GESTION DE LA PRODUCCION IND

Montes
puentes
Rodriguez Celis
FECH

S
UCCION INDUSTRIAL
Darwin Rafael
Lelis tatiana
Sebastian
FICHA:2453586
FECHA:15/02/2023
 Semana Detallista 1 Detallista 2 Detallista 3 Mayorista 1 Mayorista 2 Distribución
Semana 0 40 40 40 120 70 250
Semana 1 70 50 70 100 50 230
Semana 2 100 20 100 130 100 300
Semana 3 70 90 40 270 100 350
Semana 4 150 140 80 200 150 300
Semana 5 120 130 160 270 50 600
Semana 6 160 60 120 350 200 1150
Semana 7 150 170 140 310 330 1020
Semana 8 140 160 130 310 330 1020

Analisis: Gracias a esta grafica podemos comprobar que inicialmente los

pedidos del producto B, de los diferentes grupos de la cadena de suministro
fueron algo equilibrados y mantenian un comportamiento similar, Este
comportamiento fue hasta la semana 3; A partir de la semana 4 se pueden
observar cambios muy evidentes en la grafica sobre todo en la parte de
distribución y de fabrica donde estos se elevan excesivamente hasta la ultima
semana, dejando un inventario inicial demasiado elevado, cada grupo maneja
su inventario diferente pero dejan bastante cantidad en mantenimiento
generando costos. Todos estos cambios se dieron porque cada grupo no
analizo debidamente la demanda de los productos por semana y no se
percataron de los cambios que se presentaron entre la semana 0 y la semana
5, porque luego de esto no hubo demanda del producto.
 Fabrica
330 Inventario inicial del producto B
300 2500
450
300 2000
600 Inventario inical del producto Detallista 1
2000 1500 Detallista 2
900 Detallista 3
Mayorista
850 1000 Mayorista
850 Distribució
500 Fabrica

0
r que inicialmente los Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
0 1 2 3 4 5 6 7 8
a cadena de suministro
amiento similar, Este Semanas
a semana 4 se pueden
e todo en la parte de
vamente hasta la ultima
ado, cada grupo maneja
ad en mantenimiento
orque cada grupo no
por semana y no se
a semana 0 y la semana
del producto.
 Detallista 1
Detallista 2
Detallista 3
Mayorista 1
Mayorista 2
Distribución
Fabrica

a Semana
8