UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

Nombre: Allan Orlando Escobar Sandoval

Asignatura: administración de recursos humanos II

Licda: Claudia Patricia Rivera

Tema de trabajo: Glosario conceptos claves

Número de cuenta: 121200012

Fecha entrega: 03/03/2023

Carrera: Administración y desarrollo de empresas

Sede: Quimistan, Santa Bárbara

BANDAS SALARIALES:

La amplitud salarial, conocida también como banda salarial, es un rango que

establece el sueldo mínimo y el sueldo máximo que un trabajador debería
obtener en función de aspectos como sus tareas, sus responsabilidades o su
experiencia.

CLASIFICACION DE PUESTOS:

La clasificación de puestos es un proceso técnico por medio del cual se

agrupan los puestos de una organización, basándose en la similitud de ciertos
factores tales como la complejidad de las tareas y las responsabilidades sobre
diferentes aspectos.

COMPARACION DE FACTORES:

El método de comparación de factores emplea el principio del ordenamiento y

es una técnica analítica para comparar las puestas por medio de factores de
valuación. La creación del método de comparación de factores es atribuida a
Eugene Benge,' quien propuso cinco factores generales; Requisitos mentales.

CURVA SALARIAL:

Otro elemento de la estructura salarial es la curva salarial, la cual nos muestra

la representación gráfica entre el valor relativo que presenta cada puesto
(puntos) y su valor salarial expresado en dinero. Se representa en forma de
curva o como tendencia rectilínea.

ENCUESTA SALARIAL:

Las encuestas de salarios son cuestionarios que las empresas, las agencias de
empleos u otras organizaciones interesadas realizan para conocer la
remuneración de los profesionales con puestos de trabajo específicos

EQUIDAD:

La equidad comprende un trato justo a las personas, dando a cada cual lo que
le pertenece a partir del reconocimiento de las condiciones y las características
específicas, por lo tanto, significa justicia, reconocimiento de la diversidad y
eliminación de cualquier actitud o acción discriminatoria.
ESCALA POR GRADOS PREDERTERMINADOS:

Consiste en dividir los puestos que serán comparados en conjuntos o grados

que poseen ciertas características comunes. Son conjuntos de puestos que
tienen características en común y que se colocan en una jerarquía
previamente.

FACTORES DE EVALUACION:

Son los factores con los que se evalúa el cumplimiento de los logros asignados
a cada servidor Evaluado.

INEQUIDAD:

La inequidad es la falta de equidad; es decir, la característica inherente de una

sociedad que impide el bien común.

JERARQUIZACION DE PUESTOS:

Es el método más simple, rápido, fácil de comprender, y de bajo costo, se

utiliza preferentemente en organizaciones pequeñas con cargos simples.
Consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación
a algún criterio de comparación.

PLANES DE INCENTIVOS:

Un plan de incentivos es un programa ofrecido a los colaboradores de una

empresa con el fin de generar motivación, mejorar el desempeño y estimular el
reconocimiento laboral.

POLITICA SALARIAL:

Es la política que sigue la empresa sobre el pago de los salarios de sus

trabajadores. Es el sistema de pagos equitativo para cada uno de los miembros
de la empresa teniendo en cuenta factores como: Posición. Experiencia.

PREMIOS:

Los Premios Capital Humano, conocidos popularmente como los “Óscar de los
Recursos Humanos” se otorgan anualmente en España, con la intención de
fomentar la profesionalización de la gestión de los recursos humanos y
profundizar en las técnicas de dirección y motivación de las personas.

PUESTOS DE REFERENCIA:

Un puesto clave o puesto de referencia es un puesto de trabajo similar en otros

contextos que sirve como referencia. Los puestos clave deben tener contenidos
relativamente estables en el tiempo. Los puestos claves no forman parte de
perfiles en decadencia en el mercado de trabajo.

REFUERZO POSITIVO:

Se trata de proporcionar algún tipo de recompensa o reconocimiento para

propiciar que se repita el comportamiento deseado por parte de un individuo.

REMUNERACION VARIABLE:

Consiste en abonar al colaborador un porcentaje de las ventas generadas. Este

modelo de remuneración variable se usa para recompensar la contribución a un
resultado global. La comisión no suele ser topada y dispone a veces de un
acelerador, nivel a partir del cual el colaborador percibe un porcentaje mayor.

SANCIONES:

Como sanción se denomina la pena que establece una ley o norma para quien
la viole o la incumpla. La palabra, como tal, proviene del latín sanctĭo,
sanctiōnis. En Derecho, se puede decir que la sanción es la consecuencia que
tiene una conducta que constituya una infracción para la norma jurídica.

VALUACION POR PUNTOS:

La evaluación por puntos es el método más utilizado para la evaluación de

puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores
como la habilidad, el esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros, la
responsabilidad, etc., posteriormente se asignan puntos a cada uno de estos
factores.