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Estructuras organizacionales y gestión del conocimiento
‘‘Actividad 2’’
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Conocido también como Cadena de mando, es un diagrama que muestra la
distribución del trabajo y la jerarquía dentro de una organización. Muestra las
áreas que trabajan y las responsabilidades de cada una de ellas.
Existen diferentes tipos de estructuras organizacionales. Se debe escoger la que
tenga más características en común con el tipo de empresa y objetivo que se
busca alcanzar.
1. Lineal: De forma piramidal. En el mando hay solo una persona.
2. Horizontal: Hay la autoridad está en contacto con los trabajadores.
3. Funcional: Divide a las personas en departamentos/áreas, las cuales
cuentan con un supervisor.
4. Matricial: Los trabajadores deben hacer reportes y presentarlos a sus jefes
inmediatos por área.
5. Central: Las distintas áreas de la empresa tiene a más de un supervisor en
más de un departamento.
Su función es crear fluidez y coordinación a la hora de realizar las actividades
correspondientes a cada puesto, pues reparte el trabajo y permite diferenciar las
funciones que cada colaborador tiene.
También les permite a los colaboradores saber a qué área pertenecen y quién es
su supervisor/jefe.
Va de la mano con el proceso administrativo, en el segundo paso: organizar.
Referencias:
Jaime, H. (2023, 3 enero). Estructura organizacional: qué es, para qué sirve y
https://www.holmeshr.com/blog/estructura-organizacional/