INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

“REDACCION DEL MODELO LEAN CANVAS”

PRESENTADOR:
OLMOS COLCHADO GREGORIO JAHIR
HERNANDEZ GONZALEZ ABIGAIL
PEREZ DELGADO EDUARDO

FECHA: 25 DE NOVIEMBRE DEL 2022

PROBLEMÁTICA
La problemática del emprendimiento nace desde el pensar de un aumento de
precios desconsiderado, en la cual hayamos la problemática de que “El cliente
tiene poca accesibilidad de adquirir los huevos de gallina a un precio que no
comprometa mucho la economía del mismo”, así mismo creando una
estabilidad en la economía y cuidando el bolsillo del cliente.
SEGMENTO DE CLIENTES
En nuestro apartado de segmento de clientes pensamos en planear una logística
del producto en la que podamos llegar a “tiendas de abarrotes con quienes se
tenga un convenio de ventas”, así mismo, las tiendas podrán abarcar una gran
cantidad de usuarios que puedan acceder a un huevo más barato y de buena
calidad.
SOLUCION
En la solución proponemos “crear una granja de gallinas ponedoras raza
leghor”, así como también la de “implementar un convenio entre dicha granja
y los puntos de venta para estabilizar el precio mediante incentivos de
venta”, así ayudamos a que la demanda del huevo comercial baje y por ende el
precio disminuya.
PROPUESTA DE VALOR
En la propuesta de valor, pensamos como los clientes, buscamos una propuesta
de valor altamente eficaz y definimos “la estrategia de venta y la regulación de
los precios son lo más atractivos para los puntos de venta”, de esta manera
convencemos aún más con el convenio con las tiendas abarroteras y la convicción
del consumidor al adquirir y consumir dicho producto.
CANALES
En los canales pensamos en la mejor manera, con “distribución por medio de
flotillas de ventas”, así logramos focalizar aún más la oportuna entrega de los
productos en tiempo y forma.
VENTAJAS COMPETITIVAS
Dentro de las ventajas competitivas concluimos que es mejor pensar en
características que nos puedan diferenciar, volviéndonos más competitivos y se
eligió “el producto con excelentes niveles nutricionales certificados por LPO,
producto con alto contenido nutricional y niveles bajos de colesterol y en ser
una ESR empresa socialmente responsable”, con estas características se
sustentara una segura ventaja competitiva sobre las demás granjas.
METRICAS CLAVE
Dentro de las métricas clave encontramos las medidas estándar del huevo
comercial entre las cuales se destacan 2: “M que equivale de 53 a 63 gramos y
la L que equivale de 63 a 73 gramos”.
ESTRUCTURA DE COSTES
FUENTES DE INGRESOS
En nuestras fuentes de ingresos destacamos “la venta del huevo a precio de
mayoreo, venta de la carne de gallina, venta de compost y la venta del pollo
(polluelo) para otras granjas.