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I.

PROGRAMACION DE CONTENIDOS

Unidad de Aprendizaje I: Como definir el terreno de los gerentes. El modelo clásico de la administración y el modelo de Gerencia estratégica.
Elección del tema y estructura del plan de administración y gestión de salud pública.

Contenidos Técnicas o Estrategias de Contenido


Contenidos Conceptuales Horas/Sem Fecha Docente
Procedimentales Aprendizaje virtuales Actitudinal
La administración y las organizaciones. Utiliza adecuadamente las Conceptuales: 16 horas Sábado 11 y Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
Pre- test. herramientas de la Diálogo en línea Actividad domingo Navarro Lévano, perseverancia y
El rol del gerente administración y gerencia Clase virtual Síncrona 12de febrero MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
La naturaleza de la administración estratégica aplicada a empresas, Demostraciones de 2023 Economista, aplicación de las
Organización de los equipos de trabajo y de las instituciones o áreas de una Ingeniero diferentes
actividades a desarrollar. entidad. Procedimentales: Electrónico herramientas de
Elección del tema y estructura del plan de Actividades aplicativas gestión empresarial
administración y gestión de salud pública Discusión
El contexto administrativo Identifica riesgos y Juego de roles
La administración en el entorno global oportunidades en el sector de Estudio de Casos
Administración de la diversidad Salud pública para dar origen a Debate
Responsabilidad Social y ética nuevas organizaciones o Aprendizaje basado en
Talleres aplicados por sectores. emprendimientos proyectos
Primera evaluación Fichas de lectura
Evaluación

Desarrollo de un ensayo sobre la Conoce y explica Herramientas de 5 horas Del 13 al 17 Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
Administración en Salud Publica adecuadamente el tema y interacción: Actividad de febrero Navarro Lévano, perseverancia y
además presenta la bibliografía Correo electrónico Asíncrona de 2023 MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
utilizada Economista, aplicación de las
Grupo WhatsApp Ingeniero diferentes
Plantea su opinión relacionada
directamente con el tema a Aula virtual Electrónico herramientas de
elegido y la teoría invocada gestión empresarial
Los argumentos se relacionan
con los fundamentos de la
Desarrollo de un Ensayo sobre el papel de la Herramientas de 6 horas Del 13 al 17 Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
teoría y la opinión
gerencia estratégica en la salud pública interacción: Actividad de febrero Navarro Lévano, perseverancia y
Presenta evidencias de la de 2023 MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
Correo electrónico Asíncrona
teoría y opinión documentadas Economista, aplicación de las
Grupo WhatsApp Ingeniero diferentes
Aula virtual Electrónico herramientas de
gestión empresarial
Unidad de Aprendizaje II: Planeación, Organización, Dirección y control. Administración de personal
Los gerentes y la toma de decisiones Utiliza adecuadamente las Conceptuales: 12 Sábado 19 Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
El cambio y la innovación herramientas de la Diálogo en línea Actividad de Navarro Lévano, perseverancia y
Fundamentos de planeación administración y gerencia Clase virtual noviembre MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
Administración estratégica aplicada a empresas, Demostraciones Síncrona de 2022 Economista, aplicación de las
Control instituciones o áreas de una De 8:00 a Ingeniero diferentes
Diseño organizacional básico entidad. Procedimentales: 20:00 Electrónico herramientas de
Diseño organizacional a medida Actividades aplicativas gestión empresarial
Administración de recursos humanos Discusión
Administración de equipos Identifica riesgos y Juego de roles
El comportamiento individual oportunidades en el sector de Estudio de Casos
Los gerentes y la comunicación Salud pública para dar origen a Debate
Motivación nuevas organizaciones o Aprendizaje basado en
Liderazgo emprendimientos proyectos
Fichas de lectura
Evaluación
Desarrollo de una presentación sobre un tema Utiliza adecuadamente las Herramientas de 8 horas 20 de Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
teórico encargado en clase y su aplicación a la herramientas de la interacción: Actividad noviembre al Navarro Lévano, perseverancia y
Salud Pública administración y gerencia Correo electrónico Asíncrona 01 de MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
aplicada a empresas, diciembre de Economista, aplicación de las
instituciones o áreas de una Grupo WhatsApp 2022 Ingeniero diferentes
entidad. Aula virtual Electrónico herramientas de
gestión empresarial
Unidad de Aprendizaje III: Administración estratégica. Elaboración de un plan de administración y gestión de salud pública
Visión y misión de la empresa Utiliza adecuadamente las Conceptuales: 12 Viernes 02 Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
Evaluación del entorno herramientas de la Diálogo en línea Actividad de diciembre Navarro Lévano, perseverancia y
Evaluación interna administración y gerencia Clase virtual Síncrona de 2022 MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
Estrategias en acción aplicada a empresas, Demostraciones De 8:00 a Economista, aplicación de las
Análisis y elección de estrategias instituciones o áreas de una 20:00 Ingeniero diferentes
Implementación de estrategias: Administración entidad. Procedimentales: Electrónico herramientas de
y Operaciones Actividades aplicativas gestión empresarial
Implementación de estrategias: Marketing, Discusión
Finanzas, Investigación y Desarrollo, Sistemas Identifica riesgos y Juego de roles
de información gerencial oportunidades en el sector de Estudio de Casos
Evaluación y control de estrategias Salud pública para dar origen a Debate
Presentación del plan de administración y nuevas organizaciones o Aprendizaje basado en
gestión de salud pública. emprendimientos proyectos
EXAMEN Fichas de lectura
Evaluación
Producto final: Plan de administración y Utiliza adecuadamente las Herramientas de 12 horas 20 de Dr.(c) José Carlos Muestra orden,
gestión de salud publica herramientas de la interacción: Actividad noviembre al Navarro Lévano, perseverancia y
administración y gerencia Correo electrónico Asíncrona 01 de MBA, M.Sc. (c) flexibilidad en la
aplicada a empresas, diciembre de Economista, aplicación de las
instituciones o áreas de una Grupo WhatsApp 2022 Ingeniero diferentes
entidad. Aula virtual Electrónico herramientas de
gestión empresarial
II. BIBLIOGRAFÍA.

