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ASIGNATURA
INTRODUCCIÓN A LA INFORMÁTICA
<<IIE-0601>>
Objetivo general:
− Reconocer los diferentes tipos de computadora y su evolución, así como los
sistemas de información para la aplicación de herramientas básicas de
software en todas las organizaciones.
INTRODUCCIÓN A LA INFORMÁTICA
DATOS GENERALES
UV: 4
Requisitos para cursar la asignatura: Ninguno Módulos de aprendizaje:
Objetivos específicos: Módulo I:
La computadora
− Definir las etapas de evolución de las computadoras y las implicaciones de
los sistemas de información actuales. Módulo II:
Información digital
− Operar los programas informáticos básicos: Microsoft Word, Power Point,
Excel, mediante el desarrollo de operaciones básicas y el análisis de sus Módulo III:
principales elementos. Sistemas de información,
− Analizar la aplicabilidad de los sistemas informáticos al desarrollo del organizaciones y
trabajo y las implicaciones de las nuevas tendencias en las plataformas de estrategias
software contemporáneo.
Módulo IV:
La ética en una sociedad de
la información
Módulo V:
Herramientas y tecnologías
para colaboración y
trabajo en equipo
Módulo VI:
Sistemas empresariales
Módulo VII:
Introducción al comercio
Descripción de la asignatura: electrónico
La asignatura combina una serie de horas teóricas y prácticas, en ella se Módulo VIII:
pretende que el estudiante desarrolle las habilidades necesarias y transversales Redes e internet
en el manejo de las operaciones básicas de sistemas informáticos. Su curso le
permitirá acceder a nuevos espacios académicos, además, de servir como Módulo IX:
fundamento para que el alumno adquiera las competencias instrumentales en el Infraestructura de TI y
manejo de las TIC. tecnologías emergentes
ICONOGRAFÍA
Estudios de caso: Son casos reales o ficticios que ilustran, en la vida real,
algunos aspectos estudiados dentro de la temática; servirán para crear
opinión fundamentada teóricamente por parte del educando.
Enlaces web: Este icono servirá para mostrar enlaces web de información de
interés, así como videos y libros relacionados directamente con la temática.
MÓDULO VII
INTRODUCCIÓN AL COMERCIO ELECTRÓNICO
Introducción
La utilización del comercio electrónico ha sido la principal vía para guiar los negocios y
transacciones tanto a nivel nacional como internacional. Por lo tanto, las compañías han
decidido invertir más en este tipo de tecnologías puesto que de esta manera han obtenido
mayores beneficios y ganancias.
Además de que los consumidores disfrutan de más beneficios, ya que ahora pueden
adquirir bienes y servicios de manera rápida y cómoda. (Mondragón, 2017)
ORGANIZACIÓN DE LA CLASE
Pág.
Temática del módulo VII
Comercio electrónico 8
− Origen y evolución del E-Commerce
− El comercio electrónico en la actualidad
− Conceptos clave en el comercio electrónico: Mercados digitales y productos
digitales en un mercado global
− Productos digitales
− Tipos de comercio electrónico
− Modelos de negocios del comercio electrónico
Bibliografía 32
Descripción actividades para módulo VII
Comercio electrónico
Comercio electrónico
Los elementos que hacen posible el comercio electrónico están ligados a las
tecnologías de la información y comunicación, conformando una nueva
infraestructura para los procesos de negocio.
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
Origen y evolución del e-commerce, productos digitales y tipos
DE HONDURAS de comercio electrónico
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DE HONDURAS de comercio electrónico
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Origen y evolución del e-commerce, productos digitales y tipos
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Otro punto a tomar en cuenta es que las transacciones entre dos entidades
bancarias son verificadas por una Cámara de Compensación. Dependiendo del
país y las características de la operación interbancaria, esta puede ser inmediata
o quizás tardar hasta un día hábil o más.
Ventajas y desventajas de la transferencia electrónica de fondos
Entre las ventajas de la transferencia electrónica de fondos destacan:
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Origen y evolución del e-commerce, productos digitales y tipos
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Nadie imaginó en ese momento lo que resultaría ser una curva de crecimiento
exponencial para las ventas minoristas de comercio electrónico, que se
duplicaron y triplicaron en los primeros años.
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Esto contribuye a la cada vez mayor cifra de ventas por internet en todo el
mundo, que se espera que alcance los 4,9 billones de dólares en 2021, para
después llegar a un mercado de 6,4 billones en 2024.
En el e-commerce, las fronteras están cada vez más diluidas. A medida que la
logística del transporte se va volviendo más eficiente que nunca, cada vez hay
más personas que deciden comprar en tiendas de fuera.
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El efecto de la pandemia
El cierre de muchas tiendas físicas, los confinamientos, las restricciones a los
viajes, e incluso las compras en masa por temor a que se agotaran las
existencias, son factores que han influido en la transformación del comercio
electrónico desde el inicio de esta crisis sanitaria.
Según la información de Statista, la cantidad de personas que frecuentan las
tiendas físicas se redujo en un 62 % a nivel global, mientras que la de aquellos que
compran por internet aumentó en un 52 %.
