TRABAJO DE TALENTO HUMANO

MARIA LAURA RODRIGUEZ VIDES

Insteupar
Aux. Administrativo

2024
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción

¿Qué es reclutamiento?

¿Qué es selección?

¿Qué es inducción?

¿Qué es entrenamiento personal?

conclusión
 INTRODUCCIÓN

El proceso de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal es

esencial para cualquier organización que busque construir y mantener un equipo
talentoso y productivo. Comienza con la identificación de las necesidades de
personal y la búsqueda activa de candidatos calificados. Luego, se lleva a cabo la
selección de los candidatos más adecuados para el puesto, seguido de su
integración a través de un proceso de inducción que les permite familiarizarse con la
empresa, su cultura y sus procedimientos. Finalmente, el entrenamiento proporciona
a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus
funciones de manera efectiva. Este ciclo continuo asegura que la organización
cuente con un equipo bien preparado y alineado con los objetivos del negocio. En
esta introducción, exploraremos cada etapa de este proceso vital en la gestión de
recursos humanos.

¿QUÉ ES RECLUTAMIENTO?

El reclutamiento es el proceso de identificar, atraer y seleccionar candidatos

calificados para ocupar puestos vacantes dentro de una organización. Es el primer
paso en el proceso de adquisición de talento, donde se busca activamente a
individuos que posean las habilidades, conocimientos y competencias necesarias
para desempeñar con éxito las funciones requeridas por la empresa. El
reclutamiento puede realizarse a través de diversas fuentes, como publicaciones de
empleo, redes sociales, referencias de empleados, ferias de empleo y agencias de
reclutamiento, entre otras.

¿QUÉ ES LA SELECCIÓN?

La selección de personal es el proceso mediante el cual se evalúa, elige y decide

qué candidatos son los más adecuados para ocupar un puesto dentro de una
organización. Este proceso implica analizar las habilidades, experiencia,
competencias y cualidades de los candidatos para determinar quiénes son los más
idóneos para desempeñar el trabajo de manera efectiva y contribuir al éxito de la
empresa. La selección de personal puede incluir entrevistas, pruebas de
habilidades, evaluaciones psicométricas y verificación de referencias, entre otros
métodos de evaluación. Su objetivo es garantizar que se realice una contratación
acertada que beneficie tanto a la organización como al empleado.
¿QUÉ ES LA INDUCCIÓN?

La inducción es el proceso que consiste en la bienvenida y la orientación que se le

proporciona a un nuevo empleado cuando se integra a una organización. Este
proceso busca familiarizar al nuevo empleado con la empresa, su cultura, normas,
políticas, procedimientos, así como con su equipo de trabajo y entorno laboral. La
inducción tiene como objetivo facilitar la adaptación del nuevo empleado, ayudarle a
comprender su rol dentro de la organización y proporcionarle las herramientas
necesarias para comenzar a desempeñar sus funciones de manera efectiva.

¿QUÉ ES ENTRENAMIENTO PERSONAL?

El entrenamiento de personal abarca una amplia gama de áreas, desde habilidades

técnicas específicas relacionadas con el trabajo hasta habilidades blandas,
liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva y resolución de problemas.
Puede ser impartido de diversas maneras, incluyendo programas formales de
capacitación en el aula, sesiones prácticas en el lugar de trabajo, tutorías, e-learning
y seminarios.

El objetivo fundamental del entrenamiento de personal es garantizar que los

empleados estén debidamente equipados con las habilidades y conocimientos
necesarios para desempeñar sus funciones de manera efectiva y eficiente. Esto no
solo beneficia a los empleados al mejorar su desarrollo profesional y su satisfacción
laboral, sino que también fortalece la competitividad y el éxito a largo plazo de la
organización en un entorno empresarial dinámico y cambiante.
 CONCLUSIÓN

En resumen, el reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de personal son

componentes esenciales del proceso de gestión de recursos humanos en una
organización. Comenzando desde la identificación de necesidades de personal
hasta la integración y capacitación de nuevos empleados, este ciclo garantiza que la
empresa cuente con el talento adecuado y preparado para contribuir al éxito del
negocio.

Un enfoque estratégico y bien ejecutado en estas áreas es fundamental para

reclutar a los mejores candidatos, integrarlos eficazmente en la cultura
organizacional, y equiparlos con las habilidades necesarias para desempeñarse con
éxito en sus roles. En última instancia, el éxito de una empresa depende en gran
medida de la calidad y el compromiso de su personal, y estos procesos son
fundamentales para cultivar un equipo fuerte y productivo.