 Justificación:

El proceso de selección es uno de los componentes mas importantes en la gestión de

talento humano, ya que está enfocado en la elección del personal más capacitado
para potenciar el rendimiento de la empresa.

La importancia de este programa de selección es de explicar y aplicar los métodos

más idóneos del reclutamiento de personal para nuestra empresa La VacAna,
garantizando la contratación del personal más idóneo, en conocimientos, agilidad,
perfiles habilidades comunicativas, y buenos perfiles psicológicos para mejorar el
rendimiento de la empresa, ver fallas que estamos cometiendo a nivel interno, etc.

Así tener conocimiento del personal que va a ocupar la vacante disponible, el

proceso de selección ayuda a elegir personas que ayuden a la productividad y
rentabilidad de cualquier empresa.

El personal seleccionado debe estar relacionado con la visión y misión de la

empresa, para así garantizar que cumpla con las funciones requeridas en su puesto
de trabajo.

En resumen, el proceso de selección es importante porque ayuda a las

organizaciones a identificar y contratar a los mejores candidatos para sus puestos
vacantes. El programa de selección es una herramienta fundamental que puede
ayudar a las organizaciones a garantizar que sus prácticas de contratación sean
justas, transparentes y cumplan todas las leyes y reglamentos pertinentes. Mediante
el uso de un programa de selección bien diseñado, las organizaciones pueden
mejorar su rendimiento general, construir una cultura de trabajo sólida y mitigar los
riesgos legales y de reputación.

 Alcance:
 El responsable del proceso de reclutamiento en una empresa es el área de
recursos humanos, son quienes se encargan de la selección de personal según lo
establecido por la empresa.
El reclutamiento puede ser interno o externo:
El reclutamiento interno puede darse para ascensos a los empleados, lo que genera
una gran motivación ya que pueden crecer dentro de la empresa que el mismo
personal de la empresa recomiende personas para ingresar a la empresa. Se
necesita una intensa coordinación del área de recursos humanos con los demás
departamentos de la empresa para que el reclutamiento interno sea efectivo.
El reclutamiento externo se da cuando los candidatos llegan de afuera, por medio
de las técnicas y fuentes de reclutamiento.
Pueden ascender aquellas personas que marquen la diferencia alcanzando
propósitos dentro de la empresa, persona que realmente le aporten al crecimiento
de la empresa u organización. Siempre y cuando la empresa de la oportunidad de
crecimiento dentro de la misma ya que existen muchas empresas que no ofrecen
esas oportunidades disminuyendo la motivación de los empleados.
En el caso de la vacana, podrán ascender los siguientes cargos:

- Auxiliares de bodega
- Vendedores
-
-
Siempre y cuando cumplan satisfactoriamente el proceso de selección interno