Fundación Universitaria Tecnologico C

Taller II - efecto látigo

Presentado a:
German Herrera Vidal

Presentado por:

Cristian Alfonso Medrano Gua

Faber David Lazo Acuña
Manuel Felipe Llerena Garci
Adriana Lucía Díaz Martíne
Azucena Isabel Sierra Muño

Ingeniería Industrial
ción Universitaria Tecnologico Comfenalco

Taller II - efecto látigo

Presentado a:
German Herrera Vidal

Presentado por:

Cristian Alfonso Medrano Guardo

Faber David Lazo Acuña
Manuel Felipe Llerena Garcia
Adriana Lucía Díaz Martínez
Azucena Isabel Sierra Muñoz

Semestre:
8°

Programa:
Ingeniería Industrial

Año:
2024
MES DEMANDA PERIODOS CONCEPTO
1 350 Inventario Inicial
2 450 Entrega
Mes 1
3 400 Inventario final
4 500 Orden de pedido
5 550 Inventario Inicial
Entrega
Mes 2
Inventario final
Orden de pedido
Inventario Inicial
Entrega
Mes 3
Inventario final
Orden de pedido
Inventario Inicial
Entrega
Mes 4
Inventario final
Orden de pedido
Inventario Inicial
Entrega
Mes 5
Inventario final
Orden de pedido

CONCLUSION:
Se evidencia en la siguiente gráfica que el mayo
distintos proveedores de la cadena de suministr
la demanda de los consumidores pueden provo
existencia y en las actividades de la cadena de s
Posibles soluciones para mitigar el efecto látigo
 DETALLISTA MAYORISTA DISTRIBUIDOR
400 300 200
350 300 300
50 0 -100
300 300 400
350 300 300
450 550 800
-100 -250 -500
550 800 1300
450 550 800
400 350 150
50 200 650
350 150 -500
400 350 150
500 600 850
-100 -250 -700
600 850 1550
500 600 850
550 600 600
-50 0 250
600 600 350

nte gráfica que el mayor aumento del efecto látigo se encuentra en los
e la cadena de suministro, teniendo en cuenta que pequeños cambios en
umidores pueden provocar importantes fluctuaciones en los niveles de
dades de la cadena de suministro.
mitigar el efecto látigo:
 FABRICA PROVEEDOR A PROVEEDOR B
100 500 200
400 700 900
-300 -200 -700
700 900 1600
400 700 900
1300 2200 3700
-900 -1500 -2800
2200 3700 6500
1300 2200 3700
-500 -2300 -6800
1800 4500 10500
-2300 -6800 -17300
-500 -2300 -6800
1550 3600 9500
-2050 -5900 -16300
3600 9500 25800
1550 3600 9500
350 -850 -5300
1200 4450 14800
-850 -5300 -20100

encuentra en los
queños cambios en
en los niveles de
 DEMANDA
PERIODO CONSUMIDOR
PROVEEDOR C MES 1 350
300 MES 2 450
1600 MES 3 400
-1300 MES 4 500
2900 MES 5 550
1600
6500
-4900 INVENTARIO FINAL
11400 PERIODO DETALLISTA
6500 MES 1 50
-17300 MES 2 -100
23800 MES 3 50
-41100 MES 4 -100
-17300 MES 5 -50
25800
-43100
68900
25800
-20100
24000
45900
-66000
19000

14000

9000

4000

-1000 MES 1
 4000

-1000 MES 1

-6000

-11000

-16000

-21000

CONSUMIDOR DE

20000

15000

10000

5000

0
MES 1
-5000

-10000

-15000

-20000

-25000

DETALLISTA
-25000

DETALLISTA
DETALLISTA MAYORISTA DISTRIBUIDOR
350 300 300
450 800 800
350 150 150
600 600 850
600 600 600

MAYORISTA DISTRIBUIDOR FABRICA

0 -100 -300
-250 -500 -900
200 650 1800
-250 -700 -2050
0 250 1200

DEMANDA

MES 2 MES 3
 MES 2 MES 3

IDOR DETALLISTA MAYORISTA DISTRIBUIDOR FABRICA

INVENTARIO FINAL

ES 1 MES 2 MES 3

TALLISTA MAYORISTA DISTRIBUIDOR FABRICA

TALLISTA MAYORISTA DISTRIBUIDOR FABRICA
 FABRICA PROVEEDOR A PROVEEDOR B
400 400 900
1300 1300 3700
-500 -2300 -6800
1550 3600 9500
350 -850 -5300

PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEEDOR C

-200 -700 -1300
-1500 -2800 -4900
4500 10500 23800
-5900 -16300 -43100
4450 14800 45900

DEMANDA

MES 3 MES 4
 MES 3 MES 4

RIBUIDOR FABRICA PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEED

INVENTARIO FINAL

MES 3 MES 4

FABRICA PROVEEDOR A PROVEEDOR B P

FABRICA PROVEEDOR A PROVEEDOR B P
PROVEEDOR C
1600
6500
-17300
25800
-20100

MES 5
 MES 5

EDOR B PROVEEDOR C

MES 5

OVEEDOR B PROVEEDOR C
OVEEDOR B PROVEEDOR C