Nosotras…

Estrategia de diferenciación: La marca NOSOTRAS utiliza estrategias de innovación en

las características de sus productos es decir, en sus toallas higiénicas, sus protectores
diarios y el sinfín de productos que tienen para sus consumidores potenciales, actualmente
utiliza la implementación de estas soluciones medicables a la inflamación, irritación y
alergias que suelen causar estos productos durante el periodo premenstrual y menstrual de
la mujer, y así posicionarse en el mercado frente a la competencia.

Cadena de abastecimiento: Pertenece a una empresa fabricadora y productora enfocada en

la transformación y comercialización de materias prima (según el sector donde se encuentre
ubicada)
Cuenta con más de nueve plantas de producción ubicada en Colombia, Argentina, Ecuador
y república dominicana. Su capacidad diaria de nosotras es de 8 horas diarias donde
aproximadamente salen unas 86.000 mil toallas higiénicas para la venta, pero esta
capacidad de producción se puede aumentar por medio de los pedidos que realice nuestros
clientes.

SUBPRODUCTOS: En esta parte nosotras cuenta con una línea de toallas de tamaño más
pequeño con una similitud a las toallas higiénicas normales, tiene mucha más comodidad en
la zona V de las mujeres, contiene control de olor y se puede llevarlo día a día. Tiene una
amplia clasificación de estos subproductos, según el tipo de ropa interior que se usara, la
actividad y característica de la misma.
Protectores diarios orgánicos x 40unds: 6.100
Protectores nosotras v confident extralargos x36unds: 8250
X 16unds: 2450
X 48unds: 9950
X 24unds 3450
Segmentación:
Definición de nuestro público objetivo:
 Perfil demográfico: Nuestro cliente potencial es el sexo femenino de edad de 9 a 50
años que sea estudiantes, trabajadoras, amas de casa con ingreso a 1 a 6 slmv se
encuentre ubicada en la ciudad de Barranquilla-Colombia.
 Perfil pictográfico: nuestras usuarias de nosotras son aquellas mujeres que se
preocupan por su zona intima, a la higiene corporal, dedican gran tiempo a estar
limpias y cómodas, mayormente buscan un producto que les genere confort y
seguridad. (Confort: Que les genere ese bienestar o esa comodidad al utiliza este
producto)
 Consumidor: público femenino, mujeres en general.
 Comprador: En la mayoría de las cosas son directamente nuestro cliente y
consumidor final las mujeres, más sin embargo estos productos los adquieren el
sexo masculino que en este caso sería nuestro cliente mas no nuestro consumidor
final
 Decididor: Las que utilizan este producto son aquellas que conocen su cuerpo, y
saben lo que necesitan para su bienestar y satisfacción.
.

Oferta y demanda: La participación en el mercado de este grupo familia empresa a la cual

pertenece la marca nosotras en el 2016 tuvo un 58,9% en el mercado de los consumidores.
Del lado de la participación de mercado por marcas está en primer lugar Nosotras del
Grupo Familia.
 A parte de tener el liderazgo en Colombia, Nosotras tiene 20% de participación en
Argentina; 57% en Bolivia; 21% en Chile; 65% en Ecuador; 55% en Perú; 26% en Puerto
Rico y 86% en República Dominicana, según cifras de Nielsen, publicadas en el informe de
gestión 2015 del Grupo Familia. 
Cabe resaltar que, si la oferta sube, posiblemente la demanda de nuestro producto bajara ya
que cierta parte de nuestros consumidores potenciales no estarían arriesgando su economía
para adquirir este producto y optarían por adquirir uno más económico.
Pero si la oferta de nuestro producto baja, la demanda subirá ya que nuestros consumidores
que no han tenido la oportunidad de comprar o de adquirir nuestros productos para su uso
personal.
Pero si nuestra demanda y oferta tienen un punto de equilibrio estaríamos conservando la
lealtad que hemos tenido de nuestros clientes potenciales.