Tarea 4.

Teorías de motivación
Investiga lo relacionado sobre las siguientes teorías de motivación:

El talento humano es excepcional conjunto a la fuerza de trabajo por lo tanto conocer

y aplicar las teorías de motivación laboral permite aumentar los niveles de
productividad y de compromiso hace su enfoque.

Las teorías son la clave para incrementar la inteligencia emocional de los trabajadores
según el foro económico mundial “la inteligencia emocional será la base del éxito
laboral en el futuro”

En el siguiente apartado se mostrará 3 teorías de motivación:

1. Teoría de motivación de MC Clelland

2. Teoría de motivación de Herzberg
3. Teoría de motivación de Maslow

La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow es una de las teorías de la

motivación laboral más citadas.

La teoría de la motivación de Maslow se basa en la idea de que los seres humanos tienen ciertas
necesidades básicas. Sostuvo que estas necesidades están ordenadas en una jerarquía, siendo las
más básicas las fisiológicas y de seguridad.

Esta teoría de la motivación fue desarrollada por Abraham H. Maslow decía que las
personas tienen diferentes niveles de necesidades y las satisfacen a su manera. Una
vez satisfecha cada necesidad, pasan a la siguiente. Cinco necesidades en la teoría
de la motivación laboral de Maslow

La teoría describe en cinco etapas lo que, según Maslow, era necesario para la
supervivencia y la realización humana. Esas etapas son:

 Físico: la necesidad más baja es para los elementos básicos

fundamentales: comida, ropa y vivienda. Estas necesidades se
correlacionan estrechamente con el salario de una persona.
 Seguridad: la necesidad de sentirse seguro. En el lugar de trabajo, esto
podría traducirse en una sensación de seguridad laboral e incluso en la
simple necesidad de estar en un entorno de trabajo seguro.
  Social: la necesidad de pertenecer a un grupo. Los humanos son un
animal social, buscarán formar grupos y querrán sentirse como un
miembro valioso de ese grupo.
 Ego: para lograr reconocimiento o estatus. Las personas buscarán
alimentar su ego o aumentar su autoestima al tener éxito en su trabajo.
 Autorrealización: una vez que un individuo ha marcado todas las
demás necesidades, pasará a una etapa en la que se volverá más
creativo y orientado al crecimiento.

La Pirámide de Maslow permite comprender los resortes motivacionales que impulsan a un

trabajador al logro de los objetivos y metas personales y profesionales.

Describe el concepto de cada teoría, características principales de cada teoría y su

importancia con las habilidades directivas. 

El contenido del documento debe contener: 

 Portada
 Desarrollo

Conclusión

Motivación La motivación es un impulso que permite a una persona actuar para lograr una meta
que desea alcanzar. Por otro lado, promueve el desarrollo de sistemas de valores y conocimientos
personales relevantes a estímulos y respuestas. La teoría de la motivación tiene como objetivo
explicar las razones por las que los individuos actúan con el fin de alcanzar objetivos, por lo que
juega un papel importante en la gestión de recursos humanos. La cognición humana se manifiesta
en diferentes actitudes que definen a distintos tipos de personas. conducta y sus causas. Esto
permite planificar patrones de socialización laboral. Porque la relación entre motivación y
comportamiento humano permite desarrollar programas destinados a mejorar la personalidad.
Necesitamos incluir en esta teoría de la expectativa relacional lo que entendemos que impulsa la
motivación. La motivación como herramienta de organización del trabajo y la comprensión del
comportamiento humano pueden contribuir a mejores objetivos y tareas en el mundo
organizacional. Las empresas que sean capaces de conectar la motivación y el conocimiento real
del comportamiento humano con el trabajo organizacional pueden alcanzar altos niveles de
integración y desarrollo de la productividad.

Bibliografía: