UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

ADM 450. Práctica Empresarial. Semestre II-2022

PROGRAMA ANALITICO

1. IDENTIFICACION DE LA MATERIA

FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS

NIVEL: OCTAVO SEMESTRE

NOMBRE DE LA MATERIA: PRACTICA EMPRESARIAL

SIGLA: ADM 450. Grupo 3A

PRE-REQUISITO: FIN 400; COM 400

DOCENTE: LIC. HUGO ERNESTO UGALDE

2. OBJETIVOS DE LA MATERIA

Lograr la autoevaluación del alumno para poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos en
el transcurso de la Carrera en organizaciones del medio desarrollando su habilidad práctica y
metodológica en la elaboración de un proceso de dirección estratégica con énfasis en la parte de
análisis estratégico(Misión, Visión, análisis interno, externo) y de formulación estratégica,
identificando, evaluando y planteando alternativas de solución a problemas reales de una
organización, utilizando técnicas científicas de administración

3. METODOLOGIA

La materia se desarrollará de dos formas:

a) La teórica: Se realizarán clases teóricas con una introducción resumida sobre el tema del proceso
de estrategia empresarial

b) La Práctica: Es la más importante y es grupal. Los estudiantes deberán seleccionar una empresa
de tamaño mediana con NIT y registro actualizado en Fundempresa preferentemente del rubro de
servicios o manufacturera y aplicar en forma práctica la teoría del proceso de dirección estratégica
elaborando una monografía en base a un índice propuesto que deberán desarrollar en partes
sucesivas; cada parte deberá ser sujeta a aprobación por parte del docente y a su discusión en aula
como condición previa para pasar a la siguiente y así concluir la presentación final que deberá ser
expuesta en forma grupal al final del semestre. Todo esto se hará en el transcurso del semestre en
clases presenciales y con el auxilio de herramientas informáticas como el facebook y correos
electrónicos

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4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

La evaluación se basará en lo siguiente:

 Un examen Parcial de la parte teórica con ponderación de 20%

 Una evaluación de la parte Práctica con ponderación de 80% en forma grupal e individual a
la vez. El 70% de este 80%, será para todas las presentaciones y exposiciones parciales y
el 30% restante, para la exposición del trabajo final terminado.

5. CONTENIDO DEL AVANCE TEORICO

UNIDAD 1. La naturaleza de la dirección estratégica. Contenido:

El concepto de Estrategia. Los niveles de Estrategia. La Dirección estratégica como ámbito de
estudio. La visión integradora de la dirección estratégica.
UNIDAD 2. La creación de valor y los grupos de interés. Contenido:
La creación de valor como objetivo de la empresa. Los grupos de interés en la empresa. El
gobierno de la empresa. La creación de valor para los accionistas

UNIDAD 3. La misión y la Visión de la empresa. Contenido:

La Misión y Visión de la empresa. Los objetivos estratégicos. La responsabilidad social de la
empresa. La ética empresarial

UNIDAD 4. Análisis del Entorno general. Contenido:

El entorno de la empresa. Análisis del entorno general. Análisis del entorno futuro

UNIDAD 5. Análisis del Entorno Específico. Contenido:

Delimitación del entorno específico. Análisis de la estructura de la industria. Segmentación de la
industria-grupos estratégicos. Análisis de los competidores.

UNIDAD 6. El Diagnóstico Interno de la empresa. Contenido:

El diagnóstico interno. La cadena de valor. El Benchmarking. El análisis DAFO

UNIDAD 7. Análisis de los recursos y capacidades de la empresa. Contenido:

El análisis de los recursos y capacidades. Identificación de los recursos y capacidades,.
Evaluación estratégica de los recursos y capacidades. La gestión de los recursos y capacidades.

UNIDAD 8. Estrategias y ventajas competitivas. Contenido:

Conceptos y relaciones. La creación de ventaja competitiva. Mantenimiento de la ventaja
competitiva. Ventaja competitiva en costos. Ventaja competitiva en diferenciación de productos.

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6. BIBLIOGRAFIA BASICA

 Luis Ángel Guerras Martin y José Emilio Navas López. La Dirección Estratégica de la
empresa. Teorías y aplicaciones. Editorial Thomson, cuarta edición 2007.
 Michael E. Porter, Ventaja competitiva. Grupo editorial Patria. México 2007. Séptima Edición