1. ROBBINS, Stephen, COULTER Mary. (2018), Administración, 13ª edición, Pearson


Educación de México S.A. de C.V., México.
https://sites.google.com/site/fcpystajuarez/home/libro-robins-10a-edicion

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edición, Pearson Educación de México S.A. de C.V., México.
https://laurabatres.files.wordpress.com/2018/06/conceptos-de-administracion-estrategica-
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estrategico-un-enfoque-

4. WHEELEN y HUNGER. (2013), Administración estratégica y política de negocios: hacia la


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5. KOTLER, Philip, KELLER, Kevin (2016), Dirección de Marketing, 15° edición, Pearson
educación de México, S.A. de C. V., México.
https://issuu.com/jlsreyes63/docs/direcci__n_de_marketing1_-_philip_k

6. CHASE, Richard, JACOBS, F. Robert, AQUILANO, Nicholas, (2009), Administración de


operaciones, Producción y cadena de suministros, 12° edición, Editorial Mc Graw Hill,
Interamericana Editores, S.A. de C.V., México.

7. DESSLER, Gary, VARELA, Ricardo, Administración de los Recursos Humanos, 5° edición,


Pearson Educación, México, 2011

8. LAUDON, Kenneth, LAUDON, Jane, Sistemas de Información Gerencial, 12° edición, Pearson
Educación, México, 2012

9. ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W., JAFFE, Jeffrey F., Finanzas Corporativas, 9°
edición, Editorial Mc Graw Hill, Interamericana Editores, S.A. de C.V., México.

Huacho, Febrero de 2023.

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