PRESENTADO POR:

Deisy Guayacan Id: 683673

Yeny Katerine Lara Id: 684243
Diana Neira Id: 629802
Geraldine Salina Id:684193

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de empresas
Formulación y evaluación
Bogotá
2021
 Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................2
OBJETIVO.........................................................................................................................................3
PRECIO......................................................................................................................................7
Nuestro precio..........................................................................................................................7
ESTRATEGIA DE ASIGNACIÓN DE PRECIO....................................................................7
Penetración: Fijan el precio por debajo del valor promedio dentro del mercado, con el fin de
atraer al cliente, y que prefieran nuestro producto, esta es una medida de cuidado, en la mayoría
de los casos se utiliza para:......................................................................................................7
El lanzamiento de un producto.................................................................................................7
Selección: Consiste en ofrecer un producto con un precio mayor del producto que ya se
encuentra en el mercado al cual el consumidor le tiene un valor agregado.............................7

INTRODUCCIÓN
El crecimiento sostenible de una empresa depende de diversos factores que determinan su

éxito o fracaso, dentro de ellos se encuentra

El presente trabajo se realiza con el fin de recolectar información de la empresa que se será

tomada en el estudio de caso analizando y recolectando información que nos permita

acercarnos al direccionamiento diagnóstico de la empresa y posibles oportunidades de

afianzamiento y apoyo mediante estrategias adecuadas para el mejoramiento a nivel

organizacional.

NOMBRE DE LA EMPRESA: Super Market

 HISTORIA DE LA EMPRESA

¿Quiénes somos?

Es una empresa de Bogotá que por 5 años ha brindado a la comunidad, alimentos de

excelente calidad, siempre pensando en el bienestar de sus clientes, cumpliendo sus

principales necesidades y a un excelente precio.

Historia

Esta fue creada en el año 2015, por la señora María Elvia Garces, inicio por la necesidad de

brindar bienestar a los bogotanos, por medio de productos de excelente calidad y precio. Esta

empresa es una de los tantos casos de emprendimiento que buscan tener un ingreso propio,

por medio del esfuerzo y dedicación y constancia.

Después de 5 años podemos decir que hemos superado las adversidades, y hemos logrado

nuestro objetivo principal, la fidelización que tiene nuestros clientes por el servicio y la

atención que le brindamos ya que tenemos un excelente equipo de trabajo, y gracias a esto

nos sentimos orgulloso de la que hemos logrado

Objeto social

Dedicada a la comercialización y distribución de productos alimenticios, bebidas, que

contribuyan con el bienestar de la sociedad, generar empleo, para aportar en el crecimiento de

sociedad
 SECTOR ECONOMICO

La posición en la que ponemos la microempresa es en el sector Secundario ya que engloba a

las actividades que se desarrollan para la extracción de recursos de la naturaleza En la

actualidad en algunos lugares aún perviven prácticas tradicionales, pero cada vez se están

difundiendo más técnicas, más modernas y productivas, no siempre respetuosas con el

medioambiente por otra parte. El segundo de los sectores económicos de Colombia según la

división clásica, es el sector secundario. La característica principal de este sector es que de él

forman parte todos aquellos procedimientos industriales que tienen el objetivo de transformar

las materias primas obtenidas del primer sector. El producto final de estas transformaciones

es aquel que ya se puede consumir.

MERCADO OBJETIVO

El tipo de mercado que manejamos es Mercado de consumo ya que es satisfacer el cliente con

alimentos de primera necesidad teniendo en cuenta:

• Edad

• Sexo

• Tamaño de familia

• Ciclo de vida familiar

• Ingresos

• Ocupación

CONSUMO APARENTE:
 COMPETENCIA

Tenemos dos principales competidores, un competidor directo y indirecto

Competidor directo:

Nombre: Los paisas.

Descripción: Este es un supermercado que queda en la misma cuadra, tiene gran variedad de
productos, abarrotes, verdurasalgunos productos tienen el precio más costoso.

Competidor Indirecto:

Nombre: Carne de Res

Descripción: Este es un negocio dedicado a la venta de carne de res, cerdo, pescado y pollo, y
algunos productos específicos de abarrotes.

AMENAZAS

 Crisis económica por pandemia COVID

 Aumento de precios de las materias primas
 El desempleo, lo que disminuye el poder adquisitivo
 Falta de tecnología en el proceso productivo y anuncios publicitarios

OFERTA

DEMANDA

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Este aspecto de la estrategia de mercadeo tiene una práctica ganadora en el país, el

Supermercado Super market logra llegar hasta los hogares brindando seguridad y
confiabilidad, sus distribuidores están comprometidos con las marcas y hay muchos que se
esfuerzan por atender lo mejor posible. La distribución de todos los productos del
supermercado responde a una distribución directa e intensiva ya que los productos de
abarrotes que se encuentran en este supermercado, llegan por medio de los distribuidores de
las diferentes marcas distribuidas, por otro lado la sección de frutas y verduras hace parte
fundamental , ya que lo ideal es que los productos estén totalmente frescos, por ende las
frutas y verduras se compran en abastos día de por medio, si se requiere se surte todos los
días.

Canal de distribución: Corto

PRECIO.

Es el valor accesible que se le da a un producto o servicio dependiendo de la calidad del

producto, y teniendo en cuenta los productos de la competencia, lo cual hace que el precio sea
más atractivo para el cliente. De la misma manera se debe partir de un precio base, (el precio
base es el precio mínimo que se le da al producto, donde genera un margen de rentabilidad),
de donde se genera el precio final,

Nuestro precio

Es justo y accesible al consumidor, siempre se tiene en cuenta los precios de la competencia,

ESTRATEGIA DE ASIGNACIÓN DE PRECIO

Son todos los lineamientos que tiene una empresa cuando va a establecer el precio de un
producto, por otro lado se tiene en cuenta los recursos utilizados para el marketing del
producto, lo que permite que la empresa y el producto tengan una recordación de marca.

Sin lugar a duda una de las estrategias más aplicadas es la fijación del precio teniendo en
cuenta el precio de la competencia.

Penetración: Fijan el precio por debajo del valor promedio dentro del mercado, con el fin de
atraer al cliente, y que prefieran nuestro producto, esta es una medida de cuidado, en la
mayoría de los casos se utiliza para:
El lanzamiento de un producto.
Cuando la competencia está adquiriendo mayor adquisición, y nuestras ventas están
disminuyendo, lo que hacemos es una alineación o estrategia de precio promedio: Este se da
teniendo en cuenta el precio similar de la competencia teniendo en cuenta el valor que los
clientes le tienen al producto.

Selección: Consiste en ofrecer un producto con un precio mayor del producto que ya se
encuentra en el mercado al cual el consumidor le tiene un valor agregado.

PROVEEDORES

TIPO DE ENCUESTA