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Inicio:
1. Retroalimentación
2. Desarrollar una lluvia de ideas de diseño de una planta industrial
Desarrollo:
1. Palabras generadoras que permitan determinar la distribución de una planta industrial.
2. Clase expositiva que permita realizar el diseño de plantas industriales
3. Resolver ejercidos de distribución de plantas industriales mediante la observación de video
4. Realizar un taller grupal.
Final:
Realizar el resumen y contestar las preguntas aleatorias u observaciones realizadas por los estudiantes.
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ACTIVIDADES Y TAREAS
Componente práctico. Componente autónomo. Instrumento de evaluación:
Niebel, B.; Freivalds A. (2019). Ingeniería Industrial: Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo. México
D.F., México: McGraw Hill
https://www.academia.edu/34412668/Gesti%C3%B3n_Integral_de_la_Calidad_Llu
%C3%ADs_Cuatrecasas
2. Video
https://www.youtube.com/watch?v=j_AEwstGeQE
https://www.youtube.com/watch?v=szyrHSwRD68
https://www.youtube.com/watch?v=jJFQ10wzC7c
https://www.youtube.com/watch?v=ESkfjxzyvNg
https://www.youtube.com/watch?v=kWsOQsxE0W8
3. Lectura comprensiva
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/diseno-y-distribucion-en-planta/que-es-el-
diseno-distribucion-en-planta/
https://www.dropbox.com/s/6igrov5s4ktg6ri/Ejercicios%20de%20Lay%20Out%20y
%20Balanceo.pdf?dl=0
https://altertecnia.com/principales-tipos-de-layout-en-fabrica/
https://kuzudecoletaje.es/principios-de-la-distribucion-en-planta-layout/
https://aspitech.com/layout-plantas-industriales
Resultado de Aprendizaje
Criterios de desempeño
Actividad Semana
Apellidos y nombres Sección Docente Ernesto
del/los estudiantes Quishpe S.
observaciones Período Fecha
Documento de Evaluación
Hoja de trabajo Planos
Informe técnico Video
Estudio de caso Simulación
Archivo informático Planos
Descripción
Excelente Completo entendimiento del problema, realiza la actividad
cumpliendo todos los requerimientos.
Muy Bueno Entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo
la mayoría de los requerimientos.
Aceptables Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad
cumpliendo muy pocos de los requerimientos.
No aceptables No demuestra entendimiento del problema o de la
actividad.