Manual de diagnóstico participativo

¿Cómo entender el diagnostico participativo?

Al desarrollar un trabajo es muy importante que se organice de manera

sistemática, es decir que para cada acción se siga un conjunto de etapas
ordenadas; a estas etapas se les denomina “ciclo de trabajo” y nos indican cómo
proceder en un trabajo organizativo, por dónde empezar, por donde seguir y por
donde terminar. El ciclo de trabajo se constituye por 5 etapas organizadas de
manera lógica, cada etapa supone las anteriores, y cada etapa condiciona a las
que siguen. La primera etapa es el diagnostico, el cual nos ayuda a conocer los
problemas de nuestra realidad, este consiste en investigar los problemas que
surgen en la organización, recoger información sobre él y analizar muy a fondo
sus causas y consecuencias.
En segundo lugar, se encuentra la planificación, en esta se preparan y se
organizan las acciones necesarias para afrontar el problema diagnosticado, se
plantean los objetivos y se elabora un plan de acción.
Posteriormente la ejecución es la etapa central a la que apuntan las etapas
anteriores y posteriores del ciclo del trabajo, aquí es donde se pone en práctica el
plan de acción; después se realiza la evaluación la cual consiste en reflexionar
acerca de los positivo y lo negativo de las acciones que se han realizado, se
valora si los resultados se acercan a los objetivos y se llevan a la crítica todas las
actividades y las formas en que se han desarrollado.
Por último, con la etapa de la sistematización se busca llegar a un visión más
global y profunda de la práctica realizada, por lo que en esta etapa se realiza una
reconstrucción de todo el trabajo realizado, a partir del diagnóstico del problema
hasta la evaluación de las acciones.
 Conclusión
Es indispensable seguir cada una de las etapas en el desarrollo de un ciclo de
trabajo para obtener mejores resultados, sin embargo, el diagnóstico es la etapa
de mayor relevancia, a la cual se le tiene que poner mayor empeño, puesto que,
es la que nos permite comprender la realidad y los problemas que surgen en ella y
de esta manera podemos obtener los conocimientos necesarios para la
planificación y la realización de acciones. Si no se realiza el diagnostico será
imposible actuar eficazmente sobre algo que se desconoce, si omitimos el
diagnostico, será muy fácil equivocarnos al seleccionar los problemas a resolver y
afectará también a la planificación y ejecución de acciones. La etapa del
diagnóstico es imprescindible, su ausencia repercutirá en las demás etapas de un
ciclo de trabajo.