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Planificación estratégica

Dr. (c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c)


Ingeniero Electrónico y Economista

Febrero, 2023
ASPECTOS PREVIOS

Políticas de salud
Sistemas y modelos sanitarios.
Características Sistema de Salud Peruano

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DETERMINANTES DE LA SALUD

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EL PARADIGMA DEL SISTEMA DE SALUD

En 1974, el Informe Lalonde pone en duda este paradigma, señalando


que la atención médica contribuye en 5% a nivel del estado de salud de
la población

El mismo Informe, remarca que para mejorar el estado de salud de la


población en los países occidentales es necesario hacer un esfuerzo: a
mejorar el nivel del estilo de vida y del medio social y físico; En lugar de
seguir aumentando los presupuestos dedicados a la atención médica

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EL PARADIGMA DEL SISTEMA DE SALUD

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SISTEMAS Y MODELOS SANITARIOS

Definición:

La Organización Mundial de la Salud (OMS):

“Conjunto de elementos interrelacionados que contribuyen a la salud


en los hogares, los lugares de trabajo, los lugares públicos y las
comunidades, así como en el medio ambiente físico y psicosocial.

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SISTEMAS Y MODELOS SANITARIOS

Componentes:

Organización
Prestación
Financiación
Rectoría

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SISTEMAS Y MODELOS SANITARIOS

Características deseables del sistema:

Universalidad
Integralidad (prevención, promoción, tratamiento y rehabilitación
Equidad
Eficiencia
Flexibilidad
Participación de la población

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SISTEMAS Y MODELOS SANITARIOS

Modelos existentes:

Liberal o de libre mercado


Socialista, estatista o universal
Socialista puro
Bismark
Beveridge
Mixtos o Fraccionados

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CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE SALUD PERUANO

Elementos

Organización
MINSA
EsSalud
EPSS
FF AA y FF PP
Municipios
ONG
Privados

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CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE SALUD PERUANO

Elementos

Prestación
MINSA
EsSalud
EPSS a través de clínicas
FF AA y FF PP
Municipios
ONG
Empresas de Salud
Practica privada

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CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE SALUD PERUANO

Elementos

Financiación
Tributos
Aportaciones seguridad social
Bolsillo

Rectoría
MINSA

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INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN –
EL MODELO CLASICO

Planificación
Organización
Dirección
Control

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MODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO –
EL MODELO CONTEMPORANEO

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN CONTROL

Análisis del entorno Balanced


Oportunidades Asignar
Score
y Amenazas Recursos
Card

Identificar
Visión,
misión Establecer Formular Establecer Implementar Control
objetivos y Visión, Misión Objetivos Estrategias Estrategias Estrategico
estrategia
vigentes

Análisis Interno
Fortalezas
y Debilidades

REALIMENTACIÓN
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LOGRANDO RESULTADOS A TRAVES DE LAS PERSONAS

Gobierno de Personas, Necesidades y Motivos

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ADMINISTRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

¿Cómo lograr mayores resultados?

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ADMINISTRACION

Lograr resultados a
través de las personas

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ADMINISTRACION

La tecnología y los
equipos, ¿Son
fundamentales para el
logro de resultados?

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ADMINISTRACION

Trabajo en equipo

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ADMINISTRACION

Liderazgo

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ADMINISTRACION: Lograr resultados a través de las personas

Condiciones:
1. Retribución digna

¿Cómo lograr mayores resultados?


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ADMINISTRACION: Lograr resultados a través de las personas

Condiciones:
1. Retribución digna
2. Motivación o mejor que eso
auto motivación

¿Cómo lograr mayores


resultados?

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ADMINISTRACION: Lograr resultados a través de las personas

Condiciones:
1. Retribución digna
2. Motivación o mejor que eso
auto motivación
3. Aprendizaje

¿Cómo lograr mayores resultados?


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ADMINISTRACION: Lograr resultados a través de las personas

Condiciones:
1. Retribución digna
2. Motivación o mejor que eso
auto motivación
3. Aprendizaje
4. Progreso

¿Cómo lograr mayores resultados?


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EL PROCESO DE PROMOCION EN LAS ORGANIZACIONES O
SOBRE COMO LLEGAR A SER GERENTE

“Nuestra gente es nuestro activo mas importante”…..

CARRERA: Secuencia de los puestos que tiene una persona durante su vida

Las empresas prestan cada vez menos atención al diseño de la carrera de


sus empleados, actualmente, los individuos, mas que las organizaciones,
definen el progreso de sus carreras.

El camino para ser promovido:

1. El Chupe
2. El Super Chupe
3. El Gerente

Existen excepciones

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LOGRO DE LOS OBJETIVOS PERSONALES

El secreto: La ley de la atracción


“Todo lo que desees te será concedido…..”
https://www.youtube.com/watch?v=YBOY6kezjEk

Las siete leyes de la espiritualidad pura, Deepak Chopra


https://www.youtube.com/watch?v=yGwq0I1iNc8

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Habilidades gerenciales

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Habilidades gerenciales

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TALLER - Nº 1
HABILIDADES GERENCIALES

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