ATRAYENDO A LAS PERSONAS CORRECTAS

Generaciones

68+ 67 49 48 37 36 16

Silenciosa o tradicionalista
 Nacieron antes de 1945 mayor de 68

 La mayoría ya están jubilados, son dueños o socios de empresas.

 Valores:

 El ahorro y esfuerzo como base de sus fortunas

 El trabajo

 Es solo un medio de subsistencia

 Es de por vida

 La lealtad es valorada

 Valoran premios de antigüedad

 Incomodidad con la tecnología

 Necesario material impreso de lectura

 La relación jefe líder

 Consideran al jefe como un héroe

 El jefe posee características de liderazgo militar

 No se concibe el empowerment, pocos deciden y la mayoría obedece

 Muy rígido al cambio

 No feedback

 No news, good news

Baby Boomers
 Después de la segunda guerra mundial 49 a 67

 Valora la productividad y no tolera el ocio

 Entregaron su vida al trabajo, descuidando su vida personal/familiar.

 Deseo de trascender

 Valores,

 Títulos universitarios.

 El trabajo

 La empresa define su vida laboral

 No admite la palabra jubilación

 Workaholics

 Valora los desafíos y que se premie el esfuerzo

 Valora las relaciones cara a cara, no tanto medios electrónicos

 La relación jefe líder

 Gran lealtad a la organización

 Acepta muy bien el cambio aunque no dejo cambios muy representativos

 Feedback

 Una vez al año, por escrito y con bono en relación al mismo.

Generación X
 Hijos de los Baby Boomers 37 a 48

 Suavizaron los conceptos de lealtad de las generaciones anteriores

 Valores:

 Calidad de vida

 El trabajo

 Valora el tiempo libre,

 Busca desafíos y oportunidades de aprendizaje

 Busca de autodesarrollo

 Trabaja en equipo

 Necesita tener claro a donde va

 La relación jefe líder

 El superior le debe brindar autonomía, empowerment

 Valoran a los jefes con capacidad de transmitir conocimientos y

aconsejar.
 Grandes cambios sociales

 Feedback

 Para aprender y retroalimentarse, inmediato

Generacion Y
 Nueva apuesta laboral, 16 a 36

agentes de cambio

 Realizan varias actividades a la vez multitask

 Realizan actividades con un propósito y un sentido

 Optimistas

 Valores:

 Respeto y justicia

 El trabajo

 Valora la calidad de vida, la vida personal es prioritaria

 Emprendedores, carreras paralelas

 Prefieren ambientes cooperativos

 Aprecian la experiencia

 Valoran la diversidad y las empresas inclusivas

  La relación jefe líder

 El superior le debe entablar vínculos estrechos de confianza..

 Las empresas deben adaptarse a ellos no viceversa.

 Feedback

 Feedback constante, de características 360º

Porcentaje de colaboradores según generaciones

GENERACION Y

min 25%

max 100%

con mas del

50% 81%

Como atraigo talento…..

 Empresas mas atractivas para trabajar

 Greate place to work
Objetivo: Aumentar la satisfacción del personal

Comportamiento Clima Organizacional

INDICADOR 2007 2010 2011

Trabajo en Equipo 67.61% 77% 85%
Valores y TW 64.70% 86% 92%
Comunicación 64.04% 75% 87%
Compensación y Beneficios 62.04% 65% 81%
Ambiente de Trabajo 79.63% 83% 92%
Liderazgo 79.63% 83% 87%
Total Clima 68.31% 80% 89%

Manual etapa 1
 Estrategia y su importancia en los procesos de RRHH 8C´s

 Generaciones

 Atracción del talento

 Marco legal