CUADRO COMPARATIVO
VENTAJA COMPARATIVA
Explica el origen de las enormes
ganancias que genera el libre
comercio más allá de la explicación
dada por la teoría de la ventaja
absoluta.
Según la teoría de la ventaja
comparativa, aunque un país no
tenga ventaja absoluta en la
producción de ningún bien, le
conviene especializarse en la
producción de aquellas mercancías
para las que su desventaja sea
menor.
Constituye una explicación del
comercio internacional basada en
las diferencias de los costes del
trabajo entre los países.
La ventaja competitiva de una
empresa y la ventaja comparativa
(o la absoluta) de un país pueden
converger o hallarse en
discordancia, lo cual reforzará o
atenuará, respectivamente, su
potencialidad.
VENTAJA COMPETITIVA
Valor que una empresa es capaz de
crear para sus clientes, en forma de
precios menores que los de los
competidores para beneficios
equivalentes o por la previsión de
productos diferenciados cuyos
ingresos superan a los costes.
La facilidad para acceder a las
nuevas tecnologías también puede
considerarse otro atributo de ventaja
competitiva.
Los atributos que contribuyen a tener
una ventaja comparativa son
innumerables. Pero podemos citar
como ejemplo el acceso ventajoso a
recursos naturales (como minerales
de alto grado o fuentes de energía
de bajo coste)
Una ventaja competitiva es cualquier
característica de una empresa, país
o persona que la diferencia de otras
colocándole en una posición relativa
superior para competir. Es decir,
cualquier atributo que la haga más
competitiva que las demás.
VENTAJA ABSOLUTA
Cada país se especializa en producir
aquellas mercancías para las que
tenga ventaja absoluta, medida ésta
por el menor coste medio de la
producción en términos de trabajo con
respecto a los demás países.
El valor de una mercancía dentro del
país viene determinado por la mano
de obra necesaria para su
producción.
Si el precio de una mercancía fuera
inferior al valor del trabajo que
contiene, la mano de obra
abandonaría esta industria y su oferta
en el mercado descendería, con el
consiguiente aumento del precio del
producto hasta que dicha diferencia
desaparezca.
Si bien la teoría del valor trabajo
resulta ser un instrumento valioso
para explicar el comercio en el interior
de un país, no lo es tanto cuando se
utiliza para explicar el comercio entre
las naciones, por la carencia o menor
grado de movilidad de los factores
productivos a nivel internacional.
Pues si un país tiene ventaja absoluta
en la producción de varios bienes,
este país los produciría todos y el otro
ninguno.
Ventaja comparativa

Ejemplo 1

Un ejemplo claro es el de la industria manufacturera Asiatica vs la Estadounidense

Una empresa de Telefonía Celular y Laptops estadounidense es la mejor en su ramo, cuenta con
los mejores ingenieros y los mejores teléfonos y portátiles a nivel mundial,

 Un Equipo Celular se vende por 300 dlls

 Una Computadora Portatil se vende a 1,000 dlls

Esta empresa cuenta con instalaciones de clase mundial en estados unidos para armar sus laptops,
la mejor en el mundo incluso mejor que los fabricantes asiaticos.

Sin embargo, el Corporativo contrata a una Empresa manufacturera Japonesa para la elaboración
de estos equipos de telefonía. ¿Porque? La razón por contratar a la maquila asiática es que puede
ensamblar el producto, aunque quizá con una calidad inferior inicial y un periodo de adaptación
mayor que una fabrica Estadounidense, pero aun menor precio.

Cada hora que su personal estadounidense trabaje fabricando Laptops le genera más que lo que le
costaría también producir y armar los equipos en suelo estadounidense, por lo tanto es más
rentable para el contratar al fabricante nipon que hacer el trabajo ellos mismo.

Es decir, incluso cuando la empresa puede producir por si misma el Telefono celular, le conviene
contratar al fabricante asiático aun a costa de la sacrificar calidad en su producto y concentrarse
en su trabajo como creador de Laptops donde su ventaja comparativa le reditúa mucho más. Por
otra parte, aunque el fabricante japones no es fuera bueno como el estadounidense, sigue
teniendo trabajo porque su contratante se concentra en su trabajo de ensamble de equipos de
computo.

Ventaja competitiva

Ejemplo 2

Retomando el Ejemplo 1 expuesto anteriormente:

El fabricante japonés produce los equipos celulares de la compañía estadounidense, pero surge un
competidor en el horizonte… Una empresa mexicana compite para producir estos equipos
celulares y quitarle la producción para traerla a Mexico.

Esta empresa cuenta con un proceso productivo de mejor calidad que la fabrica oriental y ademas
cuenta con la ventaja de estar en la Frontera de Estados Unidos, lo cual impactaría positivamente
en tiempos y costos logísticos. Ademas de esto el fabricante mexicano ofrece incluir por el mismo
costo los servicios de importación con su propia patente de Apoderado Aduanal, y certificacion
NEEC SECIIT.

Los costos de manufactura (Luz, Gas, Agua, y Sueldos del capital humano) son similares en Mexico
y asia, sin embargo las ventajas logisticas, y aduanales hacen mas competitivo al Frabricante
nacional y lo hace mas atractivo para producir los equipos celulares.
Ventaja absoluta

Ejemplo 3

Amazon y su entrega de mercancía en menor tiempo

La ventaja absoluta sirve para conocer qué está haciendo mejor tu competidor y de qué forma lo
logra. Para recalcar este concepto, podemos hacer una comparación muy general de la razón por
la que Amazon se ha consolidado como el líder en las ventas en línea, ya que, además de su gran
catálogo de productos y servicios, también pareciera ser la opción más rápida del Viejo Oeste.

Con el paso de los años Amazon ha ido puliendo los tiempos de entrega a sus clientes,
garantizando en muchas ocasiones entregas al día siguiente de la compra. Esto conlleva una serie
de inversiones y mejoras tecnológicas en almacenes estratégicos en diferentes partes del mundo;
así como la contratación de muchos más trabajadores para acelerar y ejecutar los procesos.

Si bien Amazon no es la única plataforma de ecommerce, sí es de las pocas que pueden garantizar
un envío rápido y efectivo.