1.

- Que es el sistema de gestión preventiva

La gestión preventiva está fundamentada en la mejora de la seguridad y salud en el trabajo. ...

La integración de la prevención en el conjunto de las actividades de la empresa implica que
debe proyectarse en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones
en que este se preste.

2.- Porque es importante realizar una planificación por puesto de

trabajo
es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de
objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo
de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y
señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás
funciones como son la organización, coordinación y control.

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite
organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y
controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados
obtenidos con los planificados.

Además de ser una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el
establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción,
también es posible definir a la planeación como el proceso a través del cual se realiza cada una
de estas actividades.

El proceso de planeación consiste en varias etapas, es relevante que las tengas en cuenta antes
de comenzar:

• Análisis de la situación: dónde estamos

• Establecimiento de objetivos: de qué forma avanzamos
• Formulario de estrategias: el cómo lograrlo a grandes rasgos
• Diseño de planes de acción: el cómo lograrlo en detalle

3.- que entiende por prevención de riesgos psicosociales

son aquellos que están originados por una deficiente organización y gestión de las tareas y por
un entorno social negativo. Los factores de riesgo psicosocial pueden afectar a la salud física,
psíquica o social del trabajador.
4.- Porque se requiere realizar una evaluación de Riesgos
Psicosociales
Para emprender el estudio de los riesgos psicosociales debe partirse de un análisis previo que
permita situar el problema de manera que pueda definirse el procedimiento a seguir: no es lo
mismo plantearse una evaluación inicial de riesgos, que un conflicto entre personas o unas
exigencias determinadas del trabajo. El primer paso es pues la identificación de los factores de
riesgo. Esta fase es básica ya que condicionará las fases posteriores incidiendo en la
adecuación del planteamiento metodológico y en la utilidad del conjunto de la información y
las conclusiones resultantes de la evaluación.

Tener claramente definidos los objetivos que se pretenden (evaluación inicial de riesgos;
estudio en profundidad de un factor o de un grupo determinado; estudio comparativo por
factores de riesgo o por subgrupos) ayudará a determinar cuál o cuáles pueden ser las técnicas
más idóneas para cada situación. Con ello se conseguirá asegurar la validez de los resultados
obtenidos. En esta fase previa es necesario también recopilar información del contexto
organizativo de la empresa, características del personal al que irá dirigido el estudio, tareas y
procedimientos utilizados, etc. Se trata de contar con cuanta información relevante sea posible
a fin de que el estudio se adecue a la realidad que se pretende medir.

Este conocimiento permitirá, por otra parte, ya en las fases ulteriores del estudio, enmarcar la
interpretación de los datos en esta realidad facilitando el establecimiento de propuestas de
mejora adecuadas.