Las ventas online de alimentos aumentaron drásticamente y un 74% de los
consumidores prefirieron comprarlos por esta vía que acercarse al súper.
Otras categorías de productos cuyas ventas por internet crecieron
rápidamente fueron los productos higiénicos, los pequeños electrodomésticos
de cocina, los productos de salud, las medicinas y la decoración para el hogar.
Incluso después de levantarse los confinamientos, la gente mantuvo sus
nuevos hábitos de compra, que han supuesto un incremento del 208 % de las
compras online con recogida en tienda, así como un aumento de un 85 % en el
número de personas que utilizan la “recogida en la acera” (el comprador se
acerca a la tienda en coche y, sin necesidad de bajarse, un empleado introduce la
compra en el maletero).
El mismo estudio concluyó que, en los siguientes seis meses, el 90 % de los
consumidores tenían previsto seguir utilizando servicios de entrega a domicilio,
en vez de comprar en la tienda.
Hay algunos indicadores que muestran que la explosión de las compras por
internet se mantendrá incluso después de que finalice la pandemia. En el Reino
Unido, el 46 % de los consumidores tenían previsto seguir comprando ropa y
accesorios por internet, el tipo de producto más favorecido por esta tendencia.
Los dispositivos electrónicos y de ocio (36 %), así como los de belleza (33 %),
son las otras dos categorías principales que la gente quiere seguir comprando
online.
Una cosa está clara, la actual pandemia ha cambiado la forma de comprar de
la gente, quizás de manera definitiva.
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DE HONDURAS de comercio electrónico
Los mercados digitales son muy flexibles y eficientes debido a que operan con
costos de búsqueda y de transacción reducidos, menores costos de menú (los
costos para que los comerciantes puedan cambiar los precios), una mayor
discriminación de precios y la habilidad de cambiar los precios en forma
dinámica, con base en las condiciones del mercado.
Estos nuevos mercados digitales pueden reducir o aumentar los costos del
cambio, dependiendo de la naturaleza del producto o servicio que se vende;
además pueden provocar cierto retraso adicional en la gratificación. A diferencia
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Para pagar por todos los pasos en un canal de distribución tradicional, tal vez
haya que ajustar el precio de un producto a un nivel tan alto como el 135% de su
costo original de fabricación.
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Costo por
suéter
Vendedor
Fabricante Distribuidor Cliente Lps.1,168.36
minorista
Vendedor
Fabricante Cliente Lps.971.79
minorista
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Productos digitales
El mercado digital de Internet ha expandido de manera considerable las
ventas de productos digitales; productos que se pueden ofrecer a través de una
red digital.
Las pistas de música, los videos, las películas de Hollywood, el software, los
periódicos, las revistas y los libros se pueden expresar, almacenar, ofrecer y
vender sólo como productos digitales.
Los costos de la entrega a través de Internet son muy bajos, los costos de
marketing permanecen iguales y el ajuste de los precios puede ser muy variable
(en Internet, el comerciante puede cambiar los precios tantas veces como lo
desee, debido a los bajos costos de menú).
Las empresas que dependen de productos físicos para las ventas (como las
librerías, editoriales, disqueras y estudios cinematográficos) se enfrentan a la
posibilidad de una reducción en las ventas e incluso a la desaparición de su
negocio. Los periódicos y las revistas están perdiendo lectores por culpa de
Internet y también pierden anunciantes a medida que se dispara el número de
lectores de periódicos en línea.
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Portal
Los portales como Google, Bing, Yahoo, MSN y AOL ofrecen poderosas
herramientas de búsqueda Web, así como un paquete integrado de contenido y
servicios, como noticias, correo electrónico, mensajería instantánea, mapas,
calendarios, compras, descargas de música, vídeo en flujo continuo y mucho
más, todo en un solo lugar.
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E-tailer
Proveedor de contenido
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Los proveedores no tienen que ser los creadores del contenido (aunque
algunas veces lo son, como Disney.com); es más probable que sean
distribuidores basados en Internet de contenido que otros crean y producen.
Por ejemplo, Apple vende pistas de música en su tienda iTunes, pero no crea ni
comisiona nueva música.
Agente de transacciones
Los sitios que procesan las transacciones para los consumidores, que por lo
general se manejan en persona, por teléfono o por correo, son agentes de
transacciones. Las industrias de mayor tamaño que utilizan este modelo son los
servicios financieros y los servicios de viajes.
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Creador de mercado
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Proveedor de servicios
Proveedor comunitario
Los proveedores comunitarios son sitios que crean un entorno digital en línea,
en donde las personas con intereses similares pueden realizar transacciones
(comprar y vender productos); compartir intereses, fotos, videos; comunicarse
con personas que compartan las mismas ideas; recibir información relacionada
con sus intereses, e incluso desarrollar fantasías al adoptar personalidades en
línea, conocidas como avatares.
Los sitios de redes sociales han sido los sitios Web con más rápido crecimiento
en años recientes; a menudo duplican el tamaño de su audiencia en un año. Sin
embargo, están luchando por ser rentables. (C. Laudon & P. Laudon, 2012)
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BIBLIOGRAFÍA
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