben estar claramente definidas para que sean justas y adecuadas, y
deben incluir reglas laborales, normas y procedimientos claramente
definidos.
• Factores sociales: Se refieren a la manera en que interactúan las personas y
conviven con sus compañeros de trabajo, son todas las relaciones
interpersonales de cada empleado con sus compañeros.
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• Beneficios adicionales: Las empresas pueden beneficiar a sus empleados
con planes de servicios médicos, seguros familiares y programas de ayudas
para sus trabajadores.
Los factores de motivaciones tienen que ver con los aspectos directamente
relacionados con los cargos de cada puesto de trabajo en la empresa, ya que estos
tienen efecto positivo o negativo en la productividad de los empleados en la empresa.
Estos se dividen de la siguiente manera:
• Trabajo estimulante: El trabajo que realiza cada persona debe de ser importante
e interesante para que le resulte a esta satisfacción y lo desempeñe de la mejor
manera posible.
• Logro y autorrealización: Las personas logran satisfacción en el trabajo cuando
consideren lo que hacen algo importante en su alrededor, esto contribuye al
crecimiento individual y de la empresa.
• Reconocimiento: Para que exista satisfacción al realizar un trabajo influirá en que
haya reconocimiento por los logros que alcancen en dicho trabajo.
3. Teoría de ERG
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dependiendo de la persona; Y señaló que si una necesidad de nivel superior no se
cumplía, el individuo podría retroceder a una necesidad de nivel inferior para
aumentar la satisfacción.
• Existencia: Son los requisitos básicos para vivir, Maslow los clasificó como
fisiológicos (respirar, vestirse, alimentos) y seguridad (seguridad física, tener
trabajo y dónde vivir).
• Paridad: Es todo lo relacionado a las relaciones interpersonales, abarcan la
familia, amistad, intimidad y las relaciones dentro de un ambiente de trabajo.
• Crecimiento: Son las necesidades de desarrollo personal a través de un trabajo
significativo. Es un deseo intrínseco para la mayoría de las personas y tiene
beneficios en el entorno de las personas. Está relacionado con el nivel superior
de la pirámide de Maslow.
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• Logro: Los trabajadores que tienen como prioridad el logro se fijan
objetivos difíciles en los que asumen retos y que conllev en a un gran
trabajo, esfuerzo y dedicación, para que al cumplirlo sientan la
satisfacción del logro alcanzado.
• Afiliación: Su objetivo principal es el trabajo en equipo, les gusta el
trabajo colaborativo y de manera cooperativa, en lugar de
competitivo. Prefieren asumir l os retos de manera individual.
• Poder: Se caracterizan por ser dominantes y quieren tener controlado
todo aquello que está a su alrededor. Son personas competitivas que
ansían el poder, y éste creen obtenerlo ganando a los demás.
5. Referencias
de-la-piramide-de-maslow/
https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-herzberg.html
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Cuofano?, W. I. G. (2022, 10 diciembre). ¿Qué es la teoría ERG? La teoría ERG en
del-ergio/
de-mcclelland/