7-2-2023

Gerencia de pymes

CATEDRATICO: idalia maria Aguilar

TAREA:3
ALUMNA: javier armando varela hernandez
CUENTA :201910010722

1. Nombre de la Empresa
Tienda malu
2.Descripción de la empresa
Javier armando varela Hernandez
Es un negocio que se dedica a [NOMBRE
distribución
DE LA EMPRESA]
 por mayor ya que es importador directo de panamá ,usa tiene amplio espacio
para exhibir sus productos de una manera oportuna para que el cliente pueda
apreciarlos mejor ,este cuenta 2da planta para sus gran variedad de estilos .
Tipo de Empresa (giro)
Venta de mercadería en general ,ropa de moda ,zapatos ,electrodomésticos
etc.
Ubicación de la empresa
Barrio el centro 3y4 ave 6 calle san pedro sula ,cortes .
3 Análisis FODA de la Empresa
Fortaleza :esta a la vanguardia de la moda ya que cuenta con una gama de
estilos muy sofisticados y elegantes para el buen vestir de los clientes mas
exigentes ,su marketing esta actualizado ,las ventas son elevadas ,cuenta con
un equipo de trabajo eficiente
Debilidades :cuenta con una estructura no bien organizada en el manejo sus
clientes .
Amenazas :La competencia ,
Oportunidades :los elementos del mercado son atractivos ya que cuenta con
clientes potenciales que contribuyen al crecimiento de esta empresa y hacer se
puede obtener mas ganancias .
4. Misión de la Empresa
Dar el mejor producto de la plaza valorando que cada cliente es importante .
5. Visión de la Empresa
Llegar a ser una de las mejores tiendas de ropa a nivel nacional .
6.Valores de la Empresa
En este negocio mantenemos la responsabilidad que los clientes estén
satisfechos ,tener un buen equipo de trabajo responsable ,seguros , integros en
los hacemos ,innovamos para dar un ejemplo de aprendizaje .
7. Objetivos de la Empresa (corto, mediano y largo plazo)
A corto plazo
 mejorar la presencia de la marca en los diferentes puntos de venta;
 fidelizar con los clientes a través del muestreo de productos
 las promociones especiales;

A mediano plazo tener

 capitalizar nuevos puntos de venta para la expansión del negocio en otras
zonas.

A largo plazo :
  Ser capaces de dirigir cadena de puntos de ventas
 Alcanzar clientes en todas partes

8. Tamaño de la empresa (Micro, pequeña o mediana)

Pequeña empresa
9.Ventajas competitivas
 Somos importadores directos de productos de primera necesidad
 Los mejores precios y mejor calidad .

10.Productos y/o servicios que ofrece.

 Los productos
 Zapatos
 Ropa
 Electrodomésticos
Conclusión

Más allá del interés operativo de esta metodología, al adoptar este enfoque,
agudizas tu capacidad de analizar y evaluar tu negocio. Aprenderás a hacerte
las preguntas adecuadas y a saber encontrar las respuestas que estabas
buscando.

la investigación de mercado, experiencia de clientes, experiencia de empleados

y mucho más.