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Emprendimiento

en la organización
Anti-frágil

¿PARA QUÉ CAMBIAR?


si ahora me va bien

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El cambio
COMO CONSTANTE
Y SU VELOCIDAD

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Anti-frágil

EL CAMBIO
¿PARA QUÉ?

COSTO vs BENEFICIO

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Anti-frágil

LA MENTALIDAD
EMPRENDEDORA

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LA ZONA DE CONFORT

YO SÉ YO SÉ Zona de comodidad
QUE SÉ QUE NO SÉ

YO NO SÉ YO NO SÉ
QUE SÉ QUE NO SÉ Nuevos escenarios

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Motivación + Compromiso
= RESULTADOS

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Anti-frágil

EL ERROR
Y el aprendizaje

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Alineamiento y Autonomía
+
Alineamiento

Autoritarismo Org. Ágil e Innovadora


Órdenes Redes empoderadas
Cultura conformista CONFORT APRENDIZAJE Cultura colaborativa

- Autonomía +
Autonomía
Micromanagement Org. Emprendedora
Control Descontrol
Cultura indiferente
APATÍA ANSIEDAD Cultura caótica

-
© EEC Alineamiento
Anti-frágil

Desde el Design Thinking

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La Oportunidad Única
Anti-frágil

TIEMPO Y ESPACIO Adam Neumann + Miguel McKelvey (2010 NY)

Krawlers
GreenDesk
Mentalidad StartUp
Llave en mano
Valores: Pay & Size as you go
Inspirados, Emprendedores, Labs (Incubadora)
Auténticos, Tenaces, Agradecidos, Fashion / Aspiracional
Juntos Comunidad / Networking

Edificios Vacíos Crisis económica


Freelancing / StartUps Falta de innovación
Crisis de Valores Crisis sentido de comunidad

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La Oportunidad Única
Anti-frágil

TIEMPO Y ESPACIO TÚ Y TU EQUIPO

3 ¿Qué tenemos para aportar? Tu


Fortalezas
Conocimientos Oportunidad
Experiencias
Compromiso
Innovación
Única

MAPA DE CONTEXTO
¿De qué problema o situación
concreta nos queremos hacer cargo? ¿En qué contexto me muevo?
¿Qué cosas puedo preveer?
¿Qué amenazas veo?

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1
EL QUE MUCHO ABARCA…
POCO APRIETA

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2
MAPA DE CONTEXTO

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Emprendimiento
en la organización
La Oportunidad Única
Anti-frágil

TIEMPO Y ESPACIO TÚ Y TU EQUIPO

3 ¿Qué tenemos para aportar? Tu


Fortalezas
Conocimientos Oportunidad
Experiencias
Compromiso
Innovación
Única

MAPA DE CONTEXTO
¿De qué problema o situación
concreta nos queremos hacer cargo? ¿En qué contexto me muevo?
¿Qué cosas puedo preveer?
¿Qué amenazas veo?

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3
El EQUIPO + COMPROMISO
TIEMPO Y ESPACIO

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DESARROLLA TU

OPORTUNIDAD
ÚNICA

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El producto o servicio
AUDIENCIA

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El producto o servicio
El beneficio percibido

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El producto o servicio

El relato que hace sentido…

Me interesa escuchar…

Te presto atención.

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LOS RELATOS
Anti-frágil

- Lenguaje (evolución)

- Coordinación en el futuro

- Creación de Relatos (mitos)

- Muchas personas Colaboren para


un fin común

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EL RELATO

Fases

- Plantear el problema o Situación (dolor que atiende)

- Fundamentar… (preguntas provocadoras)

- Quién/es soy/somos (validación)

- La solución al problema - Conclusión

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EL RELATO

Fases

- Plantear el problema o Situación (dolor que atiende)

- Fundamentar… (preguntas provocadoras)

- Quién/es soy/somos (validación)

- La solución al problema - Conclusión

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EL RELATO

Fases

- Plantear el problema o Situación (dolor que atiende)

- Fundamentar… (preguntas provocadoras)

- Quién/es soy/somos (validación)

- La solución al problema - Conclusión

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EL RELATO

Fases

- Plantear el problema o Situación (dolor que atiende)

- Fundamentar… (preguntas provocadoras)

- Quién/es soy/somos (validación)

- La solución al problema - Conclusión

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EL RELATO
Complemento

- Frase Disruptiva (Catch the attention)

- Plantear el problema o Situación (dolor que atiende)

- Fundamentar… (preguntas provocadoras)

- Quién/es soy/somos (validación)

- La solución al problema - Conclusión

- Call to Action (motivar a la acción y mostrar posibilidad)

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Escuela Europea de Coaching www.escuelacoaching.com

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