CONCLUSIONES

En base a la investigación realizada, descubrimos la importancia de cada una de los procesos que
forman parte del desarrollo de una empresa sea pequeña o grande, las partes son similares
aunque con distintas misiones y metas.

 Las empresas emergentes con los cambios y en un mercadeo competente es

importante que tomen las medidas necesarias para desarrollarse.
 La organización como parte del proceso administrativo es de suma relevancia ya que
en esta etapa es donde las empresas realizan toda la parte de división de del trabajo.
 La departamentalización, de alimentación de actividades, estos son de suma
importancia porque aquí cuando ya se obtienen los objetivos y metas a lograr, es el
momento de empezar a trabajar por ellas.
 La organización tiene sus formas de realizar su función, esta se apoya de sus
estructuras y utiliza sus herramientas y técnicas sin sobre pasar sus principios como
empresa. Estas herramientas lo que hacen principalmente es hacer que el trabajo de
un empleado sea más eficiente y rápido, sin duplicar tareas y responsabilidades.
 La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar de
reactiva, en la configuración de su futuro, es decir, la organización puede emprender
actividades e influir en ellas y, por consiguiente, puede controlar su destino. Los
pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes de
muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y obtenido los
beneficios de administrar sus estrategias.
 El proceso de la planeación estratégica es más importante que los documentos
resultantes, porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes como
trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización.
 Si bien tomar buenas decisiones estratégicas es una de las mayores
responsabilidades del dueño o gerente de una empresa, tanto empleados como
gerentes deben participar en formular, implementar y evaluar las estrategias. La
participación es clave para conseguir el compromiso con los cambios que se
requieren.
 Como pequeña empresa debe tener claro las estrategias a tomar, ya que el mercado
es muy extenso y los desafíos muy grandes, para llegar a desarrollarse y crecer, todos
los involucrados en la empresa deben tener los objetivos claros para llegar a cumplir
sus metas y objetivos.